簡單來說、質量管理體系是什么？

簡單說來，質量管理體系就是一整套質量管理的制度，包括iso三體系認證，管理制度，審核制度，改進制度。

體系(系統)相互關聯或相互作用的一組要素管理體系建立方針和目標并實現這些目標的體系注：一個組織的管理體系可包括若干個不同的管理體系，如質量管理體系、認證老師管理體系或環境管理體系。管理體系在質量方面指揮和控制組織的管理體系

就是針對質量工作的一種管理方法。

簡述質量管理體系的特點？

企業管理體系，是企業組織制度和企業管理制度的總稱。企業管理體系的規范性是要求企業管理體系呈穩定和動態的統一的，長年一成不變的規范不一定是適應的規范，經常變化的規范也不一定是好規范，應該根據企業發展的需要而實現相對的穩定和動態的變化。在企業的發展過程中，企業管理體系應是具有相應的穩定周期與動態時期，這種穩定周期與動態時期是受企業的行業性質、產業特征、企業人員素質、企業環境、企業家的個人因素等相關因素綜合影響的。擴展資料企業管理體系還包括以下各大模塊：崗位評估——對各個崗位的各個崗位結合實際工作進行評估，用來評定該崗位人員的實際職能。薪酬福利iso認證——規劃公司的薪酬、福利政策、期權等方面的制度，按現代企業制度規劃公司工資及福利方案，使其具有競爭力、公平性，并解決員工的后顧之憂，針對公司發展需要和不同層次的人員iso認證利益激勵機制。人力資源開發——按現代企業管理原則編制企業的人力資源規劃，包括企業的人員編制計劃、人才更換和人才儲備計劃等。員工的培訓與教育制度與計劃、人才的職業生涯規劃、員工的題案與建設制度等。管理流程iso認證——按照現代企業規范化的標準，建立公司各系統業務流程，以協調部門間工作銜接，規范公司各類專項業務流程，協調部門內業務活動。制訂公司的管理流程、管理制度、管理表單。管理標準iso認證——按照系統的業務管理流程，指定相應的管理標準。包括管理工作內容、要求完成的時限、責任人、要求傳遞的管理iso三體系認證和表單。管理表單iso認證——根據管理標準的要求，iso認證相應的管理表單。以便為建立企業管理信息化系統（MIS）奠定基礎。管理信息化系統iso認證——MIS，即企業管理信息化系統。在管理流程iso認證、管理標準iso認證、管理表單iso認證的基礎上，進行電子計算機軟件iso認證和硬件連接，實施企業管理信息化系統的全部電子化。目標管理——制定公司的目標體系和分解方法，iso認證目標管理應用表單，為績效考核提供依據。

質量管理體系審核有如下特點：(1)質量管理體系審核以正規化、iso三體系認證化的質量體系為基礎。質量管理體系審核要對質量體系的符合性、有效性和適宜性作出判斷和評價，首先要求質量體系必須以正規化、規范化為基礎，而正規化、規范化則要求iso三體系認證化。只有建立iso三體系認證化的質量體系，才能實施運作，才有比較和評價的可能，從而具備質量體系審核的必要條件。(2)質量管理體系審核的系統性。質量管理體系審核的系統性首先表現在審核是一種正式的活動，要求有組織、有計劃、有步即并按規定的程序進行，對樣本的選定、客觀證據的收集、審核結論的得出、糾正措施的跟蹤等都要有一套行之有效的程序和方法。質量體系審核的系統性還表現在審核的重點是發現那些有關系統失效的客觀證據審核發現的問題不能停留在表面上，而要系統地尋找造成不合格的原因。(3)質量管理體系審核的獨立性。質量管理體系審核的獨立性，是指執行審核的機構和人員具有獨立性。一般來說，審核機構必須是與審核內容的質量活動無直接責任的部門，可以是專職的機構，也可以是兼職的機構。審核人員所承擔的審核任務及所要審核的對象必須與他本人工作崗位無直接責任關系。審核的獨立性還要求審核人員應尊重客觀事實，不受任何壓力或利誘地干擾，免受偏見、情緒的影響，堅持客觀公正，保持獨立判斷。(4)質量管理體系審核的風險性。質量管理體系審核是一種抽樣檢查的過程。質量體系是一個“大系統”，由于時間和人員的限制，要在較短時間內完成審核工作，只能采取抽樣檢查的辦法，包括抽取一定數量的體系iso三體系認證、質量記錄，詢問一定數量的人員，抽查若干臺設備，觀察若干個過程等。這種以少量樣本的審核結果來描述一個完整質量體系的審核方法，必然具有風險性.

