施工單位質量保證體系？

施工單位質量保證體系建立以公司總經理為首的質量保證體系（附體系框架圖），公司質量管理部負責對工程定期檢查，宏觀控制質量狀況；項目部成立質量領導小組，采用預控法進行質量控制；項目經理是工程質量總負責人，項目部技術負責人協助項目經理抓好質量管理，質檢員對操作過程的質量狀況進行跟蹤檢查，班組質檢員負責指導和監督操作人員的自檢、互檢、交接檢，從而形成專檢成線，群檢成網，人人都有質量責任和質量目標。利用嚴格而科學的質量保證體系，上下通力合作確保質量目標的實現。根據實際情況采取相應的措施，保證該工程創優目標的實現。在施工過程中，我們將建立以項目經理為領導、工程師為中間控制、質檢員基層檢查、班組自檢的三級質量管理系統，推行區域責任負責制。對工程施工全過程質量進行監控。從而形成一個橫向從土建、安裝、裝飾及各分部工程，縱向從項目經理到生產班組的質量管理網絡。使質量管理體系延伸到整個施工班組各專業人員，建立高度靈敏的質量信息反饋系統，以試驗、技術管理、質量檢查為信息中心，負責收集、傳遞質量信息，經決策機構對異常情況迅速做出反應，并將新的指令傳遞到執行機構，調整施工部署，糾正質量偏差，確保質量目標實現。做好質量策劃，編制詳細的質量計劃，明確規定影響工程質量的關鍵工序和特殊過程，并對過程和過程中使用工程用的所有材料進場時，必須嚴格按規范要求進行質量保證措施砼工程：本工程，澆搗砼前請業主和監理工程師

施工單位質量保證體系檢查制度？

(一)決策階段的質量管理此階段質量管理的主要內容是在廣泛搜集資料、調查研究的基礎上研究、分析、比較，決定項目的可 成都建筑工程質量管理先進集體行性和最佳方案。(二)施工前的質量管理施工前的質量管理的主要內容是： 1．對施工隊伍的資質進行重新的審查，包括各個分包商的資質的審查。如果發現施工單位與投標時的情況不符，必須采取有效措施予以糾正。 2，對所有的合同和技術iso三體系認證、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個iso認證iso三體系認證之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等等。應該重點審查的技術iso三體系認證除合同以外，主要包括： (1)審核有關單位的技術資質證明iso三體系認證； (2)審核開工報告，并經現場核實； (3)審核施工方案、施工組織iso認證和技術措施； (4)審核有關材料、半成品的質量檢驗報告； (5)審核反映工序質量的統計資料； (6)審核iso認證申報、圖紙修改和技術核定書； (7)審核有關質量問題的處理報告； (8)審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書； (9)審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告； (10)審核并簽署現場有關技術簽證、iso三體系認證等。 3．配備檢測實驗手段、設備和儀器，審查合同中關于檢驗的方法、標準、次數和取樣的規定。 4．審閱進度計劃和施工方案。 5．對施工中將要采取的新技術、新材料、新工藝進行審核，核查鑒定書和實驗報告。 6．對材料和工程設備的采購進行檢查，檢查采購是否符合規定的要求。 7．