審計質量管理體系建設內容？

審計質量管理體系建設內容如下：
1、建立組織控制體系各級審計單位、內部審計機構、社會審計組織，都要根據各自的實際情況，建立健全審計質量的組織控制體系。要優(yōu)化審計組織的結構。逐步設立審計質量管理機構或人員，其職責主要是確定審計組織的長遠和近期質量目標，制定審計質量標準，通過一定程序對各業(yè)務部門的質量管理項目提出要求，并統(tǒng)一組織協(xié)調質量控制體系的活動，幫助和推動各方面的質量管理工作，并進行經常的檢查和監(jiān)督；統(tǒng)一組織質量管理信息的溝通等。此外，還要建立健全審計委員會，重要的審計報告、審計意見和處理決定，都要經審計委員會討論后，再由審計組織負責人簽發(fā)。
2、建立制度控制體系建立審計質量的制度控制體系，主要包括以下幾個方面：（1）建立健全審計質量標準。（2）建立健全審計質量責任。（3）建立健全審計質量檢查、考評制度。
3、建立信息反饋控制體系審計質量信息是審計質量管理不可缺少的重要依據。建立完善的審計質量反饋系統(tǒng)是審計質量控制體系的重要支柱。建立信息反饋控制體系，首先應建立審計質量信息的反饋機制。其次，建立健全審計質量信息反饋制度。采用審計回訪、審計項目抽查、審計質量考評方法，定期收集、分析審計工作中存在的主要質量問題，并找出產生的原因和關鍵控制點，及時反饋給決策者，以便采取措施，加強審計質量控制，不斷提高審計工作質量。
4、建立分階段審計質量控制體系建立分階段的審計工作質量控制體系，是審計質量控制體系的重要組成部分。主要包括以下三個方面內容：（1）建立準備階段的質量控制體系。（2）建立實施階段的質量控制體系。（3）建立終結階段的質量控制體系。
5、建立審計人員素質控制體系建立審計人員素質控制體系，主要是控制審計人員素質標準，其內容主要包括：（1）政治標準：堅持依法獨立審計原則，忠于職守秉公辦事，廉潔奉公，不謀私利，勤奮工作，保守秘密，客觀公正。（2）業(yè)務標準：熟悉審計基礎知識，懂得審計法規(guī)；熟悉iso認證老師原理及有關的專業(yè)iso認證老師知識，懂得財會法規(guī)；熟悉經濟管理知識，懂得有關經濟法規(guī)；具有一定的審計、財會實踐經驗，掌握審計技術方法；具有一定的組織能力和分析能力；（3）文化標準：具有大專以上文化程度，能夠正確編寫審計工作底稿和審計報告。

勘察設計單位質量管理體系的內容具體有哪些？

每個地方是不是不一樣 我們這質量管理體系包含：項目質量承諾 企業(yè)法人承諾 和質量控制書

績效管理體系設計包含哪些內容？

一.一套完整的績效考核體系至少應包含以下幾個方面的內容：
1. 崗位分析；
2. 績效考核方案iso認證；
3. 績效考核方案試運行（需要強調的一點是一定要進行考核結果反饋，這一點很重要）；
4. 運行一段時間之后，有必要進行一次員工滿意度調查，以了解員工對此績效考核方案的意見；
5. 待滿意度調查分析之后，適當的對績效考核方案進行修改，再正式發(fā)布實施。
二.例如對員工考評的主要內容包括：1．業(yè)績考評。業(yè)績考評就是考評組織內的成員對組織的貢獻，或者對組織內的成員的價值進行評價。人們普遍認為，成績和業(yè)績具有客觀可比性，唯有依靠成績和業(yè)績對人進行評價才是公平的，才有可能是公正的。對一個企業(yè)的經營者來說，希望每一個職工的行為能夠有助于企業(yè)經營目標的實現，為企業(yè)作貢獻，而通過考評可以掌握職工對企業(yè)貢獻的大小、價值的大小。因此，對組織而言，業(yè)績就是任務的數量、質量及效率方面的具體體現。

