如何讓武漢企業(yè)通過ISO9001認證？

所有企業(yè)要通過ISO9001認證的途徑都是差不多的。如企業(yè)的人員有能力，可以自己做，組成貫標認證小組2~3人。學(xué)習(xí)ISO9001標準，取得內(nèi)審員資格。按標準與自己公司實際內(nèi)外部環(huán)境，識別風(fēng)險，并評估，采取應(yīng)對措施，就是預(yù)防措施，然后編寫質(zhì)量管理制度（就是原標準的質(zhì)量手冊、程序文件等，新標準對于文件已經(jīng)沒有原來那樣的嚴格的要求）；協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)確定質(zhì)量方針、目標。然后正式頒布質(zhì)量方針、目標、質(zhì)量管理制度（質(zhì)量手冊、程序文件等）。以上部分如沒有能力做，可以請咨詢公司或?qū)＜覀€人幫助。找認證機構(gòu)簽認證合同。認證機構(gòu)對你們的文件（手冊，程序文件等）審核按審核意見修改。運行3個月以上，組織內(nèi)審，再過1個月（以上），組織管理評審。聯(lián)系認證機構(gòu)確定時間，派審核組進行第一次現(xiàn)場審核對審核出問題，糾正認證機構(gòu)審核組第二次現(xiàn)場審核對審核不符合項，整改（糾正，并有糾正措施）如整改通過，則認證機構(gòu)核準發(fā)認證證書。如請咨詢公司或?qū)＜遥瑒t 內(nèi)審，管理評審等也會幫助進行。

如何讓企業(yè)做好并通ISO認證，做什么版本的合適？

首先領(lǐng)導(dǎo)層要重視,其次找專業(yè)的認證咨詢機構(gòu)進行審核 個人想法

ISO9001：2008是國際標準化組織融合現(xiàn)代管理學(xué)最新的理念精華，推出的最新質(zhì)量管理體系標準，更加適用于各種類型，各種行業(yè)的組織。 獲得ISO9001證書是一種被認可的標志，有了這張證書，組織無須向特定的顧客證明自己的質(zhì)量管理能力。而且，其規(guī)則是一種國際性的語言。 ISO9001作為國際標準化組織（ISO)制定的質(zhì)量管理體系標準，已越來越被全世界各類組織所接受，取得ISO9001認證咨詢證書已經(jīng)成為進入市場和贏得客戶信任的基本條件。 ISO14001簡介 環(huán)境管理體系（EMS）是組織整個管理體系中的一部分，用來制定和實施其環(huán)境方針，并管理其環(huán)境因素，包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針所

做什么事，取決于你的認識和決心。 在企業(yè)里，看管理層 各個認證咨詢，都有自己的適用范圍和特點。 不是認證咨詢證書多了，企業(yè)就好！

獲得ISO9001的企業(yè)應(yīng)該如何讓企業(yè)的體系落地？

ISO9001作為質(zhì)量保證的標志有助于企業(yè)獲得顧客的信任，以獲得更為廣闊的市場空間。lS09001國際通用質(zhì)量管理體系，現(xiàn)實中我們很多企業(yè)他通過了這個認證咨詢，但其實根本上沒有這個落實到實處，只停留在這個iso三體系認證資料上，我本人之前在一個公司負責(zé)過質(zhì)管。對從事這個ISO9001體系的運行就很清楚，很多的公司，或者很多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，往往停留在形式上，只是應(yīng)付體系認證咨詢，然后認證咨詢后，基本上就沒有去按照這個iso三體系認證體系執(zhí)行，很多做的比較好一點的也只是浮于形式。我覺得，真正的讓體系落實到實處，就必須做到以下幾點，首先公司負責(zé)人帶頭，一個企業(yè)的領(lǐng)頭領(lǐng)導(dǎo)者，他自己首先要重視，這個ISO9000能給他他的企業(yè)帶來活力，帶來更多的商機，帶來更多的效益，領(lǐng)導(dǎo)者要正確決策，并積極地帶頭參加這項工作：帶頭學(xué)習(xí)ISO9000基礎(chǔ)知識；積極推動公司工作，給出人力和物力支持。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)當(dāng)參與任命管理者代表，負責(zé)標準中規(guī)定的職責(zé)；及時處理有關(guān)重大問題。為了推行ISO9000，公司應(yīng)成立專門工作機構(gòu)，負責(zé)全公司推行ISO9000組織協(xié)調(diào)工作，作為一個具體辦事機構(gòu)。應(yīng)保證：所有各有關(guān)部門都能參與工作小組；有專職人員和有骨干力量。骨干人員應(yīng)對ISO9000有較全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，最好有一定相關(guān)工作經(jīng)歷。我想如果做好這幾方面的工作，那個ISO9000體系的運行，就會事半功倍，記得我有一位lSO9001體系評審老師對我們講過這么一件事，他曾經(jīng)去過海爾集團公司評審的時候，一個不符合項都沒檢查到，那是真正的執(zhí)行，嚴格執(zhí)行體系，iso三體系認證質(zhì)量有所保證！說到底真的落到實處也不難，還是要領(lǐng)導(dǎo)者決策者的態(tài)度。

如何讓小企業(yè)通過ISO？

可以請專業(yè)人士指導(dǎo)或咨詢公司輔導(dǎo)認證咨詢，首先梳理16949體系和認知框架。

可以請專業(yè)人士指導(dǎo)或咨詢公司輔導(dǎo)認證咨詢，首先梳理16949體系和認知框架。

如何讓ISO9001質(zhì)量管理體系在企業(yè)內(nèi)部落實？

1、采用ISO9001品質(zhì)管理系統(tǒng)必須是企業(yè)在經(jīng)過內(nèi)部討論之后作出的一項重要管理決策，也正是基于這一決策才能實施自上而下的管理模式；
2、企業(yè)必須充分了解本身的行業(yè)特性，組織規(guī)模，特定目的及其它各項需求層面，再量身定做適合企業(yè)本身運作的ISO9001品質(zhì)管理系統(tǒng)；
3、要明確企業(yè)進行推行體系的目的，以進行正確決策；
4、全員、全方位、全過程參與，包括培訓(xùn)、編寫、實施、內(nèi)審、管理評審、申請外審、認證咨詢；
5、持續(xù)改善。

你好，很高興回答你的問題，從以下幾個方面：
1. 確定管理體系的組織機構(gòu)和職責(zé)；
2. 確定公司的質(zhì)量目標和質(zhì)量方針，編制好程序iso三體系認證；
3. 組織好培訓(xùn)
4. 建立運行的管理體系
5. 實施過程中進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改謝謝

1、采用ISO9001品質(zhì)管理系統(tǒng)必須是企業(yè)在經(jīng)過內(nèi)部討論之后作出的一項重要管理決策，也正是基于這一決策才能實施自上而下的管理模式；
2、企業(yè)必須充分了解本身的行業(yè)特性，組織規(guī)模，特定目的及其它各項需求層面，再量身定做適合企業(yè)本身運作的ISO9001品質(zhì)管理系統(tǒng)；
3、要明確企業(yè)進行推行體系的目的，以進行正確決策；
4、全員、全方位、全過程參與，包括培訓(xùn)、編寫、實施、內(nèi)審、管理評審、申請外審、認證；
5、持續(xù)改善。