施工單位質(zhì)量保證體系？

施工單位質(zhì)量保證體系建立以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系（附體系框架圖），公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)工程定期檢查，宏觀控制質(zhì)量狀況；項(xiàng)目部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，采用預(yù)控法進(jìn)行質(zhì)量控制；項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好質(zhì)量管理，質(zhì)檢員對(duì)操作過(guò)程的質(zhì)量狀況進(jìn)行跟蹤檢查，班組質(zhì)檢員負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督操作人員的自檢、互檢、交接檢，從而形成專檢成線，群檢成網(wǎng)，人人都有質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量目標(biāo)。利用嚴(yán)格而科學(xué)的質(zhì)量保證體系，上下通力合作確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的措施，保證該工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工過(guò)程中，我們將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)、工程師為中間控制、質(zhì)檢員基層檢查、班組自檢的三級(jí)質(zhì)量管理系統(tǒng)，推行區(qū)域責(zé)任負(fù)責(zé)制。對(duì)工程施工全過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。從而形成一個(gè)橫向從土建、安裝、裝飾及各分部工程，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。使質(zhì)量管理體系延伸到整個(gè)施工班組各專業(yè)人員，建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗(yàn)、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負(fù)責(zé)收集、傳遞質(zhì)量信息，經(jīng)決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況迅速做出反應(yīng)，并將新的指令傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。做好質(zhì)量策劃，編制詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃，明確規(guī)定影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程，并對(duì)過(guò)程和過(guò)程中使用工程用的所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量保證措施砼工程：本工程，澆搗砼前請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師

施工單位質(zhì)量保證體系有哪些內(nèi)容？

工程質(zhì)量保證體系只是一份資料，不涵蓋檢驗(yàn)批什么的。主要有5點(diǎn)：1．項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)。2．項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃。3．思想保證體系。4．組織保證體系。5．工作保證體系。

質(zhì)量保證體系（Quality Assurance System/QAS）是指企業(yè)以提高和保證iso三體系認(rèn)證質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)方法，依靠必要的組織結(jié)構(gòu)，把組織內(nèi)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動(dòng)嚴(yán)密組織起來(lái)，將iso三體系認(rèn)證研制、iso認(rèn)證制造、銷售服務(wù)和情報(bào)反饋的整個(gè)過(guò)程中影響iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的一切因素統(tǒng)統(tǒng)控制起來(lái)，形成的一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的質(zhì)量管理的有機(jī)整體。 質(zhì)量保證體系相應(yīng)分為內(nèi)部質(zhì)量保證體系和外部質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種系統(tǒng)的技術(shù)和管理手段，是指企業(yè)為生產(chǎn)出符合合同要求的iso三體系認(rèn)證，滿足質(zhì)量監(jiān)督和認(rèn)證咨詢工作的要求，建立的必需的全部的有計(jì)劃的系統(tǒng)的企業(yè)活動(dòng)。它包括對(duì)外向用戶提供必要保證質(zhì)量的技術(shù)和管理“證據(jù)”，這種證據(jù)，雖然往往是以書面的質(zhì)量保證iso三體系認(rèn)證形式提供的，但它是以現(xiàn)實(shí)的內(nèi)部的質(zhì)量保證活動(dòng)作為堅(jiān)實(shí)后盾的，即表明該iso三體系認(rèn)證或服務(wù)是在嚴(yán)格的質(zhì)量管理中完成的，具有足夠的管理和技術(shù)上的保證能力。在合同環(huán)境中，質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設(shè)單位信任的手段，使人們確信某iso三體系認(rèn)證或某項(xiàng)服務(wù)能滿足給定的質(zhì)量要求。