一.一套完整的績效考核體系至少應包含以下幾個方面的內容：
1. 崗位分析；
2. 績效考核方案iso認證；
3. 績效考核方案試運行（需要強調的一點是一定要進行考核結果反饋，這一點很重要）；
4. 運行一段時間之后，有必要進行一次員工滿意度調查，以了解員工對此績效考核方案的意見；
5. 待滿意度調查分析之后，適當的對績效考核方案進行修改，再正式發(fā)布實施。
二.例如對員工考評的主要內容包括：1．業(yè)績考評。業(yè)績考評就是考評組織內的成員對組織的貢獻，或者對組織內的成員的價值進行評價。人們普遍認為，成績和業(yè)績具有客觀可比性，唯有依靠成績和業(yè)績對人進行評價才是公平的，才有可能是公正的。對一個企業(yè)的經營者來說，希望每一個職工的行為能夠有助于企業(yè)經營目標的實現，為企業(yè)作貢獻，而通過考評可以掌握職工對企業(yè)貢獻的大小、價值的大小。因此，對組織而言，業(yè)績就是任務的數量、質量及效率方面的具體體現。2．能力考評。能力指一個人從事某項工作所需要的基本技能與素質。對一個組織來說，不僅要追求現實的效率，還要追求未來可能的效率，希望把一些有能力的人提到更重要的崗位，希望使現有崗位上的人能發(fā)揮其能力。所以，能力考評不僅僅是一種公平評價的手段，而且也是充分利用企業(yè)人力資源的一種手段。考績充其量只能回答員工在現崗位上干得如何，但回答不了現崗位是否適合于他。能力考評則是考評職工在職務工作中發(fā)揮出來的能力，諸如某職工在工作中判斷是否正確、迅速，協(xié)調關系如何等等，依據他在工作中表現出來的“能力”，參照標準或要求，確定他能力發(fā)揮得如何，對應于所擔任的工作、職務，能力是大是小、是強是弱等等，做出評定。3．態(tài)度考評。工作態(tài)度是工作能力向工作成績轉換的“中介”，它指的是員工勤奮敬業(yè)的精神，主要指人員的工作積極性、創(chuàng)造性、主動性、紀律性和出勤率等等。目前許多單位通用的德、能、勤、績四項考評要素的劃分中，對于勤的考評，這種理解過于簡單，出勤率高是勤的一種表現，但并非內在的東西，一般來說，能力越強，成績越好，可是有一種現象使你無法把兩者等同起來，這就是在企業(yè)中常可見到的現象：一個人能力很強，但出工不出力；而另一個人能力不強，卻兢兢業(yè)業(yè)、于得很不錯。兩種不同的工作態(tài)度就產生了截然不同的工作結果，這與能力無關，與工作態(tài)度有關。所以，需要對“工作態(tài)度”進行考評，企業(yè)是不能容忍缺乏干勁、缺乏工作熱情的員工存在的。因此，在人員考評中應重點考評員工的敬業(yè)精神，將形式的、表面的考勤與實質的、內在的考勤結合起來。人員考評，即對組織成員的考核與評價，是人員配備工作的一項重要內容，也是整個組織管理體系中的一個重要組成部分。任何組織要想有效地實現其目標，就必須十分重視和切實做好人員的考評工作。