協助完善質量保證體系。 8．對工地各方面負責人和主要的施工機械進行進一步的審核。 9．做好iso認證技術交底，明確工程各個部分的質量要求。 10．準備好簡歷、質量管理表格。 11．準備好專業和保險工作。 12．簽發動員預付款支付證書。 13．全面檢查開工條件。(三)施工過程中的質量管理1．工序質量控制 包括施工操作質量和施工技術管理質量。 (1)確定工程質量控制的流程； (2)主動控制工序活動條件，主要指影響工序質量的因素； (3)及時檢查工序質量，提出對后續工作的要求和措施； (4)設置工序質量的控制點。 2．設置質量控制點 對技術要求高，施工難度大的某個工序或環節，設置技術和監理的重點，重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等；針對質量通病或容易產生不合格iso三體系認證的工序，提前制定有效的措施，重點控制；對于新工藝、新材料、新技術也需要特別引起重視。 3．工程質量的預控 4．質量檢查 包括操作者的自檢，班組內互檢，各個工序之間的交接檢查；施工員的檢查和質檢員的巡視檢查；監理和單位質檢部門的檢查。具體包括： (1)裝飾材料、半成品、構配件、設備的質量檢查，并檢查相應的合格證、質量保證書和實驗報告； (2)分項工程施工前的預檢； (3)施工操作質量檢查，隱蔽工程的質量檢查； (4)分項分部工程的質檢驗收； (5)單位工程的質檢驗收； (6)成品保護質量檢查。 5．成品保護 (1)合理安排施工順序，避免破壞已有iso三體系認證； (2)采用適當的保護措施； (3)加強成品保護的檢查工作。 6．交工技術資料 主要包括以下的iso三體系認證：材料和iso三體系認證出廠合格證或者檢驗證明，設備維修證明；施工記錄；隱蔽工程驗收記錄；iso認證申報，技術核定，技術洽商；水、暖、電、聲訊、設備的安裝記錄；質檢報告；竣工圖，竣工驗收表等。 7．質量事故處理 一般質量事故由總監理工程師組織進行事故分析，并責成有關單位提出解決辦法。重大質量事故，須報告業主、監理主管部門和有關單位，由各方共同解決。(四)工程完成后的質量管理按合同的要求進行竣工檢驗，檢查未完成的工作和缺陷，及時解決質量問題。制作竣工圖和竣工資料。維修期內負責相應的維修責任。編輯本段管理目標目標是使工程建設質量達到全優。在中國，稱之為全優工程。即質量好、工期短、消耗低、經濟效益高、施工文明和符合安全標準。施工過程是控制質量的主要階段，全優工程的具體檢查評定標準包括六個方面：①達到單位頒發的施工驗收規范的規定和質量檢驗評定標準的質量優良標準。②必須按期和提前竣工，交工符合單位規定。材料和預制構件、半成品的檢驗，凡甲乙雙方簽訂合同者，以合同規定的單位工程竣工日期為準；未簽訂合同的工程，主要包括：圖紙的審查，以地區主管部門有關建筑安裝工程工期定額為準。施工質量保證體系由三個基本部分組成：①施工準備階段的質量管理。③工效必須達到全國統一勞動定額，材料和能源要有節約，降低成本要實現計劃規定的指標。④嚴格執行安全操作規程，使工程建設全過程都處于受控制狀態。參加施工人員均不應發生重大傷亡事故。 ⑤堅持文明施工，保持現場整潔，把影響質量的諸因素查找出來，做到工完場清。組織施工要制定科學的施工組織iso認證，施工現場應達到場容管理規定要求。⑥各項經濟技術資料齊全，手續完整。

