求ISO9001的學(xué)習(xí)心得總結(jié)？

ISO9001心得報告 學(xué)習(xí)內(nèi)容:
1.質(zhì)量管理八項原則及主要術(shù)語: (1)以顧客為關(guān)注焦點, (2)領(lǐng)導(dǎo)作用, (3)全員參與, (4)過程、方法, (5)管理的系統(tǒng)方法, (6)持續(xù)改進(jìn), (7)基于事實的決策,(8)與供方互利,
2.GB/T19001-ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的理解和學(xué)習(xí),主要分為五個大的方面:(1)管理質(zhì)量體系,(2)管理職責(zé),(3)管理資源,(4)iso三體系認(rèn)證實現(xiàn),(5)量測、分析和改進(jìn).其中被細(xì)分為62個條款.
3.審核概論及審核的準(zhǔn)備:(1)與審核相關(guān)的主要術(shù)語,(2)審核原則,(3)管理方案的管理
4.審核計劃的制定、分組討論、審核計劃講評及檢查表的編制講評;
5.審核方法和技巧及審核過程的控制
6.不合格項和不合格報告、末次會議、審核報告及體系有效性評價、糾正措施和跟蹤驗證
7.審核人員能力與評價 個人體會: 通過對ISO9001專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),本人有以下幾點體會:首先,在沒有接受這個培訓(xùn)之前，我一直以為ISO9001是個很高的認(rèn)證咨詢，它既是品牌的象征，也是質(zhì)量的認(rèn)可。經(jīng)過老師講解，我才明白，ISO 9001只是一個管理體系的認(rèn)證咨詢，是企業(yè)管理質(zhì)量必須具備的基本標(biāo)準(zhǔn).其次,項目管理的八個流程是比較適用的，任何一件事都可以應(yīng)用此指導(dǎo)思想來提高成效。任何項目，都要先明確我們要達(dá)到的目標(biāo)，即制定目標(biāo)。第二步，合理分工。每一個項目都是由一個團(tuán)隊來完成的，團(tuán)隊里的每一個人都要對自己的工作負(fù)責(zé)，在規(guī)定的時間里，發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作精神共同完成任務(wù)。在做任何一件事情前，我們一定要有正確的指導(dǎo)思想，在正確思想的指導(dǎo)下，制定一定的方法與策略，畫出整個事物的流程圖，制定合理的工作計劃，再組織實施，并在實施的過程中，遇到問題及時解決，及時調(diào)整，在既定時間里保質(zhì)保量地完成任務(wù)。當(dāng)然了，什么事都不可能是完美的，總歸會留有遺憾。所以，每完成一個項目，我們都要評估其質(zhì)量和效益，并不斷總結(jié)得與失，在以后的工作中不斷改進(jìn)，才是我們做事的原則。而不是掩蓋和避免一些問題的發(fā)生,如果是這樣就嚴(yán)重違背了ISO9001的精髓和核心思想---持續(xù)改進(jìn),只有保持持續(xù)改進(jìn),運用PDCA循環(huán)使質(zhì)量得到提升. 以后工作中的幫助: 我工作就是體系的維護(hù),現(xiàn)在通過了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),對ISO9001有了更深的認(rèn)識,這給我在以后的工作中有了更大的幫助.以前對管理評審及如何做好管理評審一直是一知半解,現(xiàn)在知道應(yīng)如何一步一步去做,要通過大量的實踐演練，進(jìn)一步熟知內(nèi)審及管理評審的程序和具體作用，我要通過內(nèi)部質(zhì)量環(huán)境管理體系的審核，找出企業(yè)體系運行中出現(xiàn)的問題，逐步使其成為內(nèi)部考核及領(lǐng)導(dǎo)決策的重要參考信息，使公司實現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展。非常感謝公司給我們提供這次學(xué)習(xí)的機(jī)會. 摘自

ISO9000的精神是：說你所做，寫你所說;做你所寫，說寫做一致。 推行ISO9001目的是什么？
1、證明自已有能力穩(wěn)定提供滿足
2、顧客要求各法律法規(guī)要求的iso三體系認(rèn)證
3、通過質(zhì)量體系的有效運行，包括體系的持續(xù)改善來 保證這種要求，提高顧客滿意度 顧客滿意、公司增值、老板滿意、員工滿意

請參考《2008版ISO9001質(zhì)量管理體系運行指南》第九章運行有效性論述。

如何學(xué)習(xí)ISO9000~？

資料很多，網(wǎng)里搜搜。生產(chǎn)型企業(yè)學(xué)習(xí)體系應(yīng)用，記住如下理念并實際行動：“寫我所做，做我所寫”、“PDCA逐步提高”、“5S+看板+IE=日常管理”等

找人培訓(xùn)吧，9000一共就那幾頁內(nèi)容，而且現(xiàn)在都是直譯過來的，很多東西自己看根本就看不懂，找CQC或者DNV的那些專家吧

到專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)，這是一個比較專業(yè)的體系，自學(xué)比較困難

ISO9000如何學(xué)習(xí)？

先進(jìn)個通過ISO9000認(rèn)證咨詢的公司；看iso三體系認(rèn)證（質(zhì)量手冊-程序iso三體系認(rèn)證-作業(yè)指導(dǎo)書-表單、記錄）然后在網(wǎng)上搜索下載ISO9001-2008標(biāo)準(zhǔn)條款，對照看都是什么意思就行了；沒有這個條件的話就去培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（顧問公司）交錢學(xué)習(xí)就行了；

iso9000主要包括這三方面的內(nèi)容，1質(zhì)量手冊 2程序iso三體系認(rèn)證 3作業(yè)指導(dǎo)書，怎樣去學(xué)習(xí)呢？我的經(jīng)驗是，記那么多條款你也記不住，那些條款只是教你做事的模子，不同的企業(yè)。不同的iso三體系認(rèn)證，不同的工序，填入的內(nèi)容也不同，說白了就是兩個人叫他填iso9000的同一個表格，填的也會有很大的不同，你說誰錯了，都沒有錯，只是兩人的水平問題理解問題。你只要按著iso9000的程序，按那些條款的要求，根據(jù)你單位的具體情況，把內(nèi)容都填完整了就ok了

最直接簡便的方法就是去培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)。如果不想出去培訓(xùn)，可以從網(wǎng)站下載培訓(xùn)資料，或去一些論壇看看別人的理解。或結(jié)合企業(yè)實際一條條去理解條款要求。，不理解的條款可以去網(wǎng)上提問咨詢都可以，方法有很多，只要有心，就有辦法。

ISO9000學(xué)習(xí)的方法？

系統(tǒng)學(xué)習(xí)本單位的《質(zhì)量手冊》、《程序iso三體系認(rèn)證》、《作業(yè)指導(dǎo)書》。

一定看國際標(biāo)準(zhǔn)的原文和最經(jīng)典范例和案例分析

三級問題背下就可以了

ISO9000學(xué)習(xí)要多少錢？

這個不知您是要單獨培訓(xùn)還是要請老師到貴司去講課

一般培訓(xùn)兩周，一次性收費一千多。