質量管理體系的內涵質量管理體系應具有符合性欲有效開展質量管理，必須iso認證、建立、實施和保持質量管理體系。組織的較高管理者對依據ISO9001國際標準iso認證、建立、實施和保持質量管理體系的決策負責，對建立合理的組織結構和提供適宜的資源負責；管理者代表和質量職能部門對形成文懺的促序的制定和實施、過程的建立和運行負直接責任。質量管理體系應具有惟一性質量管理體系的iso認證和建立，應結合組織的質量目標、iso三體系認證類別、過程特點和實踐經驗。因此，不同組織的質量管理體系有不同的特點。質量管理體系應具有系統性質量管理體系是相互關聯和作用的組合體，包括：①組織結構——合理的組織機構和明確的職責、權限及其協調的關系；②程序——規定到位的形成iso三體系認證的程序和作業指導書，是過程運行和進行活動的依據；③過程——質量管理體系的有效實施，是通過其所需請過程的有效運行來實現的；④資源——必需、充分且適宜的資源包括人員、資金、設施。設備、料件、能源、技術和方法。質量管理體系應具有全面有效性質量管理體系的運行應是全面有效的，既能滿足組織內部質量管理的要求，又能滿足組織與顧客的合同要求，還能滿足第二方認定、第三方認證咨詢和申報的要求。質量管理體系應具有預防性質量管理體系應能采用適當的預防措施，有一定的防止重要質量問題發生的能力。質量管理體系應具有動態性較高管理者定期批準進行內部質量管理體系審核，定期進行管理評審，以改進質量管理體系；還要支持質量職能部門（含車間）采用糾正措施和預防措施改進過程，從而完善體系。質量管理體系應持續受控質量管理體系所需請過程及其活動應持續受控。質量管理體系應最佳化組織應綜合考慮利益、成本和風險，通過質量管理體系持續有效運行使其最佳化。

質量管理體系英文簡稱是什么？

質量管理體系:(QCS)Quality Control System

質量管理體系:(QCS)Quality Control System

質量管理體系體系特點是什么？

1.它代表現代企業或單位機構思考如何真正發揮質量的作用和如何最優地作出質量決策的一種觀點。
2.它是深入細致的質量iso三體系認證的基礎。
3.質量體系是使公司內更為廣泛的質量活動能夠得以切實管理的基礎。
4.質量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質量活動按重要性順序進行

質量管理體系有四個方面的特點

質量管理體系的特點是什么？

搞質量的目的就是追求持續地客戶滿意。而要做好質量管理，在組織內，不是單一部門的事情，它是一個系統，需要構建質量管理體系。質量管理體系遵循八項基本原則，網上有，可以查，高層重視、客戶至上、全員參與、過程方法等等。簡單點講，質量管理體系的構建，遵循，預防為主、過程控制、和持續改善的思路。
1、怎么保證不出問題
2、怎么及時發現問題
3、怎么及時解決問題也就是質量策劃、質量控制、質量改善。

符合性、充分性、適宜性、有效性。

質量管理體系的內涵 質量管理體系應具有符合性 欲有效開展質量管理，必須iso認證、建立、實施和保持質量管理體系。組織的較高管理者對依據iso9001國際標準iso認證、建立、實施和保持質量管理體系的決策負責，對建立合理的組織結構和提供適宜的資源負責；管理者代表和質量職能部門對形成文懺的促序的制定和實施、過程的建立和運行負直接責任。 質量管理體系應具有惟一性 質量管理體系的iso認證和建立，應結合組織的質量目標、iso三體系認證類別、過程特點和實踐經驗。因此，不同組織的質量管理體系有不同的特點。 質量管理體系應具有系統性 質量管理體系是相互關聯和作用的組合體，包括：①組織結構——合理的組織機構和明確的職責、權限及其協調的關系；②程序——規定到位的形成iso三體系認證的程序和作業指導書，是過程運行和進行活動的依據；③過程——質量管理體系的有效實施，是通過其所需請過程的有效運行來實現的；④資源——必需、充分且適宜的資源包括人員、資金、設施。設備、料件、能源、技術和方法。 質量管理體系應具有全面有效性 質量管理體系的運行應是全面有效的，既能滿足組織內部質量管理的要求，又能滿足組織與顧客的合同要求，還能滿足第二方認定、第三方認證咨詢和申報的要求。 質量管理體系應具有預防性 質量管理體系應能采用適當的預防措施，有一定的防止重要質量問題發生的能力。 質量管理體系應具有動態性 較高管理者定期批準進行內部質量管理體系審核，定期進行管理評審，以改進質量管理體系；還要支持質量職能部門（含車間）采用糾正措施和預防措施改進過程，從而完善體系。 質量管理體系應持續受控 質量管理體系所需請過程及其活動應持續受控。 質量管理體系應最佳化 組織應綜合考慮利益、成本和風險，通過質量管理體系持續有效運行使其最佳化。