(一)決策階段的質量管理 此階段質量管理的主要內容是在廣泛搜集資料、調查研究的基礎上研究、分析、比較，決定項目的可 成都建筑工程質量管理先進集體 行性和最佳方案。 (二)施工前的質量管理 施工前的質量管理的主要內容是：1．對施工隊伍的資質進行重新的審查，包括各個分包商的資質的審查。如果發現施工單位與投標時的情況不符，必須采取有效措施予以糾正。2，對所有的合同和技術iso三體系認證、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個iso認證iso三體系認證之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等等。應該重點審查的技術iso三體系認證除合同以外，主要包括：(1)審核有關單位的技術資質證明iso三體系認證；(2)審核開工報告，并經現場核實；62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333332626666(3)審核施工方案、施工組織iso認證和技術措施；(4)審核有關材料、半成品的質量檢驗報告；(5)審核反映工序質量的統計資料；(6)審核iso認證申報、圖紙修改和技術核定書；(7)審核有關質量問題的處理報告；(8)審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書；(9)審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告；(10)審核并簽署現場有關技術簽證、iso三體系認證等。3．配備檢測實驗手段、設備和儀器，審查合同中關于檢驗的方法、標準、次數和取樣的規定。4．審閱進度計劃和施工方案。5．對施工中將要采取的新技術、新材料、新工藝進行審核，核查鑒定書和實驗報告。6．對材料和工程設備的采購進行檢查，檢查采購是否符合規定的要求。7．協助完善質量保證體系。8．對工地各方面負責人和主要的施工機械進行進一步的審核。9．做好iso認證技術交底，明確工程各個部分的質量要求。10．準備好簡歷、質量管理表格。11．準備好專業和保險工作。12．簽發動員預付款支付證書。13．全面檢查開工條件。 (三)施工過程中的質量管理 1．工序質量控制包括施工操作質量和施工技術管理質量。(1)確定工程質量控制的流程；(2)主動控制工序活動條件，主要指影響工序質量的因素；(3)及時檢查工序質量，提出對后續工作的要求和措施；(4)設置工序質量的控制點。2．設置質量控制點對技術要求高，施工難度大的某個工序或環節，設置技術和監理的重點，重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等；針對質量通病或容易產生不合格iso三體系認證的工序，提前制定有效的措施，重點控制；對于新工藝、新材料、新技術也需要特別引起重視。3．工程質量的預控4．質量檢查包括操作者的自檢，班組內互檢，各個工序之間的交接檢查；施工員的檢查和質檢員的巡視檢查；監理和單位質檢部門的檢查。具體包括：(1)裝飾材料、半成品、構配件、設備的質量檢查，并檢查相應的合格證、質量保證書和實驗報告；(2)分項工程施工前的預檢；(3)施工操作質量檢查，隱蔽工程的質量檢查；(4)分項分部工程的質檢驗收；(5)單位工程的質檢驗收；(6)成品保護質量檢查。5．成品保護(1)合理安排施工順序，避免破壞已有iso三體系認證；(2)采用適當的保護措施；(3)加強成品保護的檢查工作。6．交工技術資料主要包括以下的iso三體系認證：材料和iso三體系認證出廠合格證或者檢驗證明，設備維修證明；施工記錄；隱蔽工程驗收記錄；iso認證申報，技術核定，技術洽商；水、暖、電、聲訊、設備的安裝記錄；質檢報告；竣工圖，竣工驗收表等。7．質量事故處理一般質量事故由總監理工程師組織進行事故分析，并責成有關單位提出解決辦法。重大質量事故，須報告業主、監理主管部門和有關單位，由各方共同解決。 (四)工程完成后的質量管理 按合同的要求進行竣工檢驗，檢查未完成的工作和缺陷，及時解決質量問題。制作竣工圖和竣工資料。維修期內負責相應的維修責任。 編輯本段管理目標 目標是使工程建設質量達到全優。在中國，稱之為全優工程。即質量好、工期短、消耗低、經濟效益高、施工文明和符合安全標準。施工過程是控制質量的主要階段，全優工程的具體檢查評定標準包括六個方面：①達到單位頒發的施工驗收規范的規定和質量檢驗評定標準的質量優良標準。②必須按期和提前竣工，交工符合單位規定。材料和預制構件、半成品的檢驗，凡甲乙雙方簽訂合同者，以合同規定的單位工程竣工日期為準；未簽訂合同的工程，主要包括：圖紙的審查，以地區主管部門有關建筑安裝工程工期定額為準。施工質量保證體系由三個基本部分組成：①施工準備階段的質量管理。③工效必須達到全國統一勞動定額，材料和能源要有節約，降低成本要實現計劃規定的指標。④嚴格執行安全操作規程，使工程建設全過程都處于受控制狀態。參加施工人員均不應發生重大傷亡事故。 ⑤堅持文明施工，保持現場整潔，把影響質量的諸因素查找出來，做到工完場清。組織施工要制定科學的施工組織iso認證，施工現場應達到場容管理規定要求。⑥各項經濟技術資料齊全，手續完整。