展開全部質(zhì)量保證體系（Quality Assurance System/QAS）是指企業(yè)以提高和保證iso三體系認(rèn)證質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)方法，依靠必要的組織結(jié)構(gòu)，把組織內(nèi)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動(dòng)嚴(yán)密組織起來(lái)，將iso三體系認(rèn)證研制、iso認(rèn)證制造、銷售服務(wù)和情報(bào)反饋的整個(gè)過(guò)程中影響iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的一切因素統(tǒng)統(tǒng)控制起來(lái)，形成的一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的質(zhì)量管理的有機(jī)整體。 質(zhì)量保證體系相應(yīng)分為內(nèi)部質(zhì)量保證體系和外部質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種系統(tǒng)的技術(shù)和管理手段，是指企業(yè)為生產(chǎn)出符合合同要求的iso三體系認(rèn)證，滿足質(zhì)量監(jiān)督和認(rèn)證咨詢工作的要求，建立的必需的全部的有計(jì)劃的系統(tǒng)的企業(yè)活動(dòng)。它包括對(duì)外向用戶提供必要保證質(zhì)量的技術(shù)和管理“證據(jù)”，這種證據(jù)，雖然往往是以書面的質(zhì)量保證iso三體系認(rèn)證形式提供的，但它是以現(xiàn)實(shí)的內(nèi)部的質(zhì)量保證活動(dòng)作為堅(jiān)實(shí)后盾的，即表明該iso三體系認(rèn)證或服務(wù)是在嚴(yán)格的質(zhì)量管理中完成的，具有足夠的管理和技術(shù)上的保證能力。在合同環(huán)境中，質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設(shè)單位信任的手段，使人們確信某iso三體系認(rèn)證或某項(xiàng)服務(wù)能滿足給定的質(zhì)量要求。

施工單位的質(zhì)量自檢體系有哪些？

一、策劃：針對(duì)工程的每一分項(xiàng)工程，依據(jù)施工規(guī)范確定檢查項(xiàng)目的范圍，同時(shí)確定檢查人及程序，常規(guī)為三道程序，班組自檢，項(xiàng)目部復(fù)檢，監(jiān)理終檢。
二、執(zhí)行，對(duì)照編制的檢查制度，一一對(duì)照檢查，不符合要求的分項(xiàng)內(nèi)容確定整改范圍與時(shí)間。
三、檢查，重點(diǎn)檢查檢查人的驗(yàn)收內(nèi)容是否到位，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收資料是否齊全。
四、在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)驗(yàn)監(jiān)理。如滿意請(qǐng)采納，如有更好的意見(jiàn)大家相互交流學(xué)習(xí)。

施工單位的質(zhì)量自檢體系：
1、質(zhì)量管理制度（1）、建立內(nèi)部質(zhì)檢制，所有工序施工置于內(nèi)部質(zhì)檢的監(jiān)控下實(shí)施,并對(duì)每道工序?qū)嵭小白詸z、互檢、專檢”制度。（2）、各工班長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員向內(nèi)部質(zhì)檢報(bào)送工序檢查單，由內(nèi)部質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收并簽字負(fù)責(zé)。（3）、內(nèi)部質(zhì)檢員向業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)施工員報(bào)送工序檢查單并配合對(duì)工程施工全過(guò)程的檢查。（4）、定期報(bào)告工程質(zhì)量檢查結(jié)果，并協(xié)助施工班組提出質(zhì)量保證措施。（5）、對(duì)檢查不合格的工程具有質(zhì)量否決權(quán)，并提交工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)討論解決。（6）、提名表彰和獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量有功人員。（7）、在施工班組中全面推行ISO9001：2000質(zhì)量體系管理活動(dòng)，推動(dòng)整個(gè)工程的質(zhì)量,力爭(zhēng)做出精品工程、樣板工程。
2、工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)自檢保證項(xiàng)目部建立滿足業(yè)主和本局質(zhì)量管理體系要求的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量保證體系，并保證該體系有效運(yùn)行，做好項(xiàng)目施工全過(guò)程中三個(gè)階段的質(zhì)量控制工作，即施工前質(zhì)量控制、施工中質(zhì)量控制和施工后質(zhì)量控制，并在工序質(zhì)量控制中接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理，按監(jiān)理的要求及時(shí)向監(jiān)理工程師提交必要的資料與記錄，未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可之前不轉(zhuǎn)入下一道工序。 施工前技術(shù)、質(zhì)量控制的重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施策劃，包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、資源準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。施工前控制中做到：（1）、組建項(xiàng)目部時(shí)，參加本工程人員的技術(shù)水平應(yīng)達(dá)到所在崗位的技術(shù)要求，能勝任本崗位的工作，特殊崗位的工作人員按有關(guān)規(guī)定持有崗位上崗證。（2）、認(rèn)真做好工程圖紙的學(xué)習(xí)、會(huì)審和施工組織iso認(rèn)證的編制工作，做到開工之前將有關(guān)iso認(rèn)證、施工工藝等方面的問(wèn)題逐一解決；對(duì)該工程進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程劃分，擬定檢驗(yàn)計(jì)劃，制定相應(yīng)的控制措施，編制物資需求計(jì)劃并進(jìn)行原材料供方評(píng)價(jià)和選擇，組織物資進(jìn)場(chǎng)；對(duì)用于工程的施工設(shè)備性能進(jìn)行評(píng)估、驗(yàn)證，對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)儀器和設(shè)備、各種計(jì)量器具按照計(jì)量法規(guī)定進(jìn)行周期檢定，確保計(jì)量精度達(dá)到規(guī)定的要求；按文明施工和環(huán)境保護(hù)要求，進(jìn)行“三通一平”、小臨建設(shè)等，為工程施工和職工生活提供良好的環(huán)境。

