質量管理體系中的人力資源管理（7.2）？

質量管理體系中的人力資源管理（
7.2）

人力資源公司可以做質量管理體系認證嗎？

人力資源公司一般不做這些業務，我們公司北京華恒智信人力資源顧問有限公司就不做著項業務，但是質量管理體系的認證咨詢業務一般是企業管理咨詢公司的業務，你可以在這方面找一下資源，祝你成功啊!

人力資源管理體系的管理體系？

人力資源管理的概念在中國的發展，基本上始于20世紀90年代初，而外資企業的大量涌入則是其主要的推動力量，短短十幾年時間內，國內整體的人力資源管理觀念與管理水平已有了顯著的提升。但是，由于中國社會經濟發展的不均衡，不同地域、不同性質的企業在管理理念上還存在著很大的差異：少數優秀企業已經建立起了人力資源開發與經營的管理體系，絕大多數企業則處于人事管理向人力資源管理過渡的階段，并且還有相當一批企業仍未脫離傳統人事管理的觀念。幫助中單位業建立起有效的人力資源管理體系，在人力資源戰略、策略、管理制度和人力資源技術等四個層次的建設上實現跨越式提升，是國內所有人力資源服務（咨詢）機構面臨的挑戰與機會。前文分析過，對于現代企業，尤其是處于高速成長和發展中的企業，有效構建現代人力資源管理的體系非常重要。那么怎樣才能在現代企業中有效構建人力資源管理體系呢。有兩點建議：

人力資源管理的體系是企業在人力資源管理過程中所形成的制度、流程、組織等的系統化產物，包括：招聘、培訓、薪酬、考核、人力資源配置、勞動關系管理、企業文化建設等。

人力資源管理如何配合質量管理體系？

基于ISO9001的質量管理體系中涉及人力資源管理控制要求重點基本有以下3條：
1、職責、責任和權限；
2、知識；
3、能力和意識，其它有穿插的涉及到人力資源管理需要就事論事。關于職責、責任和權限：
1、滿足需求（包括企業自身的和相關標準要求的）；
2、明確工作內容、在企業內部得到溝通，確保所有員工了解其工作內容、承擔的責任和所持有的權限；
3、相互作用，達到預期的”結果“；
4、確定績效，改進；
5、提高滿足顧客要求的意識、增強顧客滿意。關于知識：
1、確保組織運行、其iso三體系認證和服務滿足要求以及顧客滿意所需的知識在組織內被識別和獲取；
2、確定獲取知識的方法；
3、注意變化和趨勢，在應對問題時，對上述兩條進行評估，必要時改進。關于能力和意識：
1、確定影響組織質量績效的工作人員必須的能力并使其符合要求（比如入職要求、培訓等等）
2、評價獲取能力的措施有效性；
3、以上要求必須明確形成系統和建立iso三體系認證；
4、確保每個組織下的工作人員意識并理解到企業的方針、目標、建立有效質量管理體系的貢獻和改進的好處、不執行質量管理體系的后果等。上面的幾項要求也并非獨立，只是為了表述清楚而獨立成文，工作時切不能孤立的進行，每進行一項工作均應考慮的其對其他過程的影響（這里包括全部質量體系管理內容，如變化涉及的申報管理、風險控制等等）。總之，其它各項工作其實均涉及到人力資源管理，在控制（人、機、料、法、環、測）中每一項都深受組織人力的影響。好馬配好鞍，再完美的管理也需要人來執行，所以人力資源在體系中起到的作用是無法比擬的。涉及到具體工作中，只能就事論事的分析了。

這個問題可以從兩方面做。一是完善人力資源管理體系工作。二是對照公司質量管理體系中關于人力資源體系的規章要求進行有針對性的操作。這種配合一般體現在第三方驗廠或者公司進行質量體系認證咨詢上，因此需要人力資源工作者按照公司質量管理體系的要求進行操作。比如，質量體系中關于人力資源培訓工作，就要求有相應的培訓制度，培訓流程，培訓計劃，培訓考核及培訓檔案等。如果你們的人力資源管理體系里面僅僅是有培訓制度，培訓計劃，而培訓考核及培訓檔案沒有，那么人力資源部就要按照質量體系的要求，把沒有的培訓考核及培訓方案加進去以便完善質量體系。這就是具體的人力資源管理配合質量管理體系工作。其他方面也是這樣的情形。當然，如果有經歷這樣的工作經驗就會熟悉這些的，如果沒有這方面的工作經驗，還需要向懂行的請教。以上是我自己的一點相關工作經歷，希望可以有所幫助。

謝謝邀請！幾個方面：
1、體系建立階段，配合做好三級iso三體系認證的書寫。
2、取證評審階段，按照制度流程的要求，認真準備資料，準備證據，別掉鏈子。
3、審核期間，把本部門的工作文檔和成績要準備到位，配合定期的審核。
4、需要改進的問題，要保證認真有效，別對付。

請問：有沒有人力資源管理體系認證？

有職稱考試，三至一級（助理三級最低）

人力資源經理 人力資源助理