(一)決策階段的質量管理 此階段質量管理的主要內容是在廣泛搜集資料、調查研究的基礎上研究、分析、比較，決定項目的可 成都建筑工程質量管理先進集體 行性和最佳方案。 (二)施工前的質量管理 施工前的質量管理的主要內容是：1．對施工隊伍的資質進行重新的審查，包括各個分包商的資質的審查。如果發現施工單位與投標時的情況不符，必須采取有效措施予以糾正。2，對所有的合同和技術iso三體系認證、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個iso認證iso三體系認證之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等等。應該重點審查的技術iso三體系認證除合同以外，主要包括：(1)審核有關單位的技術資質證明iso三體系認證；(2)審核開工報告，并經現場核實；(3)審核施工方案、施工組織iso認證和技術措施；(4)審核有關材料、半成品的質量檢驗報告；(5)審核反映工序質量的統計資料；(6)審核iso認證申報、圖紙修改和技術核定書；(7)審核有關質量問題的處理報告；(8)審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書；(9)審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告；(10)審核并簽署現場有關技術簽證、iso三體系認證等。3．配備檢測實驗手段、設備和儀器，審查合同中關于檢驗的方法、標準、次數和取樣的規定。4．審閱進度計劃和施工方案。5．對施工中將要采取的新技術、新材料、新工藝進行審核，核查鑒定書和實驗報告。6．對材料和工程設備的采購進行檢查，檢查采購是否符合規定的要求。7．協助完善質量保證體系。8．對工地各方面負責人和主要的施工機械進行進一步的審核。9．做好iso認證技術交底，明確工程各個部分的質量要求。10．準備好簡歷、質量管理表格。11．準備好專業和保險工作。12．簽發動員預付款支付證書。13．全面檢查開工條件。 (三)施工過程中的質量管理 1．工序質量控制包括施工操作質量和施工技術管理質量。(1)確定工程質量控制的流程；(2)主動控制工序活動條件，主要指影響工序質量的因素；(3)及時檢查工序質量，提出對后續工作的要求和措施；(4)設置工序質量的控制點。2．設置質量控制點對技術要求高，施工難度大的某個工序或環節，設置技術和監理的重點，重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等；針對質量通病或容易產生不合格iso三體系認證的工序，提前制定有效的措施，重點控制；對于新工藝、新材料、新技術也需要特別引起重視。3．工程質量的預控4．質量檢查包括操作者的自檢，班組內互檢，各個工序之間的交接檢查；施工員的檢查和質檢員的巡視檢查；監理和單位質檢部門的檢查。具體包括：(1)裝飾材料、半成品、構配件、設備的質量檢查，并檢查相應的合格證、質量保證書和實驗報告；(2)分項工程施工前的預檢；(3)施工操作質量檢查，隱蔽工程的質量檢查；(4)分項分部工程的質檢驗收；(5)單位工程的質檢驗收；(6)成品保護質量檢查。5．成品保護(1)合理安排施工順序，避免破壞已有iso三體系認證；(2)采用適當的保護措施；(3)加強成品保護的檢查工作。6．交工技術資料主要包括以下的iso三體系認證：材料和iso三體系認證出廠合格證或者檢驗證明，設備維修證明；施工記錄；隱蔽工程驗收記錄；iso認證申報，技術核定，技術洽商；水、暖、電、聲訊、設備的安裝記錄；質檢報告；竣工圖，竣工驗收表等。7．質量事故處理一般質量事故由總監理工程師組織進行事故分析，并責成有關單位提出解決辦法。重大質量事故，須報告業主、監理主管部門和有關單位，由各方共同解決。 (四)工程完成后的質量管理 按合同的要求進行竣工檢驗，檢查未完成的工作和缺陷，及時解決質量問題。制作竣工圖和竣工資料。維修期內負責相應的維修責任。 編輯本段管理目標 目標是使工程建設質量達到全優。在中國，稱之為全優工程。即質量好、工期短、消耗低、經濟效益高、施工文明和符合安全標準。施工過程是控制質量的主要階段，全優工程的具體檢查評定標準包括六個方面：①達到單位頒發的施工驗收規范的規定和質量檢驗評定標準的質量優良標準。②必須按期和提前竣工，交工符合單位規定。材料和預制構件、半成品的檢驗，凡甲乙雙方簽訂合同者，以合同規定的單位工程竣工日期為準；未簽訂合同的工程，主要包括：圖紙的審查，以地區主管部門有關建筑安裝工程工期定額為準。施工質量保證體系由三個基本部分組成：①施工準備階段的質量管理。③工效必須達到全國統一勞動定額，材料和能源要有節約，降低成本要實現計劃規定的指標。④嚴格執行安全操作規程，使工程建設全過程都處于受控制狀態。參加施工人員均不應發生重大傷亡事故。 ⑤堅持文明施工，保持現場整潔，把影響質量的諸因素查找出來，做到工完場清。組織施工要制定科學的施工組織iso認證，施工現場應達到場容管理規定要求。⑥各項經濟技術資料齊全，手續完整。