施工單位的質(zhì)量自檢體系：
1、質(zhì)量管理制度 （1）、建立內(nèi)部質(zhì)檢制，所有工序施工置于內(nèi)部質(zhì)檢的監(jiān)控下實(shí)施,并對(duì)每道工序?qū)嵭小白詸z、互檢、專檢”制度。 （2）、各工班長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員向內(nèi)部質(zhì)檢報(bào)送工序檢查單，由內(nèi)部質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收并簽字負(fù)責(zé)。 （3）、內(nèi)部質(zhì)檢員向業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)施工員報(bào)送工序檢查單并配合對(duì)工程施工全過(guò)程的檢查。 （4）、定期報(bào)告工程質(zhì)量檢查結(jié)果，并協(xié)助施工班組提出質(zhì)量保證措施。 （5）、對(duì)檢查不合格的工程具有質(zhì)量否決權(quán)，并提交工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)討論解決。 （6）、提名表彰和獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量有功人員。 （7）、在施工班組中全面推行ISO9001：2000質(zhì)量體系管理活動(dòng)，推動(dòng)整個(gè)工程的質(zhì)量,力爭(zhēng)做出精品工程、樣板工程。
2、工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)自檢保證 項(xiàng)目部建立滿足業(yè)主和本局質(zhì)量管理體系要求的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量保證體系，并保證該體系有效運(yùn)行，做好項(xiàng)目施工全過(guò)程中三個(gè)階段的質(zhì)量控制工作，即施工前質(zhì)量控制、施工中質(zhì)量控制和施工后質(zhì)量控制，并在工序質(zhì)量控制中接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理，按監(jiān)理的要求及時(shí)向監(jiān)理工程師提交必要的資料與記錄，未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可之前不轉(zhuǎn)入下一道工序。 施工前技術(shù)、質(zhì)量控制的重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施策劃，包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、資源準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。施工前控制中做到： （1）、組建項(xiàng)目部時(shí)，參加本工程人員的技術(shù)水平應(yīng)達(dá)到所在崗位的技術(shù)要求，能勝任本崗位的工作，特殊崗位的工作人員按有關(guān)規(guī)定持有崗位上崗證。 （2）、認(rèn)真做好工程圖紙的學(xué)習(xí)、會(huì)審和施工組織iso認(rèn)證的編制工作，做到開工之前將有關(guān)iso認(rèn)證、施工工藝等方面的問(wèn)題逐一解決；對(duì)該工程進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程劃分，擬定檢驗(yàn)計(jì)劃，制定相應(yīng)的控制措施，編制物資需求計(jì)劃并進(jìn)行原材料供方評(píng)價(jià)和選擇，組織物資進(jìn)場(chǎng)；對(duì)用于工程的施工設(shè)備性能進(jìn)行評(píng)估、驗(yàn)證，對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)儀器和設(shè)備、各種計(jì)量器具按照計(jì)量法規(guī)定進(jìn)行周期檢定，確保計(jì)量精度達(dá)到規(guī)定的要求；按文明施工和環(huán)境保護(hù)要求，進(jìn)行“三通一平”、小臨建設(shè)等，為工程施工和職工生活提供良好的環(huán)境。