化工企業(yè)IS09000質量管理體系設計開發(fā)程序文件內容？

******公司iso三體系認證iso認證和開發(fā)控制程序iso三體系認證編號：******版 號： *修 改 號： *編 制： *** **** 年 **月 **日審 核： *** **** 年 **月 **日批 準： *** **** 年 **月 **日發(fā)放號： ** 受控狀態(tài)：**** 發(fā)布 ****實施*****有限公司 發(fā)布1 目的對iso三體系認證的iso認證和開發(fā)過程實施控制，確保新iso三體系認證的質量滿足合同或顧客的要求，項目環(huán)境、安全、職業(yè)健康影響因素得到識別和控制。2 適用范圍適用于本公司新iso三體系認證iso認證和開發(fā)的實施、評審、驗證、確認和更改等過程的控制。3 職責
3.1總工辦負責iso三體系認證iso認證和開發(fā)，提供相關的iso三體系認證iso認證和開發(fā)方案，進行適宜的iso認證和開發(fā)評審、驗證以及確認。
3.2 副總經理（主管營銷）負責組織銷售部進行市場調研和市場的可行性分析，生產管理部負責中試原料采購計劃的編制，采購科負責樣品、小批試制所需物料的采購。
3.3 研發(fā)室和生產管理部負責組織預研、小試、工藝優(yōu)化及中試和試生產。
3.4 質檢科負責樣品及小批量試制樣品的檢驗和測試。4 工作程序
4.1iso三體系認證iso認證和開發(fā)的信息來源：a. 依據顧客提出的要求進行iso認證和開發(fā)。b. 依據社會的需求和市場調查自行iso認證和開發(fā)。c. 與總公司、科研院所合作，引進技術和圖樣；總公司下達的iso認證開發(fā)任務。
4.2iso認證和開發(fā)的策劃
4.
2.1 初步策劃a.公司各部門及各員工根據獲得的信息(包括新iso三體系認證、新技術合同意向)，可對公司提出項目建議，填寫“項目建議書”，提交總工辦，由技術人員對工藝可行性、環(huán)境影響、安全影響、職業(yè)健康影響進行初步評價，提交總工程師審核后，報總經理審批。決定預研的項目由總工程師將預研任務填入“預研任務書”，由總工辦將預研任務書下達至相關iso認證開發(fā)部門進行預研。總工辦制定預研項目編號，將該項目列入“預研項目匯總表”中。對于新iso三體系認證新技術，預研項目負責人應委托銷售部進行市場調研工作。b.對公司已開發(fā)成功的小試技術進行中試或試生產調試時，可不做預研，直接提交“項目可行性分析報告” ，按本程序
4.
2.3后執(zhí)行。對于某些項目（如：屬客戶訂單iso三體系認證或客戶委托試制iso三體系認證；技術服務類項目），可不做較深入的市場可行性分析，只做工藝可行性、環(huán)境影響、安全影響、職業(yè)健康影響初步評價。c.對于總公司研發(fā)中心已完成預研或小試后下達的研發(fā)任務，由總工程師下發(fā)驗證任務書，組織技術人員進行驗證。總工辦組織對驗證結果進行評審，并根據評審結果確定進行下步實驗，總工辦下發(fā)相應的iso認證任務書。
4.
2.2預研階段項目預研負責人根據預研任務要求組織實施預研階段的工作。預研階段的結論由預研負責人形成iso14001環(huán)境管理體系認證材料后提交總工辦，并填入“項目可行性分析報告”相應欄中。iso14001環(huán)境管理體系認證材料應包括：文獻調研報告、預研實驗結論及工藝可行性、環(huán)境影響、安全影響、職業(yè)健康影響初步評價、市場調研報告等內容。
4.
2.3項目可行性評審及立項a. “項目可行性分析報告”由總工程師組織相關人員進行評審，并做記錄。b.評審內容包括：工藝可行性、環(huán)境影響、安全影響、職業(yè)健康影響初步評價、市場可行性分析、本公司的開發(fā)優(yōu)勢、人力資源、原料和設備獲得、研發(fā)計劃、時間及相關法規(guī)等。c.經評審通過，方予立項。評審結果填寫于“項目可行性分析報告”的相應欄目中，并由總工程師簽字確認，報呈總經理批準。d.對批準立項的項目，由總工程師下達“iso認證開發(fā)任務書”交相關iso認證開發(fā)部門。總工辦制定項目編號，并將該項目列入“iso認證開發(fā)項目匯總表”中。其中項目編號按以下規(guī)則制定：□□ □□□ □□ □□□ □e.對不予立項的項目，根據評審結論停止研發(fā)或采取相應的糾正措施。
4.
2.4iso認證開發(fā)任務書“iso認證開發(fā)任務書”應包括以下方面內容：a. iso認證和開發(fā)輸入iso三體系認證內容；技術條件要求；b. 人員及其職責；c. 進度安排以及專業(yè)協(xié)作分工；d. iso認證和開發(fā)的評審、驗證和確認的時機及相應的方式；f. 計劃隨iso認證和開發(fā)的進展可作必要的調整、補充。
4.3iso三體系認證iso認證和開發(fā)的輸入