施工單位質量保證體系有哪些內容？

工程質量保證體系只是一份資料，不涵蓋檢驗批什么的。主要有5點：1．項目施工質量目標。2．項目施工質量計劃。3．思想保證體系。4．組織保證體系。5．工作保證體系。

質量保證體系（Quality Assurance System/QAS）是指企業以提高和保證iso三體系認證質量為目標，運用系統方法，依靠必要的組織結構，把組織內各部門、各環節的質量管理活動嚴密組織起來，將iso三體系認證研制、iso認證制造、銷售服務和情報反饋的整個過程中影響iso三體系認證質量的一切因素統統控制起來，形成的一個有明確任務、職責、權限，相互協調、相互促進的質量管理的有機整體。 質量保證體系相應分為內部質量保證體系和外部質量保證體系。質量保證體系是企業內部的一種系統的技術和管理手段，是指企業為生產出符合合同要求的iso三體系認證，滿足質量監督和認證咨詢工作的要求，建立的必需的全部的有計劃的系統的企業活動。它包括對外向用戶提供必要保證質量的技術和管理“證據”，這種證據，雖然往往是以書面的質量保證iso三體系認證形式提供的，但它是以現實的內部的質量保證活動作為堅實后盾的，即表明該iso三體系認證或服務是在嚴格的質量管理中完成的，具有足夠的管理和技術上的保證能力。在合同環境中，質量保證體系是施工單位取得建設單位信任的手段，使人們確信某iso三體系認證或某項服務能滿足給定的質量要求。

展開全部質量保證體系（Quality Assurance System/QAS）是指企業以提高和保證iso三體系認證質量為目標，運用系統方法，依靠必要的組織結構，把組織內各部門、各環節的質量管理活動嚴密組織起來，將iso三體系認證研制、iso認證制造、銷售服務和情報反饋的整個過程中影響iso三體系認證質量的一切因素統統控制起來，形成的一個有明確任務、職責、權限，相互協調、相互促進的質量管理的有機整體。 質量保證體系相應分為內部質量保證體系和外部質量保證體系。質量保證體系是企業內部的一種系統的技術和管理手段，是指企業為生產出符合合同要求的iso三體系認證，滿足質量監督和認證咨詢工作的要求，建立的必需的全部的有計劃的系統的企業活動。它包括對外向用戶提供必要保證質量的技術和管理“證據”，這種證據，雖然往往是以書面的質量保證iso三體系認證形式提供的，但它是以現實的內部的質量保證活動作為堅實后盾的，即表明該iso三體系認證或服務是在嚴格的質量管理中完成的，具有足夠的管理和技術上的保證能力。在合同環境中，質量保證體系是施工單位取得建設單位信任的手段，使人們確信某iso三體系認證或某項服務能滿足給定的質量要求。

施工單位的質量自檢體系有哪些？

一、策劃：針對工程的每一分項工程，依據施工規范確定檢查項目的范圍，同時確定檢查人及程序，常規為三道程序，班組自檢，項目部復檢，監理終檢。
二、執行，對照編制的檢查制度，一一對照檢查，不符合要求的分項內容確定整改范圍與時間。
三、檢查，重點檢查檢查人的驗收內容是否到位，現場驗收資料是否齊全。
四、在自檢合格的基礎上報驗監理。如滿意請采納，如有更好的意見大家相互交流學習。

施工單位的質量自檢體系：
1、質量管理制度（1）、建立內部質檢制，所有工序施工置于內部質檢的監控下實施,并對每道工序實行“自檢、互檢、專檢”制度。（2）、各工班長及現場技術人員向內部質檢報送工序檢查單，由內部質檢員檢查驗收并簽字負責。（3）、內部質檢員向業主現場施工員報送工序檢查單并配合對工程施工全過程的檢查。（4）、定期報告工程質量檢查結果，并協助施工班組提出質量保證措施。（5）、對檢查不合格的工程具有質量否決權，并提交工程生產協調會討論解決。（6）、提名表彰和獎勵質量有功人員。（7）、在施工班組中全面推行ISO9001：2000質量體系管理活動，推動整個工程的質量,力爭做出精品工程、樣板工程。
2、工程項目現場技術自檢保證項目部建立滿足業主和本局質量管理體系要求的現場技術、質量保證體系，并保證該體系有效運行，做好項目施工全過程中三個階段的質量控制工作，即施工前質量控制、施工中質量控制和施工后質量控制，并在工序質量控制中接受監理工程師的監督管理，按監理的要求及時向監理工程師提交必要的資料與記錄，未經監理認可之前不轉入下一道工序。 施工前技術、質量控制的重點是做好施工準備和項目實施策劃，包括組織準備、技術準備、資源準備和施工現場準備。施工前控制中做到：（1）、組建項目部時，參加本工程人員的技術水平應達到所在崗位的技術要求，能勝任本崗位的工作，特殊崗位的工作人員按有關規定持有崗位上崗證。（2）、認真做好工程圖紙的學習、會審和施工組織iso認證的編制工作，做到開工之前將有關iso認證、施工工藝等方面的問題逐一解決；對該工程進行分項、分部和單位工程劃分，擬定檢驗計劃，制定相應的控制措施，編制物資需求計劃并進行原材料供方評價和選擇，組織物資進場；對用于工程的施工設備性能進行評估、驗證，對測量、試驗儀器和設備、各種計量器具按照計量法規定進行周期檢定，確保計量精度達到規定的要求；按文明施工和環境保護要求，進行“三通一平”、小臨建設等，為工程施工和職工生活提供良好的環境。