施工單位質(zhì)量保證體系檢查制度？

(一)決策階段的質(zhì)量管理此階段質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是在廣泛搜集資料、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上研究、分析、比較，決定項(xiàng)目的可 成都建筑工程質(zhì)量管理先進(jìn)集體行性和最佳方案。(二)施工前的質(zhì)量管理施工前的質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是： 1．對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行重新的審查，包括各個(gè)分包商的資質(zhì)的審查。如果發(fā)現(xiàn)施工單位與投標(biāo)時(shí)的情況不符，必須采取有效措施予以糾正。 2，對(duì)所有的合同和技術(shù)iso三體系認(rèn)證、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)的審閱。如圖紙是否完備，有無(wú)錯(cuò)漏空缺，各個(gè)iso認(rèn)證iso三體系認(rèn)證之間有無(wú)矛盾之處，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等。應(yīng)該重點(diǎn)審查的技術(shù)iso三體系認(rèn)證除合同以外，主要包括： (1)審核有關(guān)單位的技術(shù)資質(zhì)證明iso三體系認(rèn)證； (2)審核開工報(bào)告，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)； (3)審核施工方案、施工組織iso認(rèn)證和技術(shù)措施； (4)審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告； (5)審核反映工序質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)資料； (6)審核iso認(rèn)證申報(bào)、圖紙修改和技術(shù)核定書； (7)審核有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告； (8)審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書； (9)審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告； (10)審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、iso三體系認(rèn)證等。 3．配備檢測(cè)實(shí)驗(yàn)手段、設(shè)備和儀器，審查合同中關(guān)于檢驗(yàn)的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣的規(guī)定。 4．審閱進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。 5．對(duì)施工中將要采取的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核，核查鑒定書和實(shí)驗(yàn)報(bào)告。 6．對(duì)材料和工程設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行檢查，檢查采購(gòu)是否符合規(guī)定的要求。 7．協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。 8．對(duì)工地各方面負(fù)責(zé)人和主要的施工機(jī)械進(jìn)行進(jìn)一步的審核。 9．做好iso認(rèn)證技術(shù)交底，明確工程各個(gè)部分的質(zhì)量要求。 10．準(zhǔn)備好簡(jiǎn)歷、質(zhì)量管理表格。 11．準(zhǔn)備好專業(yè)和保險(xiǎn)工作。 12．簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款支付證書。 13．全面檢查開工條件。(三)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理1．工序質(zhì)量控制 包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理質(zhì)量。 (1)確定工程質(zhì)量控制的流程； (2)主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件，主要指影響工序質(zhì)量的因素； (3)及時(shí)檢查工序質(zhì)量，提出對(duì)后續(xù)工作的要求和措施； (4)設(shè)置工序質(zhì)量的控制點(diǎn)。 2．