4.
3.1iso認證開發(fā)輸入由項目負責人（中試項目技術負責人即為項目負責人）根據“iso認證開發(fā)任務書”內容組織并進行評審，填寫“iso認證開發(fā)輸入清單”。
4.
3.2iso認證開發(fā)輸入包括以下內容：a.iso認證和開發(fā)依據，包括顧客提供的iso認證和開發(fā)基礎資料；b.iso三體系認證或技術服務的主要功能，性能要求（可提供如合同復印件、相關信函、訂單復印件、項目建議書及項目可行性預研報告等相關資料）；c.適用的法律法規(guī)和其他要求（如三廢排放法規(guī)，相應的單位標準、企業(yè)標準等）；d.對確定iso三體系認證的安全性和適用性至關重要的特性要求，包括安全、包裝、貯存、維護及環(huán)境等；e.以前類似iso認證提供的信息；f.iso認證和開發(fā)所必需的其他要求。
4.
3.3 由總工辦對iso認證和開發(fā)輸入的iso三體系認證、資料組織進行評審，以確保輸入內容是充分的與適宜的，滿足iso認證和開發(fā)的要求，輸入內容要求應完整、清楚，并且不能自相矛盾，iso認證和開發(fā)輸入評審應形成記錄。
4.4iso三體系認證iso認證和開發(fā)的輸出
4.
4.1iso認證開發(fā)人員根據iso認證開發(fā)計劃書開展iso認證開發(fā)工作，并編制iso認證開發(fā)輸出iso三體系認證。
4.
4.2iso認證開發(fā)輸出iso三體系認證以能針對iso認證開發(fā)輸入進行驗證的形式提出。項目負責人提交iso認證和開發(fā)實驗報告（或中試/試生產調試報告）、相應的輸出iso三體系認證和樣品，以便于證明滿足輸入要求，為下一階段任務實施提供充分的信息。
4.
4.3iso認證開發(fā)的輸出iso三體系認證包括：工藝路線、工藝流程圖、三廢處理方法、原料分析方法、中控方法、iso三體系認證分析方法和報告、重要圖譜、成本核算、采申報資分類明細表和iso三體系認證接收標準、原料接收標準、物料衡算、原料物性、中間體iso三體系認證物性和iso三體系認證物性，iso三體系認證穩(wěn)定性試驗結果、iso三體系認證貯存有效期，iso三體系認證包裝要求等。如iso認證開發(fā)的輸出iso三體系認證用于指導中試和試生產，則iso認證開發(fā)輸出iso三體系認證還應包括：指導中試和試生產等活動的圖樣和iso三體系認證，如工藝操作規(guī)程、工藝流程圖，并對iso三體系認證包裝提出指導性意見；三廢處理方案；iso三體系認證質量的測試報告；中試或試生產采申報資分類明細表；iso三體系認證技術規(guī)范；中試或試生產設備清單，中試（試生產）備案材料。
4.
4.4iso認證和開發(fā)輸出應確保a.符合合同和有關法規(guī)的要求；b.能夠對照iso認證和開發(fā)輸入要求進行驗證和確認。
4.
4.5根據iso三體系認證特點規(guī)定對安全和正常使用至關重要的iso三體系認證特性，包括安裝、使用、搬運、維護及處置的要求。
4.
4.5項目負責人填寫“iso認證開發(fā)輸出清單”，經iso認證開發(fā)部門負責人審核、總工程師審批或會議評審通過后輸出iso三體系認證。
4.5iso認證和開發(fā)評審iso認證開發(fā)的評審應貫穿于iso認證開發(fā)的整個過程中。
4.
5.1評審以會議進行。對每個過程的評審要有記錄，根據評審結果填寫“iso認證開發(fā)評審報告”，評審記錄需經總工程師簽字認可，會議評審必須有會議記錄或會議紀要。
4.
5.2評審由總工辦組織相關人員參加，評審結論由參評人員評審確定，項目負責人根據需要采取相應的改進或糾正措施。
4.
5.3評審的頻次：評審計劃由總工辦根據項目研發(fā)計劃制定，并按計劃組織實施。除此之外，總工程師根據需要可不定期召開評審會議。
4.
5.4評審的目的是評價滿足階段iso認證開發(fā)需求及對應于內外部資源適應性，滿足總體的iso認證輸入要求的充分性。確認是否滿足iso認證開發(fā)進度；識別和預測問題，提出糾正措施，以確保最終滿足顧客要求及環(huán)境、安全、職業(yè)健康要求。
4.
5.5評審時應識別存在的問題并提出解決的措施，由項目負責人確認后進行實施，組織評審的部門進行跟蹤驗證，在評審報告中記錄完成情況即可。
4.
5.6如在評審中發(fā)現該項目因具有不適宜性，決定終止或長時間暫緩研發(fā)，經評審做出結題的決定，由項目負責人填寫“結題報告書”。
4.
5.7 iso認證和開發(fā)的評審內容：a. iso認證和開發(fā)方案是否合理，是否滿足合同的要求；b. 工藝方案是否滿足加工要求或便于加工，是否節(jié)能低耗，清潔生產；c. 技術參數的選用以及其可靠性和安全性；d. 三廢處理措施是否切實可行。
4.6 iso認證和開發(fā)驗證
4.