施工單位的質量自檢體系：
1、質量管理制度 （1）、建立內部質檢制，所有工序施工置于內部質檢的監控下實施,并對每道工序實行“自檢、互檢、專檢”制度。 （2）、各工班長及現場技術人員向內部質檢報送工序檢查單，由內部質檢員檢查驗收并簽字負責。 （3）、內部質檢員向業主現場施工員報送工序檢查單并配合對工程施工全過程的檢查。 （4）、定期報告工程質量檢查結果，并協助施工班組提出質量保證措施。 （5）、對檢查不合格的工程具有質量否決權，并提交工程生產協調會討論解決。 （6）、提名表彰和獎勵質量有功人員。 （7）、在施工班組中全面推行ISO9001：2000質量體系管理活動，推動整個工程的質量,力爭做出精品工程、樣板工程。
2、工程項目現場技術自檢保證 項目部建立滿足業主和本局質量管理體系要求的現場技術、質量保證體系，并保證該體系有效運行，做好項目施工全過程中三個階段的質量控制工作，即施工前質量控制、施工中質量控制和施工后質量控制，并在工序質量控制中接受監理工程師的監督管理，按監理的要求及時向監理工程師提交必要的資料與記錄，未經監理認可之前不轉入下一道工序。 施工前技術、質量控制的重點是做好施工準備和項目實施策劃，包括組織準備、技術準備、資源準備和施工現場準備。施工前控制中做到： （1）、組建項目部時，參加本工程人員的技術水平應達到所在崗位的技術要求，能勝任本崗位的工作，特殊崗位的工作人員按有關規定持有崗位上崗證。 （2）、認真做好工程圖紙的學習、會審和施工組織iso認證的編制工作，做到開工之前將有關iso認證、施工工藝等方面的問題逐一解決；對該工程進行分項、分部和單位工程劃分，擬定檢驗計劃，制定相應的控制措施，編制物資需求計劃并進行原材料供方評價和選擇，組織物資進場；對用于工程的施工設備性能進行評估、驗證，對測量、試驗儀器和設備、各種計量器具按照計量法規定進行周期檢定，確保計量精度達到規定的要求；按文明施工和環境保護要求，進行“三通一平”、小臨建設等，為工程施工和職工生活提供良好的環境。

建筑工程施工單位質量保證體系內容怎么寫？

必須明確并符合質量總目標的要求.項目質量目標的分解主要從時間角度和空間角度展開.(2)項目施工質量計劃.應根據企業的質量手冊和頊目質量目標來編制.工程項目質量計劃可以按內容分為質量工作計劃和質量成本計劃.(3)思想保證體系.用全面質量管理的思想、觀點和方法,使全體人員真正樹立起強烈的質量意識.(4)組織保證體系.建立健全各級組織,分工負責,做到以預防為主,預防與檢查相結合,形成一個有明確任務、職責、權限、互相協調和互相促進的有機整體.(5)工作保證體系.通過施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段進行質量控制.相關法律知識：《中華人民共和國建筑法》中有關內容的規定 第十九條 建筑工程依法實行招標發包,對不適于招標發包的可以直接發包.第二十條 建筑工程實行公開招標的,發包單位應當依照法定程序和方式,發布招標公告,提供載有招標工程的主要技術要求、主要的合同條款、評標的標準和方法以及開標、評標、定標的程序等內容的招標iso三體系認證.開標應當在招標iso三體系認證規定的時間、地點公開進行.開標后應當按照招標iso三體系認證規定的評標標準和程序對標書進行評價、比較,在具備相應資質條件的投標者中,擇優選定中標者.第二十一條 建筑工程招標的開標、評標、定標由建設單位依法組織實施,并接受有關行政主管部門的監督.第二十二條 建筑工程實行招標發包的,發包單位應當將建筑工程發包給依法中標的承包單位.建筑工程實行直接發包的,發包單位應當將建筑工程發包給具有相應資質條件的承包單位.