設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn) 對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)，重點(diǎn)控制操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝等；針對(duì)質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格iso三體系認(rèn)證的工序，提前制定有效的措施，重點(diǎn)控制；對(duì)于新工藝、新材料、新技術(shù)也需要特別引起重視。 3．工程質(zhì)量的預(yù)控 4．質(zhì)量檢查 包括操作者的自檢，班組內(nèi)互檢，各個(gè)工序之間的交接檢查；施工員的檢查和質(zhì)檢員的巡視檢查；監(jiān)理和單位質(zhì)檢部門的檢查。具體包括： (1)裝飾材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢查，并檢查相應(yīng)的合格證、質(zhì)量保證書和實(shí)驗(yàn)報(bào)告； (2)分項(xiàng)工程施工前的預(yù)檢； (3)施工操作質(zhì)量檢查，隱蔽工程的質(zhì)量檢查； (4)分項(xiàng)分部工程的質(zhì)檢驗(yàn)收； (5)單位工程的質(zhì)檢驗(yàn)收； (6)成品保護(hù)質(zhì)量檢查。 5．成品保護(hù) (1)合理安排施工順序，避免破壞已有iso三體系認(rèn)證； (2)采用適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施； (3)加強(qiáng)成品保護(hù)的檢查工作。 6．交工技術(shù)資料 主要包括以下的iso三體系認(rèn)證：材料和iso三體系認(rèn)證出廠合格證或者檢驗(yàn)證明，設(shè)備維修證明；施工記錄；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；iso認(rèn)證申報(bào)，技術(shù)核定，技術(shù)洽商；水、暖、電、聲訊、設(shè)備的安裝記錄；質(zhì)檢報(bào)告；竣工圖，竣工驗(yàn)收表等。 7．質(zhì)量事故處理 一般質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行事故分析，并責(zé)成有關(guān)單位提出解決辦法。重大質(zhì)量事故，須報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理主管部門和有關(guān)單位，由各方共同解決。(四)工程完成后的質(zhì)量管理按合同的要求進(jìn)行竣工檢驗(yàn)，檢查未完成的工作和缺陷，及時(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題。制作竣工圖和竣工資料。維修期內(nèi)負(fù)責(zé)相應(yīng)的維修責(zé)任。編輯本段管理目標(biāo)目標(biāo)是使工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)到全優(yōu)。在中國(guó)，稱之為全優(yōu)工程。即質(zhì)量好、工期短、消耗低、經(jīng)濟(jì)效益高、施工文明和符合安全標(biāo)準(zhǔn)。施工過(guò)程是控制質(zhì)量的主要階段，全優(yōu)工程的具體檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)包括六個(gè)方面：①達(dá)到單位頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量?jī)?yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。②必須按期和提前竣工，交工符合單位規(guī)定。材料和預(yù)制構(gòu)件、半成品的檢驗(yàn)，凡甲乙雙方簽訂合同者，以合同規(guī)定的單位工程竣工日期為準(zhǔn)；未簽訂合同的工程，主要包括：圖紙的審查，以地區(qū)主管部門有關(guān)建筑安裝工程工期定額為準(zhǔn)。施工質(zhì)量保證體系由三個(gè)基本部分組成：①施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理。③工效必須達(dá)到全國(guó)統(tǒng)一勞動(dòng)定額，材料和能源要有節(jié)約，降低成本要實(shí)現(xiàn)計(jì)劃規(guī)定的指標(biāo)。④嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，使工程建設(shè)全過(guò)程都處于受控制狀態(tài)。參加施工人員均不應(yīng)發(fā)生重大傷亡事故。 ⑤堅(jiān)持文明施工，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，把影響質(zhì)量的諸因素查找出來(lái)，做到工完場(chǎng)清。組織施工要制定科學(xué)的施工組織iso認(rèn)證，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)達(dá)到場(chǎng)容管理規(guī)定要求。⑥各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料齊全，手續(xù)完整。

