結合ISO9000談談迪士尼的質量管理？

看來你要寫論文,找題材呢,不管你是否了解ISO9000,我給你的建議如下:ISO9000是一種質量管理體系,這是通常的叫法,但你要真正掌握它后你就會知道,ISO9000實際上就是在宣傳一種制度化管理的理念,它有著一套成熟的組織管理的體系,適合于任何性質的組織.它的精髓是說寫做一致,即寫你所說,做你所寫,我想給你這種解釋你應該明白,任何組織的管理說白了都很簡單,就是制度化\規范化,最多再加個時髦用語人性化,我想這些核心的內容真是迪士尼的質量管理中所擯斥的內容,你把這些結合起來細談就OK了,論文我是沒太多時間幫你寫,祝你成功

看來你要寫論文,找題材呢,不管你是否了解ISO9000,我給你的建議如下:ISO9000是一種質量管理體系,這是通常的叫法,但你要真正掌握它后你就會知道,ISO9000實際上就是在宣傳一種制度化管理的理念,它有著一套成熟的組織管理的體系,適合于任何性質的組織.它的精髓是說寫做一致,即寫你所說,做你所寫,我想給你這種解釋你應該明白,任何組織的管理說白了都很簡單,就是制度化\規范化,最多再加個時髦用語人性化,我想這些核心的內容真是迪士尼的質量管理中所擯斥的內容,你把這些結合起來細談就OK了,論文我是沒太多時間幫你寫,祝你成功

質量管理體系結合談談你的認識和規劃？

致力于提高iso三體系認證質量、增強競爭力的企業或公司都離不開質量管理體系的建立和實施，質量管理體系是一套確定質量方針、目標和職責，并通過質量策劃、控制、保證和改進來實現質量目的的活動。企業通常通過內部學習或聘請外部講師的形式來建立這套體系。以下是某公司職員參加質量管理體系培訓的所感所悟，讓我們共同來學習。
一、建立質量管理體系的目的公司建立質量管理體系，我認為目的應該是通過它的運行，致力于“使與公司質量目標有關的結果”滿足顧客及其他相關方的需求、期望和要求，最終使企業獲得更好的經濟效益。這里所說的“與公司質量目標有關的結果”體現在公司的iso三體系認證質量、iso三體系認證服務等方面。
二、真正滿足質量管理體系要求只要我們企業在質量管理方面做到了真正滿足或達到ISO9001-質量管理體系的要求，就能夠向外界證實，我們公司有能力可以穩定地提供滿足顧客和法律法規要求的iso三體系認證。
三、貫穿過程的概念在體系的建立和運行的整個環節中，過程的概念一直貫穿其中。所以理解、識別、管理過程，對我們有效運行體系和持續改進體系有很大益處。例如體系的建立本身就是一個過程：輸入公司質量方針、質量目標、相關資源，輸出質量手冊、程序iso三體系認證、第三層次iso三體系認證，而這其中的活動由各部門牽頭負責策劃、編寫iso三體系認證工作及體系運行中各部門的測量（驗證）、分析（建議）和改進。對單個過程的管理，基本思路是采用PDCA的方法。P：過程的策劃過程的策劃包括方針和目標的確定以及活動計劃的制定。在這個階段主要是找出存在的問題，通過分析，制定改進的目標，確定達到這些目標的措施和方法。其具體步驟為：分析現狀，找出存在的問題；分析產生問題的原因；找出影響質量的主要原因，制定措施和計劃。D：過程的實施實施就是具體運作，按照策劃要求組織實施，使過程正常運轉起來。在實施中，應當對過程進行控制，及時發現問題或異常情況，及時采取措施，使問題得到解決。C：過程的檢查對過程的結果應采取適當的方法進行驗證，并根據驗證結果對過程進行確認。所謂驗證，就是對過程輸出進行某種方式的測量，然后對照輸入的要求，看其是否符合。如果符合要求，說明過程是成功的，如果存在問題，就應該采取糾正措施。A：過程的改進過程經過檢查，發現有問題，就要及時進行改進。也就是對過程的結構、輸出、輸入、活動、人員及其它資源進行改變，甚至可能導致對過程的重新策劃。對企業內各種過程或部門內各種過程的管理，當然是采用過程方法。過程方法是要求系統地識別和管理組織內所應用的過程，特別是關注這些過程之間的相互作用。對以上這位公司職員的質量管理體系學習心得我們可以進行總結，首先要明確目的，第二要認識質量管理體系的重要性，第三，用PDCA循環貫徹實施質量管理體系。質量是成功的伙伴，貫標是質量的保障。當然，任何事情說來容易做來難，行動起來才是王道。如想了解更多信息請登錄百度搜盈飛無限，登陸官網，您可以了解到更多關于質量管理體系方面的資料。

