iso27000的系列標準？

ISO已為信息安全管理體系標準預留了ISO/IEC 27000系列編號，類似于質量管理體系的ISO9000系列和環境管理體系的ISO14000系列標準。

ISO27001的ISO27000系列與信息安全治理（潘蓉）？

ITSS單位標準組成員 ISOSC40 IT治理專家 潘蓉 2013版的ISO27001已經于2013年10月1日正式發布，新版標準反映了與業務的融合，與全面風險管理的融合，與治理的融合，體現在新標準中對績效的重視，對風險評估方法論的修改。這與IT治理的目標也高度一致。IT治理的驅動力意在從董事會等治理層面確立IT的價值，投資的決策機制，確保IT戰略與業務戰略的一致性，革新性地驅動業務的發展。信息安全管理新標準從風險與成本的平衡過渡到要定期報告信息安全管理績效，反應了信息安全管理標準的發展進入成熟期，也反應了治理層面更加重視對信息安全投入的預期的監控，同時對風險管理的度量也是相關方，管理層共同

ITSS國家標準組成員 ISOSC40 IT治理專家 潘蓉

ISO9000系列？

內部質量審核管理制度
1、目的適用范圍為規范內部iso三體系認證質量審核管理工作，驗證各項質量活動及其結果是否符合標準的要求，特制定本制度。適用于對公司iso三體系認證質量審核工作的控制。
2、職責
2.1 質檢部是本制度的歸口管理部門，負責iso三體系認證質量審核工作的組織和日常管理。
2.2 有關部門人員負責協助質檢部進行iso三體系認證質量的審核。
3、工作程序
3.1 iso三體系認證質量審核的策劃
3.
1.1 質檢部依據過程iso三體系認證的質量狀況、用戶的質量反饋等，每季組織一次有重點的iso三體系認證質量審核活動。
3.
1.2 當出現iso三體系認證結構重大變化等特殊情況時，經總經理批準，可增加iso三體系認證質量審核的頻次。
3.
2.iso三體系認證質量審核的實施
3.
2.1 iso三體系認證質量審核的內容包括：標準規定的檢驗和試驗項目、關鍵工序、用戶的質量信息反饋等。
3.
2.2 依據審核計劃安排參加iso三體系認證質量審核的人員通過測量、檢查、試驗、查閱iso三體系認證記錄、觀察實物等方式進行審核，獲取審核證據。審核前應指定一名參與審核的人員做好審核記錄。
3.
2.3 iso三體系認證質量審核結束后應向受審核方通報審核的情況，對發出的不合格需采取糾正措施的，開具不合格《糾正或預防措施記錄表》，并經受審核部門負責人確認。
3.
3.糾正措施的制定及驗證
3.
3.1 受審核部門對不合格事實后，根據不合格《糾正或預防記錄表》中的要求分析不合格產生的原因，制定糾正措施計劃，經質檢部審定后實施。
3.
3.2 受審核部門完成糾正措施后向質檢部報告，由質檢部組織質量審核人員進行驗證。
3.
3.3 原不能按要求制定或實施糾正措施的部門，質檢部有權責令其部門立即按要求實施，必要時報告公司總經理進行處理。
3.
3.4 質檢部每年組織有關人員對公司質量管理制度的充分性、適宜性進行一次評審，對不能滿足要求的質量管理制度應進行修改確保其不斷改進提高。

簡單地說，推行ISO9000有如下五個必不可少的過程：知識準備--立法--宣貫--執行--監督、改進根據公司的具體情況，對上述五個過程進行規劃，按照一定的推行步驟，引導公司逐步邁入ISO9000的世界。以下是企業推行ISO9000的典型步驟，可以看出，這些步驟中完整地包含了上述五個過程：企業原有質量體系識別、診斷；任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；制訂目標及激勵措施；各級人員接受必要的管理意識和質量意識訓練；ISO9001標準知識培訓；質量體系iso三體系認證編寫（立法）；質量體系iso三體系認證大面積宣傳、培訓、發布、試運行；內審員接受訓練；若干次內部質量體系審核；在內審基礎上的管理者評審；質量管理體系完善和改進；申請認證咨詢企業在推行ISO9000之前，應結合本企業實際情況，對上述各推行步驟進行周密的策劃，并給出時間上和活動內容上的具體安排，以確保得到更有效的實施含金量。企業經過若干次內審并逐步糾正后，若認為所建立的質量管理體系已符合所選標準的要求（具體體現為內審所發現的不符合項較少時），便可申請外部認證咨詢。

簡單地說，推行ISO9000有如下五個必不可少的過程： 知識準備--立法--宣貫--執行--監督、改進 根據公司的具體情況，對上述五個過程進行規劃，按照一定的推行步驟，引導公司逐步邁入ISO9000的世界。 以下是企業推行ISO9000的典型步驟，可以看出，這些步驟中完整地包含了上述五個過程： 企業原有質量體系識別、診斷； 任命管理者代表、組建ISO9000推行組織； 制訂目標及激勵措施； 各級人員接受必要的管理意識和質量意識訓練； ISO9001標準知識培訓； 質量體系iso三體系認證編寫（立法）； 質量體系iso三體系認證大面積宣傳、培訓、發布、試運行； 內審員接受訓練； 若干次內部質量體系審核； 在內審基礎上的管理者評審； 質量管理體系完善和改進； 申請認證咨詢 企業在推行ISO9000之前，應結合本企業實際情況，對上述各推行步驟進行周密的策劃，并給出時間上和活動內容上的具體安排，以確保得到更有效的實施含金量。 企業經過若干次內審并逐步糾正后，若認為所建立的質量管理體系已符合所選標準的要求（具體體現為內審所發現的不符合項較少時），便可申請外部認證咨詢。

怎么通過ISO9000系列質量認證和軟件企業認？

首先 請認證咨詢人員來公司檢查 自己要做整個公司的管理iso三體系認證 包括每個環節由那個人負責 整個生產過程的細節 原材料在哪里采購的 等 采集的信息很多 裝訂完之后大概一本牛津詞典那么厚

怎么通過ISO9000系列質量認證和軟件企業認證？

個人認為找咨詢公司比較穩妥，且與認證公司有聯系的比較好。這樣水到渠成。

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