(一)決策階段的質(zhì)量管理 此階段質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是在廣泛搜集資料、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上研究、分析、比較，決定項(xiàng)目的可 成都建筑工程質(zhì)量管理先進(jìn)集體 行性和最佳方案。 (二)施工前的質(zhì)量管理 施工前的質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是：1．對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行重新的審查，包括各個(gè)分包商的資質(zhì)的審查。如果發(fā)現(xiàn)施工單位與投標(biāo)時(shí)的情況不符，必須采取有效措施予以糾正。2，對(duì)所有的合同和技術(shù)iso三體系認(rèn)證、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)的審閱。如圖紙是否完備，有無(wú)錯(cuò)漏空缺，各個(gè)iso認(rèn)證iso三體系認(rèn)證之間有無(wú)矛盾之處，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等。應(yīng)該重點(diǎn)審查的技術(shù)iso三體系認(rèn)證除合同以外，主要包括：(1)審核有關(guān)單位的技術(shù)資質(zhì)證明iso三體系認(rèn)證；(2)審核開工報(bào)告，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)；62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333332626666(3)審核施工方案、施工組織iso認(rèn)證和技術(shù)措施；(4)審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；(5)審核反映工序質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)資料；(6)審核iso認(rèn)證申報(bào)、圖紙修改和技術(shù)核定書；(7)審核有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告；(8)審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書；(9)審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告；(10)審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、iso三體系認(rèn)證等。3．配備檢測(cè)實(shí)驗(yàn)手段、設(shè)備和儀器，審查合同中關(guān)于檢驗(yàn)的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣的規(guī)定。4．審閱進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。5．對(duì)施工中將要采取的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核，核查鑒定書和實(shí)驗(yàn)報(bào)告。6．對(duì)材料和工程設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行檢查，檢查采購(gòu)是否符合規(guī)定的要求。7．協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。8．對(duì)工地各方面負(fù)責(zé)人和主要的施工機(jī)械進(jìn)行進(jìn)一步的審核。9．做好iso認(rèn)證技術(shù)交底，明確工程各個(gè)部分的質(zhì)量要求。10．準(zhǔn)備好簡(jiǎn)歷、質(zhì)量管理表格。11．準(zhǔn)備好專業(yè)和保險(xiǎn)工作。12．簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款支付證書。13．全面檢查開工條件。 (三)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理 1．工序質(zhì)量控制包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理質(zhì)量。(1)確定工程質(zhì)量控制的流程；(2)主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件，主要指影響工序質(zhì)量的因素；(3)及時(shí)檢查工序質(zhì)量，提出對(duì)后續(xù)工作的要求和措施；(4)設(shè)置工序質(zhì)量的控制點(diǎn)。2．設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)，重點(diǎn)控制操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝等；針對(duì)質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格iso三體系認(rèn)證的工序，提前制定有效的措施，重點(diǎn)控制；對(duì)于新工藝、新材料、新技術(shù)也需要特別引起重視。3．工程質(zhì)量的預(yù)控4．質(zhì)量檢查包括操作者的自檢，班組內(nèi)互檢，各個(gè)工序之間的交接檢查；施工員的檢查和質(zhì)檢員的巡視檢查；監(jiān)理和單位質(zhì)檢部門的檢查。具體包括：(1)裝飾材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢查，并檢查相應(yīng)的合格證、質(zhì)量保證書和實(shí)驗(yàn)報(bào)告；(2)分項(xiàng)工程施工前的預(yù)檢；(3)施工操作質(zhì)量檢查，隱蔽工程的質(zhì)量檢查；(4)分項(xiàng)分部工程的質(zhì)檢驗(yàn)收；(5)單位工程的質(zhì)檢驗(yàn)收；(6)成品保護(hù)質(zhì)量檢查。5．成品保護(hù)(1)合理安排施工順序，避免破壞已有iso三體系認(rèn)證；(2)采用適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施；(3)加強(qiáng)成品保護(hù)的檢查工作。6．交工技術(shù)資料主要包括以下的iso三體系認(rèn)證：材料和iso三體系認(rèn)證出廠合格證或者檢驗(yàn)證明，設(shè)備維修證明；施工記錄；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；iso認(rèn)證申報(bào)，技術(shù)核定，技術(shù)洽商；水、暖、電、聲訊、設(shè)備的安裝記錄；質(zhì)檢報(bào)告；竣工圖，竣工驗(yàn)收表等。7．質(zhì)量事故處理一般質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行事故分析，并責(zé)成有關(guān)單位提出解決辦法。重大質(zhì)量事故，須報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理主管部門和有關(guān)單位，由各方共同解決。 (四)工程完成后的質(zhì)量管理 按合同的要求進(jìn)行竣工檢驗(yàn)，檢查未完成的工作和缺陷，及時(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題。制作竣工圖和竣工資料。維修期內(nèi)負(fù)責(zé)相應(yīng)的維修責(zé)任。 編輯本段管理目標(biāo) 目標(biāo)是使工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)到全優(yōu)。在中國(guó)，稱之為全優(yōu)工程。即質(zhì)量好、工期短、消耗低、經(jīng)濟(jì)效益高、施工文明和符合安全標(biāo)準(zhǔn)。施工過(guò)程是控制質(zhì)量的主要階段，全優(yōu)工程的具體檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)包括六個(gè)方面：①達(dá)到單位頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量?jī)?yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。②必須按期和提前竣工，交工符合單位規(guī)定。材料和預(yù)制構(gòu)件、半成品的檢驗(yàn)，凡甲乙雙方簽訂合同者，以合同規(guī)定的單位工程竣工日期為準(zhǔn)；未簽訂合同的工程，主要包括：圖紙的審查，以地區(qū)主管部門有關(guān)建筑安裝工程工期定額為準(zhǔn)。施工質(zhì)量保證體系由三個(gè)基本部分組成：①施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理。③工效必須達(dá)到全國(guó)統(tǒng)一勞動(dòng)定額，材料和能源要有節(jié)約，降低成本要實(shí)現(xiàn)計(jì)劃規(guī)定的指標(biāo)。④嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，使工程建設(shè)全過(guò)程都處于受控制狀態(tài)。參加施工人員均不應(yīng)發(fā)生重大傷亡事故。 ⑤堅(jiān)持文明施工，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，把影響質(zhì)量的諸因素查找出來(lái)，做到工完場(chǎng)清。組織施工要制定科學(xué)的施工組織iso認(rèn)證，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)達(dá)到場(chǎng)容管理規(guī)定要求。⑥各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料齊全，手續(xù)完整。

