食品安全管理體系的原則和原理？

食品安全管理的原則當單位在建立、升級、強化或改變單位食品安全管理體系時，必須對很多支撐食品管理行動的原理和價值取向給予考慮。這些原理包括：①在食品鏈中盡可能充分地應用預防原則，以最大幅度地降低食品風險；②對從“農田到餐桌”鏈條的定位；③建立應急機制以處理特殊的危害（如食品召回制度）；④建立基于科學原理的食品控制戰略；⑤建立危害分析的優先制度和風險管理的有效措施；⑥建立對經濟損益和目標風險整體的統一行動；⑦認識到食品安全管理是一種多環節且具有廣泛責任的工作，并需要各種利益代言人的積極互動。食品安全管理的原理“從農田到餐桌”的整體概念最有效降低風險的途徑就是在食品生產、加工和銷售鏈條中遵循預防性原則。要最大限度地保護消費者的利益，最基本的就是把食品質量和安全建立在食品生產從種植（養殖）到消費的整個環節。這種從農業種植者（養殖者）、加工者、運輸者到銷售商的鏈條叫做“從農田到餐桌”，這個鏈條中的每一個環節在食品質量與安全中都是非常關鍵的。食品危害和品質的損失可能發生在食品鏈上的不同環節，要一一找出這些危害是非常困難的，并且成本也是十分昂貴的。一種有機地組織起來的，對食品鏈中多個環節進行控制的預防性方法可以有效地增進食品質量與安全。對食品鏈上一些潛在的危害可以通過應用良好操作規范加以控制，如良好農業規范（GAP），良好操作規范（GMP），良好衛生規范（GHP）等。一種重要的預防性的方法——危害分析與關鍵控制點（HACCP）可應用于食品生產、加工和處理的各個階段，HACCP已成為提高食品安全性的一個基本工具。風險分析風險分析是指對食品的安全性進行風險評估、風險管理和風險交流的過程。風險評估是以科學為基礎對食品可能存在的危害進行界定，特征描述，暴露量評估和描述的過程。風險管理是對風險評估的結果進行咨詢，消費者的保護水平和可接受程度進行討論，對公平貿易的影響程度進行評估，以及對政策申報的影響程度進行權衡，選擇適宜的預防和控制措施的過程。風險交流是指在食品安全科學工作者、管理者、生產者、消費者以及感興趣的團體之間進行風險評估結果、管理決策基礎意見和見解傳遞的過程。食品法典在國際層面上規范了風險分析的程序，已引入衛生和植物檢疫措施協議。有關國際組織鼓勵其它單位在本國食品管理體系中認可國際風險分析的結果。透明性原則食品安全管理必須發展成一種透明行為。消費者對供應食品的質量與安全的信心是建立在對食品控制運作和行動的有效性和整體性運作的能力之上的。應允許食品鏈上所有的利益關系者都能發表積極的建議，管理部門應對決策的基礎給以解釋。因此，決策過程的透明性原則是重要的。這樣會鼓勵所有有關團體之間的合作，提高食品安全管理體系的認同性。