6.1總工辦組織有關人員對iso認證開發(fā)的輸出進行驗證，以確認與iso認證開發(fā)的輸入一致。驗證應對iso認證開發(fā)過程或試驗結果予以分析和查證。iso三體系認證根據需要可由質檢科進行檢測或送權威檢測機構檢測，并出具檢測報告，或由客戶試用或使用，以驗證品質。
4.
6.2iso認證和開發(fā)驗證的方式除iso認證和開發(fā)評審外，還可以采用以下方法進行：a. 變換方法進行計算；b. 可能時，將新iso認證與已證實的類似iso認證進行對比；c. 進行試驗和證實。
4.
6.3小試項目經驗證后由項目負責人組織完成“iso認證開發(fā)驗證報告”，記錄驗證的結果及跟蹤的措施，報總工程師批準。
4.
6.4iso認證和開發(fā)驗證的結果應明確iso認證和開發(fā)輸出是否滿足iso認證和開發(fā)輸入的要求。
4.7 iso認證和開發(fā)確認
4.
7.1在成功的iso認證和開發(fā)驗證后，根據計劃的安排進行iso三體系認證的iso認證和開發(fā)確認。
4.
7.2確認的目的是證明iso認證開發(fā)的結果能夠滿足預期的使用要求。通常應在iso認證開發(fā)交付之前（如技術申報、技術服務、技術咨詢）或iso三體系認證實施（如批量生產）之前完成。如需經用戶使用一段時間才能完成確認工作的，應在可能的適用范圍內實現局部確認。根據iso三體系認證的特點，可以選擇下述幾種確認方式之一：a. 由總工辦組織相關專家進行會議評審方式進行確認。b. 通過中試、試生產或試用的方法進行確認。必要時由銷售部將樣品提交客戶確認，由客戶出具確認報告。c. 對外技術申報、技術服務和技術咨詢項目以顧客的驗收報告作為確認。上述報告及相關資料為確認的結果，iso認證開發(fā)部門對此結果進行分析，根據需要采取相應的跟蹤和改進措施。
4.8iso認證和開發(fā)更改iso認證開發(fā)人員應正確識別和評估iso認證更改對iso三體系認證的原材料使用、生產過程、使用性能、安全性、可靠性等方面帶來的影響。
4.
8.1對于iso認證開發(fā)過程中，由于顧客提出的iso三體系認證要求申報、iso認證開發(fā)計劃申報等原因，引起對iso認證開發(fā)的更改，提出更改人填寫“iso認證開發(fā)申報申請單”，附上相關資料，經部門負責人審核、總工程師審批后，由iso認證開發(fā)部門執(zhí)行更改。
4.
8.2當更改涉及到主要技術參數和功能、性能指標的改變，或人身安全及相關法律法規(guī)要求時，應對更改進行適當的評審(iso認證開發(fā)更改的評審應包括評價更改對iso三體系認證組成部分和已交付iso三體系認證的影響)、驗證和確認。
4.
8.3對iso認證開發(fā)更改過程中引起的iso三體系認證申報，局部更改由認證技術員劃改即可，若出現較大調整執(zhí)行“工藝更改通知單”，并履行有關審批手續(xù)。
4.9 結題
4.
9.1iso認證開發(fā)項目因下列各種狀況可予結題：a. 項目開發(fā)成功、完成開發(fā)任務、需結束研發(fā)或立即轉移至其他部門；b. 完成合同要求或得到客戶確認時；c. 因未能完成開發(fā)目標而終止項目時；d. 因各種原因，合同中斷執(zhí)行。
4.
9.2結題時填寫“結題報告書”。
4.
9.3 “結題報告書”需經總工程師審核，總經理批準。
4.
9.4結題后應將所有iso認證開發(fā)資料交總工辦匯總保存，總工辦將該項目列入“結題項目匯總表”中，按《記錄控制程序》的要求執(zhí)行。
4.10中試達到預期目的后，公司根據市場情況組織試生產，試生產驗收合格后適時組織大生產。5 相關iso三體系認證
5.1 《iso三體系認證控制程序》
5.2 《記錄控制程序》6 記錄
6.1 項目建議書
6.2 預研項目匯總表
6.3 項目可行性分析報告
6.4 iso認證開發(fā)項目匯總表
6.5 項目iso認證開發(fā)任務書
6.6 iso認證開發(fā)輸入清單
6.7 iso認證開發(fā)輸出清單
6.8 iso認證開發(fā)評審報告
6.9 結題報告書
6.10 iso認證開發(fā)驗證報告
6.11 iso認證開發(fā)申報申請單
6.12 結題項目匯總表
6.13 項目預研任務書
6.14 工藝更改通知單7 附件附：iso認證和開發(fā)簡易流程

壓力容器設計體系的質量內審咋么做？

先制定內審計劃，選擇有審核員資質的內審員，按質量保證手冊的規(guī)定，抽查iso認證作品，查每個iso認證管理制度的執(zhí)行情況，并做好內審記錄，如果有不符合則開出“不符合報告”，在整改封閉后，完成內審報告，交公司進行下一步的管理評審。

先制定內審計劃，選擇有審核員資質的內審員，按質量保證手冊的規(guī)定，抽查iso認證作品，查每個iso認證管理制度的執(zhí)行情況，并做好內審記錄，如果有不符合則開出“不符合報告”，在整改封閉后，完成內審報告，交公司進行下一步的管理評審。