(一)決策階段的質(zhì)量管理 此階段質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是在廣泛搜集資料、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上研究、分析、比較，決定項(xiàng)目的可 成都建筑工程質(zhì)量管理先進(jìn)集體 行性和最佳方案。 (二)施工前的質(zhì)量管理 施工前的質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是：1．對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行重新的審查，包括各個(gè)分包商的資質(zhì)的審查。如果發(fā)現(xiàn)施工單位與投標(biāo)時(shí)的情況不符，必須采取有效措施予以糾正。2，對(duì)所有的合同和技術(shù)iso三體系認(rèn)證、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)的審閱。如圖紙是否完備，有無(wú)錯(cuò)漏空缺，各個(gè)iso認(rèn)證iso三體系認(rèn)證之間有無(wú)矛盾之處，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等。應(yīng)該重點(diǎn)審查的技術(shù)iso三體系認(rèn)證除合同以外，主要包括：(1)審核有關(guān)單位的技術(shù)資質(zhì)證明iso三體系認(rèn)證；(2)審核開工報(bào)告，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)；(3)審核施工方案、施工組織iso認(rèn)證和技術(shù)措施；(4)審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；(5)審核反映工序質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)資料；(6)審核iso認(rèn)證申報(bào)、圖紙修改和技術(shù)核定書；(7)審核有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告；(8)審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書；(9)審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告；(10)審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、iso三體系認(rèn)證等。3．配備檢測(cè)實(shí)驗(yàn)手段、設(shè)備和儀器，審查合同中關(guān)于檢驗(yàn)的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣的規(guī)定。4．審閱進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。5．對(duì)施工中將要采取的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核，核查鑒定書和實(shí)驗(yàn)報(bào)告。6．對(duì)材料和工程設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行檢查，檢查采購(gòu)是否符合規(guī)定的要求。7．協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。8．對(duì)工地各方面負(fù)責(zé)人和主要的施工機(jī)械進(jìn)行進(jìn)一步的審核。9．做好iso認(rèn)證技術(shù)交底，明確工程各個(gè)部分的質(zhì)量要求。10．準(zhǔn)備好簡(jiǎn)歷、質(zhì)量管理表格。11．準(zhǔn)備好專業(yè)和保險(xiǎn)工作。12．簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款支付證書。13．全面檢查開工條件。 (三)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理 1．工序質(zhì)量控制包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理質(zhì)量。(1)確定工程質(zhì)量控制的流程；(2)主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件，主要指影響工序質(zhì)量的因素；(3)及時(shí)檢查工序質(zhì)量，提出對(duì)后續(xù)工作的要求和措施；(4)設(shè)置工序質(zhì)量的控制點(diǎn)。2．設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)，重點(diǎn)控制操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝等；針對(duì)質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格iso三體系認(rèn)證的工序，提前制定有效的措施，重點(diǎn)控制；對(duì)于新工藝、新材料、新技術(shù)也需要特別引起重視。3．工程質(zhì)量的預(yù)控4．