如何把ISO9001管理體系應用于企業(yè)內部管理過程中？

你好，很高興回答你的問題，從以下幾個方面：
1. 確定管理體系的組織機構和職責；
2. 確定公司的質量目標和質量方針，編制好程序iso三體系認證；
3. 組織好培訓
4. 建立運行的管理體系
5. 實施過程中進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改謝謝

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1. 確定管理體系的組織機構和職責；
2. 確定公司的質量目標和質量方針，編制好程序iso三體系認證；
3. 組織好培訓
4. 建立運行的管理體系
5. 實施過程中進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改謝謝

怎么應用iso9000管理體系？

ISO 9000族標準的應用(以家具行業(yè)為例)： 為建立質量體系選用ISO 9000族標準的兩種途徑 企業(yè)為建立質量體系選ISO 9000族標準有兩種途徑，稱之為“管理者推動”和“受益者推動”。家具行業(yè)多數(shù)企業(yè)采用后一種。 受益者（顧客、員工、所有者、分供方、社會）推動的特點是企業(yè)較高管理者，出于對外提供質量保證的需要，為滿足顧客在訂貨時，向供方提出質量體系認證咨詢的要求，而尋求質量體系認證咨詢，即供方較高管理者處于被動狀態(tài)，由受益者推動供方按顧客期望建立質量體系。其途徑是：受益者向供方提出質量體系認證咨詢要求——供方管理者決策尋求認證咨詢——從3個質量保證標準中選擇1個適用的模式來建立并實施1個質量體系

1、首先編織公司的體系iso三體系認證、程序iso三體系認證、相關記錄表格；
2、公司自上而下全員貫標，學習培訓；
3、試運行各體系iso三體系認證、程序iso三體系認證、記錄表格；
4、進行內部審核，不合格項進行改進；
5、申請體系認證咨詢；9000體系很復雜，但是真正用到公司的管理中確實很有用，就不會出現(xiàn)“人治”的公司，而是“法制”的公司

iso 9000是現(xiàn)時全球認可性較高的質量管理體系，它為機構提供一個有系統(tǒng)性的架構，以體系化模式來管理業(yè)務過程，使iso三體系認證及業(yè)務均可持續(xù)地符合客戶的要求及期望。
一、推行iso9000質量管理體系可以使組織達到以下含金量： a. 強化品質管理，提高企業(yè)效益；增增強客戶信心，擴大市場份額； b. 獲得了國際貿易的“通行證”，消除了國際貿易壁壘； c. 節(jié)省了第二方審核的精力和費用； d. 在iso三體系認證質量競爭中永遠立于不敗之地； e. 有效的避免iso三體系認證責任； f. 有利于國際間的經(jīng)濟合作和技術交流。
二、iso9000遵循以下質量管理原則： 八項質量管理原則已得到確認，較高管理者可運用這些原則，領導組織進行業(yè)績改進： a. 以顧客為關注焦點 b. 領導作用 c. 全員參與 d. 過程方法 e. 管理的系統(tǒng)方法 f. 持續(xù)改進 g. 基于事實的決策方法 h. 互利的供方關系
三、企業(yè)實施iso9001：2000認證咨詢的要求： 按照iso9001：2000標準建立一個完整的質量管理體系，并持續(xù)有效地三個月以上。
四、咨詢輔導流程： 1． 準備階段：a.現(xiàn)在管理體系診斷；b.確認工作計劃表；c.成立工作小組；d.宣貫iso9000標準。 2． 體系iso認證：a.方針與目標確定；b.體系iso三體系認證總體iso認證；c.編寫體系iso三體系認證；d.體系iso三體系認證評審。 3． 運行與完善：a.體系實施培訓；b.體系實施運行和完善；c.內部體系審核與不符合糾正；d.管理評審。 4． 認證咨詢審核：a.認證咨詢申請；b.認證咨詢前預審；c.現(xiàn)場審核；d.問題糾正；e.獲證。

《質量管理體系ISO9001&TS16949最新應用實務》怎么樣？

這些書比較多，關鍵是要應用。

質量管理體系iso9001&ts16949最新應用實務 電子書？

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iso9001：質量管理體系，適用任何行業(yè) ts16949：質量管理體系（適用于汽車汽配相關行業(yè)） ts是 國際汽車行業(yè)的技術規(guī)范，是基于iso9001的基礎，加進了汽車行業(yè)的技術規(guī)范。此規(guī)范完全和iso9000:2008保持一致。

如何用ISO9001管理供應商？

1.供應商發(fā)送“供應商調查表”，并要求對方提出體系證書，等相關公司資料.
2.需要實地稽核.
3.采購依據(jù)IQC每月提供的“供應商交貨 退貨統(tǒng)計表”,供應商的交貨 打樣配合程度 環(huán)境物質管理情況 評出“供應iso體系證書質得分表”.并將其成績通知到各供應商.以督促供應商改善。
4.對“供應iso體系證書質得分表”，A.得分高的優(yōu)先采購。,優(yōu)秀采購 B.尚可的：,維持正常采購.C.低的:減量采購. D.不合格的：供應商應提供書面改善對策方法,經(jīng)3個月限期改善后,還是無法達到要求的則取消采購資格.若要再度成為本公司的合格供方，需重新申請。

你不能用ISO9001來對你的供應商進行管理，ISO9001只是提高你自己公司內部的管理，你的供應商只有你們公司的采購部們來對供應商的貨物進行把關。用一套完整的管理體系來對你的采購部進行良好的管理，也可以公司成立一個質檢部門，由采購部門采購，質檢部嚴格把關。

要求供應商通過ISO9001，就不用你管，認證咨詢公司幫你管。O(∩_∩)O~