3.1 食品安全管理的原則消費者不應當承擔食品安全甄別義務。凡是能夠到市場上提供給大家食用的食品，在安全標準上應該是統一的，這應該是一個底線。我們沒有必要要求在消費者辦理之前拿著標簽看來看去。要看什么呢？看這個食品安全不安全？他看不出來！你不能要求消費者辦汽車時懂技術參數，辦衣服還要懂面料。凡是能夠拿到市場銷售的都應該是消費者可以放心辦理的，消費者沒有義務幫助廠家去把這道關，這個義務是監管部門的事。 當然消費者拿標簽選擇也是必要的，應該看看食物營養成分之類的標識，根據個人的體質和年齡，是需要吃點高熱量的還是低脂肪的，什么樣的蛋白適合，什么樣的糖更適合等待。我應該選擇這個東西，而不是讓我去承擔對自己安全的責任。 當單位在建立、升級、強化或改變單位食品安全管理體系時，必須對很多支撐食品管理行動的原理和價值取向給予考慮。這些原理包括：①在食品鏈中盡可能充分地應用預防原則，以最大幅度地降低食品風險；②對從“農田到餐桌”鏈條的定位；③建立應急機制以處理特殊的危害（如食品召回制度）；④建立基于科學原理的食品控制戰略；⑤建立危害分析的優先制度和風險管理的有效措施；⑥建立對經濟損益和目標風險整體的統一行動；⑦認識到食品安全管理是一種多環節且具有廣泛責任的工作，并需要各種利益代言人的積極互動。
3.2 食品安全管理的原理
3.
2.1 “從農田到餐桌”的整體概念 最有效降低風險的途徑就是在食品生產、加工和銷售鏈條中遵循預防性原則。要最大限度地保護消費者的利益，最基本的就是把食品質量和安全建立在食品生產從種植（養殖）到消費的整個環節。這種從農業種植者（養殖者）、加工者、運輸者到銷售商的鏈條叫做“從農田到餐桌”，這個鏈條中的每一個環節在食品質量與安全中都是非常關鍵的。食品危害和品質的損失可能發生在食品鏈上的不同環節，要一一找出這些危害是非常困難的，并且成本也是十分昂貴的。一種有機地組織起來的，對食品鏈中多個環節進行控制的預防性方法可以有效地增進食品質量與安全。對食品鏈上一些潛在的危害可以通過應用良好操作規范加以控制，如良好農業規范（GAP），良好操作規范（GMP），良好衛生規范（GHP）等。一種重要的預防性的方法——危害分析與關鍵控制點（HACCP）可應用于食品生產、加工和處理的各個階段， HACCP已成為提高食品安全性的一個基本工具。
3.
2.2 風險分析 風險分析是指對食品的安全性進行風險評估、風險管理和風險交流的過程。風險評估是以科學為基礎對食品可能存在的危害進行界定，特征描述，暴露量評估和描述的過程。風險管理是對風險評估的結果進行咨詢，消費者的保護水平和可接受程度進行討論，對公平貿易的影響程度進行評估，以及對政策申報的影響程度進行權衡，選擇適宜的預防和控制措施的過程。風險交流是指在食品安全科學工作者、管理者、生產者、消費者以及感興趣的團體之間進行風險評估結果、管理決策基礎意見和見解傳遞的過程。食品法典在國際層面上規范了風險分析的程序，已引入衛生和植物檢疫措施協議。有關國際組織鼓勵其它單位在本國食品管理體系中認可國際風險分析的結果。
3.
2.3 透明性原則 食品安全管理必須發展成一種透明行為。消費者對供應食品的質量與安全的信心是建立在對食品控制運作和行動的有效性和整體性運作的能力之上的。應允許食品鏈上所有的利益關系者都能發表積極的建議，管理部門應對決策的基礎給以解釋。因此，決策過程的透明性原則是重要的。這樣會鼓勵所有有關團體之間的合作，提高食品安全管理體系的認同性。作用食品安全權威管理部門應該撐握將何種與食品安全有關的信息介紹給公眾。這些信息包括對食品安全事件的科學意見、調查行為的綜述、涉及食源性疾病食品細節的發現、食物中毒的情節，以及臭名昭著的食品造行為等。這些行為都可以作為對消費者進行食品安全風險交流的一部分，使消費者能更好地理解食源性危害，并在食源性危害發生時，能最大限度地減少損失。

1 食品安全管理的原則： 當單位在建立、升級、強化或改變單位食品安全管理體系時，必須對很多支撐食品管理行動的原理和價值取向給予考慮。這些原理包括： ① 在食品鏈中盡可能充分地應用預防原則，以最大幅度地降低食品風險； ② 對從“農田到餐桌”鏈條的定位； ③ 建立應急機制以處理特殊的危害（如食品召回制度）； ④ 建立基于科學原理的食品控制戰略； ⑤ 建立危害分析的優先制度和風險管理的有效措施； ⑥ 建立對經濟損益和目標風險整體的統一行動； ⑦ 認識到食品安全管理是一種多環節且具有廣泛責任的工作，并需要各種利益代言人的積極互動。2 食品安全管理的原理
2.1 “從農田到餐桌”的整體概念 最有效降低風險的途徑就是在食品生產、加工和銷售鏈條中遵循預防性原則。要最大限度地保護消費者的利益，最基本的就是把食品質量和安全建立在食品生產從種植（養殖）到消費的整個環節。這種從農業種植者（養殖者）、加工者、運輸者到銷售商的鏈條叫做“從農田到餐桌”，這個鏈條中的每一個環節在食品質量與安全中都是非常關鍵的。食品危害和品質的損失可能發生在食品鏈上的不同環節，要一一找出這些危害是非常困難的，并且成本也是十分昂貴的。一種有機地組織起來的，對食品鏈中多個環節進行控制的預防性方法可以有效地增進食品質量與安全。對食品鏈上一些潛在的危害可以通過應用良好操作規范加以控制，如良好農業規范（GAP），良好操作規范（GMP），良好衛生規范（GHP）等。一種重要的預防性的方法——危害分析與關鍵控制點（HACCP）可應用于食品生產、加工和處理的各個階段， HACCP已成為提高食品安全性的一個基本工具。
2.2 風險分析 風險分析是指對食品的安全性進行風險評估、風險管理和風險交流的過程。風險評估是以科學為基礎對食品可能存在的危害進行界定，特征描述，暴露量評估和描述的過程。風險管理是對風險評估的結果進行咨詢，消費者的保護水平和可接受程度進行討論，對公平貿易的影響程度進行評估，以及對政策申報的影響程度進行權衡，選擇適宜的預防和控制措施的過程。風險交流是指在食品安全科學工作者、管理者、生產者、消費者以及感興趣的團體之間進行風險評估結果、管理決策基礎意見和見解傳遞的過程。食品法典在國際層面上規范了風險分析的程序，已引入衛生和植物檢疫措施協議。有關國際組織鼓勵其它單位在本國食品管理體系中認可國際風險分析的結果。
2.3 透明性原則 食品安全管理必須發展成一種透明行為。消費者對供應食品的質量與安全的信心是建立在對食品控制運作和行動的有效性和整體性運作的能力之上的。應允許食品鏈上所有的利益關系者都能發表積極的建議，管理部門應對決策的基礎給以解釋。因此，決策過程的透明性原則是重要的。這樣會鼓勵所有有關團體之間的合作，提高食品安全管理體系的認同性。 食品安全權威管理部門應該撐握將何種與食品安全有關的信息介紹給公眾。這些信息包括對食品安全事件的科學意見、調查行為的綜述、涉及食源性疾病食品細節的發現、食物中毒的情節，以及臭名昭著的食品造行為等。這些行為都可以作為對消費者進行食品安全風險交流的一部分，使消費者能更好地理解食源性危害，并在食源性危害發生時，能最大限度地減少損失。