質(zhì)量檢查包括操作者的自檢，班組內(nèi)互檢，各個(gè)工序之間的交接檢查；施工員的檢查和質(zhì)檢員的巡視檢查；監(jiān)理和單位質(zhì)檢部門的檢查。具體包括：(1)裝飾材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢查，并檢查相應(yīng)的合格證、質(zhì)量保證書和實(shí)驗(yàn)報(bào)告；(2)分項(xiàng)工程施工前的預(yù)檢；(3)施工操作質(zhì)量檢查，隱蔽工程的質(zhì)量檢查；(4)分項(xiàng)分部工程的質(zhì)檢驗(yàn)收；(5)單位工程的質(zhì)檢驗(yàn)收；(6)成品保護(hù)質(zhì)量檢查。5．成品保護(hù)(1)合理安排施工順序，避免破壞已有iso三體系認(rèn)證；(2)采用適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施；(3)加強(qiáng)成品保護(hù)的檢查工作。6．交工技術(shù)資料主要包括以下的iso三體系認(rèn)證：材料和iso三體系認(rèn)證出廠合格證或者檢驗(yàn)證明，設(shè)備維修證明；施工記錄；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；iso認(rèn)證申報(bào)，技術(shù)核定，技術(shù)洽商；水、暖、電、聲訊、設(shè)備的安裝記錄；質(zhì)檢報(bào)告；竣工圖，竣工驗(yàn)收表等。7．質(zhì)量事故處理一般質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行事故分析，并責(zé)成有關(guān)單位提出解決辦法。重大質(zhì)量事故，須報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理主管部門和有關(guān)單位，由各方共同解決。 (四)工程完成后的質(zhì)量管理 按合同的要求進(jìn)行竣工檢驗(yàn)，檢查未完成的工作和缺陷，及時(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題。制作竣工圖和竣工資料。維修期內(nèi)負(fù)責(zé)相應(yīng)的維修責(zé)任。 編輯本段管理目標(biāo) 目標(biāo)是使工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)到全優(yōu)。在中國(guó)，稱之為全優(yōu)工程。即質(zhì)量好、工期短、消耗低、經(jīng)濟(jì)效益高、施工文明和符合安全標(biāo)準(zhǔn)。施工過(guò)程是控制質(zhì)量的主要階段，全優(yōu)工程的具體檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)包括六個(gè)方面：①達(dá)到單位頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量?jī)?yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。②必須按期和提前竣工，交工符合單位規(guī)定。材料和預(yù)制構(gòu)件、半成品的檢驗(yàn)，凡甲乙雙方簽訂合同者，以合同規(guī)定的單位工程竣工日期為準(zhǔn)；未簽訂合同的工程，主要包括：圖紙的審查，以地區(qū)主管部門有關(guān)建筑安裝工程工期定額為準(zhǔn)。施工質(zhì)量保證體系由三個(gè)基本部分組成：①施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理。③工效必須達(dá)到全國(guó)統(tǒng)一勞動(dòng)定額，材料和能源要有節(jié)約，降低成本要實(shí)現(xiàn)計(jì)劃規(guī)定的指標(biāo)。④嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，使工程建設(shè)全過(guò)程都處于受控制狀態(tài)。參加施工人員均不應(yīng)發(fā)生重大傷亡事故。 ⑤堅(jiān)持文明施工，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，把影響質(zhì)量的諸因素查找出來(lái)，做到工完場(chǎng)清。組織施工要制定科學(xué)的施工組織iso認(rèn)證，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)達(dá)到場(chǎng)容管理規(guī)定要求。⑥各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料齊全，手續(xù)完整。

弱電工程施工單位做iso9000質(zhì)量體系多嗎？

多！這個(gè)是招標(biāo)時(shí)候評(píng)估的加分項(xiàng)目。

增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力啊 有體系認(rèn)證咨詢的 肯定比沒(méi)有的要有競(jìng)爭(zhēng)力 因?yàn)槟銏?zhí)行了標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行 最起碼在過(guò)程上是標(biāo)準(zhǔn)的 ￥BV￥認(rèn)證咨詢&公司的 查看我的資料里面有郵箱 GUOJI 權(quán)威機(jī)構(gòu)

施工單位現(xiàn)在基本上都作過(guò)QMS，主要是有投標(biāo)要求。