ISO20000信息技術服務管理體系服務認證怎么申請？

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什么是ISO20000信息技術服務管理體系認證？

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ISO20000信息技術服務管理體系如何辦理？

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ISO20000信息技術服務管理體系認證在哪能辦？

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如何建立iso20000信息技術服務管理體系？

建立的基礎，應該首先要了解和熟知，所以，對ISO20000有案例的了解和標準的熟知，然后才可以談如何建立。 首先要開展公司內部的培訓，【上海信息化培訓中心提供這個申報考試，小班教學，有具體成功案例分析，供參考?！繉SO20000有一個基礎認識；識別現有管理體系哪些需要修改的內容； 制定IT服務管理方針；然后進行iso三體系認證編寫；然后再培訓；試運行； 最后內部審核，正式運行；

建立iso20000信息技術服務管理體系的辦法如下：
一、制定建立iso20000信息技術服務管理體系方案建立iso20000信息技術服務管理體系階段第一步工作就是完成認證咨詢可行性方案的編寫。通過對項目的主要內容、目標和相應配套條件(如管理基礎、管理需求、項目規模、資源投入等)，從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，并對認證咨詢可能取得的經濟效益及社會效益進行預測，從而形成該項目是否值得實施和如何實施的咨詢意見，為組織的高層提供項目決策的重要依據。
1. 可行性分析可行性分析通常可包含投資必要性、組織可行性、技術可行性、認證老師可行性、經濟可行性、社會可行性、風險因素及對策等部分。由于各類型項目因行業特點而差異很大，具體到ISO 20000認證咨詢，通常需要從管理基礎和效益兩方面進行考慮和分析。首先是管理基礎分析。需要對組織自身的管理基礎，包括ITIL體系實施的基礎、當前的組織架構和當前管理體系在認證咨詢過程中的風險進行全面的評估。其次是效益分析?？梢詮馁Y源配置的角度衡量認證咨詢項目的收益，評價認證咨詢項目在實現組織發展目標、有效配置IT資源、改善運行環境、提高流程效率、減少人員工作量、提升盈利能力等方面的效益。
2.實施計劃實施計劃是認證咨詢方案書中的核心部分之一。提到計劃，通常的理解就是步驟、任務、人員、周期、里程碑等內容，使用專業的工具如MS Project、Excel進行編輯和制定。按照項目計劃的常用制定方法基本可以覆蓋認證咨詢計劃的主要內容。
3. 資源與費用資源與費用也是準備過程中需要了解的內容之一。與實施計劃一樣，資源投入的多少主要取決于組織自身的成熟度，越成熟的組織需要在IT服務管理體系建設和完善上花費的資源相對越少。人力資源：通常包括組織自身、第三方咨詢機構、認證咨詢審核機構等的人力資源，其中通常較為容易忽視的是組織在全員培訓上的人力投入。這在流程體系試運行和認證咨詢審核階段都是相當關鍵的。工具資源：現階段，任何組織的IT服務管理體系都與工具軟件有一定關聯，而且這種依存度正在逐漸上升。組織在實施ISO 20000認證咨詢時，可能需要對其現有的工具平臺進行一定的調整，也可能需要采購一些新的iso三體系認證。費用方面，通常認證咨詢實施項目包含以下5個部分：1) 認證咨詢咨詢服務費(咨詢合作方，可選)2) 認證咨詢服務費(審核機構)3) 培訓費用(可選)4) 認證咨詢相關參考資料、宣傳費用(可選)5) 工具軟件費用(可選)具體費用根據組織規模而有所不同。對于希望通過該項認證咨詢的組織來說，在項目方案中應確認認證咨詢服務費用是否包含后續年度的復審、復評和證書管理費用等。

1.iso20000介紹iso 20000是面向機構的it服務管理標準，目的是提供建立、實施、運作、監控、評審、維護和改進it服務管理體系(itsm)的模型。建立it服務管理體系(itsm)已成為各種組織，特別是金融機構、電信、高科技產業等管理運營風險不可缺少的重要機制。iso 20000讓it管理者有一個參考框架用來管理it服務，完善的it管理水平也能通過認證咨詢的方式表現出來。有效融合iso2700
1、iso20000等it控制和最佳實踐，進行必要的體系整合，從而全面提升客戶整體it治理的水平。
2.應具備的條件應具備相應的資質，（如、組織機構代碼、相關的單位行政審批資質或行業資質），具備相關設施和資源，能正常開展經營活動。能提供三個月以上的經營活動記錄。