能源管理的《能源管理體系認證規則》？

為促進能源管理體系建設，規范能源管理體系認證咨詢活動，不斷提高企業的能源管理水平，充分發揮認證咨詢認可對節能減排工作的推動作用，單位認證咨詢認可監督管理委員會、單位發展和改革委員會根據《中華人民共和國認證咨詢認可條例》和《關于加強萬家企業能源管理體系建設工作的通知》（發改環資〔2012〕3787號）的有關規定，制定了《能源管理體系認證咨詢規則》。

信息安全管理體系的遵循原則？

在編寫程序iso三體系認證時應遵循下列原則：

ISO21001教育組織管理體系認證規則？

ISO21001教育組織管理體系認證咨詢規則編號：BMS-SC-048版本：A發行日期：20190130ISO21001教育組織管理體系認證咨詢規則目錄
1.標準簡介
2.適用范圍
3.認證咨詢基本原則
4.對認證咨詢人員的要求
5.申請和合同評審程序6．審核準備
7.初次認證咨詢審核
8.審核實現9．認證咨詢決定
10.暫停、撤銷和取消1
1.申報完成申訴和投訴1
2.認證咨詢記錄管理附錄A教育組織管理體系認證咨詢人日數計算表必維認證咨詢（北京）有限公司1ISO21001教育組織管理體系認證咨詢規則編號：BMS-SC-048版本：A發行日期：201901301標準簡介ISO21001國際標準用于教育組織的管理，不僅適用學歷教育機構、各種培訓機構、幼兒園等，還可用于大型組織的培訓部門。如大、中、小學、職業教育學院、老年大學、幼兒園、盲人學校、體育運動學校、外語培訓學校、各類成人職業培訓機構、遠程教育以及企業的教育培訓管理處等均適用。ISO21001教育組織管理體系（簡稱EOMS）的框架如下：引言（0）范圍（1）術語和定義（3）資料性附錄理解組織的環境理解相關方的需求與期望學習者和其它受益人的要求運行EOMS結果（學習者和其它受益方的滿意度，iso三體系認證和服務）績效評價策劃領導力改進確定EOMS的范圍2適用范圍教育組織管理體系（
4.4）支持（7）資料性附錄必維認證咨詢（北京）有限公司2ISO21001教育組織管理體系認證咨詢規則編號：BMS-SC-048版本：A發行日期：20190130
2.1

安全生產管理規程體系文件？

安全生產管理制度
1.目的貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，保護職工在勞動生產活動中的安全與健康，無重傷、工亡，千人負傷≤5‰。
2.范圍適應于公司各生產場所、辦公場所及其他區域。
3.職責
3.1?公司安全生產和勞動保護領導小組由總經理、主管領導、生產辦主任、銷售辦主任、各車間主任組成，總經理任組長。領導小組每個成員都是安全檢查員，應接受本地勞動保護知識的培訓并有計劃地對職工進行勞動保護知識宣傳和教育，負責生產場所、辦公場所及其他區域的安全狀況檢查，督促安全設施的管理。
3.2總經理是安全管理的第一責任人，對企業的安全生產全面負責。主管領導分管安全生產工作，負直接領導責任。
3.
2.1宣傳、貫徹、執行單位勞動安全法律、法規，審查本企業的各項勞動安全規章制度和安全操作規程，督促職能部門監督、貫徹、執行。
3.
2.2參加年度安全大檢查活動，對安全隱患問題，及時組織制定措施，確保及時處理。
3.
2.3發生事故后，及時組織搶救、調查分析事故原因，制定改進措施。
3.3生產辦安全職責
3.
3.1負責公司安全生產的日常管理工作。
3.
3.2在總經理的領導下，堅決執行有關安全生產的法律、法規和政策規定，組織落實領導對安全工作的決策。
3.
3.
3.4
3.
7.4車間主任（3）從事起重機械作業、電工作業、金屬焊接作業、公司區域內
6.
8.
10.4輕傷事故發生后
10.
7.81
2.附則1
2.1
2.1
6.2