請談談ISO質量管理體系對物業管理行業的影響，以及利與弊？

網上搜下吧，很多這方面的論文的。打幾個字不容易，如果滿意回答，請采納，謝謝！！

利：服務規范化，流程更清晰，顧客更滿意，市場更認可。弊：需要公司全員，包括領導的經營理念和方法的更新，需要一定資源和運行周期。

利：服務規范化，流程更清晰，顧客更滿意，市場更認可。弊：需要公司全員，包括領導的經營理念和方法的更新，需要一定資源和運行周期。

結合自己的崗位實際,談談如何做好環境管理體系工作？

根據ISO14001的3．5定義：環境管理體系是一個組織內全面管理體系的組成部分，它包括為制定、實施、實現、評審和保持環境方針所需的組織機構、規劃活動、機構職責、慣例、程序、過程和資源。還包括組織的環境方針、目標和指標等管理方面的內容。 可以這樣描述環境管理體系：這是一個組織有計劃，而且協調動作的管理活動，其中有規范的動作程序，iso三體系認證化的控制機制。它通過有明確職責、義務的組織結構來貫徹落實，目的在于防止對環境的不利影響。 環境管理體系是一項內部管理工具，旨在幫助組織實現自身設定的環境表現水平，并不斷地改進環境行為，不斷達到更新更佳的高度。環境管理體系來源于環境審計和全面質量管理這兩個獨立的管理手段。迫于遵守環境義務費用的不斷升級，北美和歐洲發達單位的公司不得不在上世紀70年代研制了環境審計這一管理手段以發現其環境問題。其初期目標是保證公司遵守環境法規，其工作范圍隨后擴展到相對容易出現環境問題的部位實行的最佳管理實踐的監督。全面質量管理起初是用于減少和最終消除生產過程中導致不能達到生產規范要求的種種缺陷，以及提高生產效率等，但這一手段已經更多的用于環境問題上。環境管理體系原則和要素原則1：承諾和方針 一個組織應制定環境方針并確保對環境管理對環境管理體系的承諾。 原則2：規劃 一個組織應為實現其環境方針進行規劃。 原則3：實施 為了有效地實施，一個組織應提供為實現其環境方針、目標和指標所需的能力和保障機制。 原則4：測量和評價 一個組織應測量、監測和評價其環境績效。 原則5：評審和改進 一個組織應以改進總體環境績效為目標，評審并不斷改進其環境管理體系。 根據以上原則，最好將環境管理體系視為一個組織框架，它需要不斷監測和定期評審，以適應變化著的內外部因素，有效引導組織的環境活動。組織的每一個成員都應承擔環境改進的職責。環境管理體系審核方法環境管理體系審核是指組織內部對環境管理體系的審核，是組織的自我檢查與評判。內審的過程應有程序控制，定期開展。內審應判斷對環境管理體系是否符合預定安排，是否符合ISO14001標準要求。環境管理體系是否得到了正確實施和保持，并將審核結果向管理者匯報。 環境管理體系審核對象是環境管理體系，一次完整的內審應全面完整地覆蓋組織的所有現場及活動，覆蓋ISO14001環境管理體系標準所有要素，并包括組織的重要環境因素受控情況，目標批標的實現程度等內容。 環境管理體系審核應保證其客觀性、系統性和iso三體系認證化的要求，應按審核程序執行。內審的程序應對以下內容進行規定： A、審核的范圍，可包括審核的地理區域、部門或體系要素； B、審核的頻次，應根據組織自身的管理狀況和外部機構要求確定； C、審核的方法，一般可包括檢查iso三體系認證及記錄，觀察現場及*作，與相關人員面談等； D、審核組的要求和職責，如審核組長及組員的能力與職責等； E、審核報告及結果的要求和報送辦法等。在開展每次審核前應制定審核計劃（方案），包括人員與時間的安排。審核的內容應立足于所涉及活動的環境重性和以前審核的結果。 環境管理體系簡稱EMS,我國新版環境管理體系認證咨詢標準是:GB/T 24001:2004等同于ISO 14001﹕2004環境管理體系——規范及使用指南

結合自己的崗位實際,談談如何做好環境管理體系工作？

根據ISO14001的3．5定義：環境管理體系是一個組織內全面管理體系的組成部分，它包括為制定、實施、實現、評審和保持環境方針所需的組織機構、規劃活動、機構職責、慣例、程序、過程和資源。還包括組織的環境方針、目標和指標等管理方面的內容。 可以這樣描述環境管理體系：這是一個組織有計劃，而且協調動作的管理活動，其中有規范的動作程序，iso三體系認證化的控制機制。它通過有明確職責、義務的組織結構來貫徹落實，目的在于防止對環境的不利影響。 環境管理體系是一項內部管理工具，旨在幫助組織實現自身設定的環境表現水平，并不斷地改進環境行為，不斷達到更新更佳的高度。環境管理體系來源于環境審計和全面質量管理這兩個獨立的管理手段。迫于遵守環境義務費用的不斷升級，北美和歐洲發達單位的公司不得不在上世紀70年代研制了環境審計這一管理手段以發現其環境問題。其初期目標是保證公司遵守環境法規，其工作范圍隨后擴展到相對容易出現環境問題的部位實行的最佳管理實踐的監督。全面質量管理起初是用于減少和最終消除生產過程中導致不能達到生產規范要求的種種缺陷，以及提高生產效率等，但這一手段已經更多的用于環境問題上。環境管理體系原則和要素原則1：承諾和方針 一個組織應制定環境方針并確保對環境管理對環境管理體系的承諾。 原則2：規劃 一個組織應為實現其環境方針進行規劃。 原則3：實施 為了有效地實施，一個組織應提供為實現其環境方針、目標和指標所需的能力和保障機制。 原則4：測量和評價 一個組織應測量、監測和評價其環境績效。 原則5：評審和改進 一個組織應以改進總體環境績效為目標，評審并不斷改進其環境管理體系。 根據以上原則，最好將環境管理體系視為一個組織框架，它需要不斷監測和定期評審，以適應變化著的內外部因素，有效引導組織的環境活動。組織的每一個成員都應承擔環境改進的職責。環境管理體系審核方法環境管理體系審核是指組織內部對環境管理體系的審核，是組織的自我檢查與評判。內審的過程應有程序控制，定期開展。內審應判斷對環境管理體系是否符合預定安排，是否符合ISO14001標準要求。環境管理體系是否得到了正確實施和保持，并將審核結果向管理者匯報。 環境管理體系審核對象是環境管理體系，一次完整的內審應全面完整地覆蓋組織的所有現場及活動，覆蓋ISO14001環境管理體系標準所有要素，并包括組織的重要環境因素受控情況，目標批標的實現程度等內容。 環境管理體系審核應保證其客觀性、系統性和iso三體系認證化的要求，應按審核程序執行。內審的程序應對以下內容進行規定： A、審核的范圍，可包括審核的地理區域、部門或體系要素； B、審核的頻次，應根據組織自身的管理狀況和外部機構要求確定； C、審核的方法，一般可包括檢查iso三體系認證及記錄，觀察現場及*作，與相關人員面談等； D、審核組的要求和職責，如審核組長及組員的能力與職責等； E、審核報告及結果的要求和報送辦法等。在開展每次審核前應制定審核計劃（方案），包括人員與時間的安排。審核的內容應立足于所涉及活動的環境重性和以前審核的結果。 環境管理體系簡稱EMS,我國新版環境管理體系認證咨詢標準是:GB/T 24001:2004等同于ISO 14001﹕2004環境管理體系——規范及使用指南