求ISO9000整改計(jì)劃？

你要分清具體問題的，，是什么東西，，要整改，，才有對策。。是ISO9000認(rèn)證咨詢過后的整改，那肯定有不符合報(bào)告單的，，

你要分清具體問題的，，是什么東西，，要整改，，才有對策。。是ISO9000認(rèn)證咨詢過后的整改，那肯定有不符合報(bào)告單的，，

關(guān)于ISO9000整改計(jì)劃？

這個(gè)東西很范范的，尤其是涉及不同的行業(yè)，不過部門都差不多，你們公司最好有這方面的內(nèi)審員，如果沒有的話，可以去學(xué)習(xí)取證，讓他們內(nèi)審。

其實(shí)好多公司都遇到這種情況：要想全面整改，你可以先找到質(zhì)檢部長，制定一個(gè)合理的質(zhì)量管理流程，按照流程設(shè)置關(guān)鍵點(diǎn)，再對關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制！有的可以參照原來的9000，重新整理一遍下來就差不多了！

ISO9000認(rèn)證計(jì)劃怎樣寫？

不知道怎么弄的時(shí)候，可以請專門的管理公司幫忙弄。

建議你參加必維組織的ISO9000培訓(xùn)，這樣你就可以了解這個(gè)體系，包括認(rèn)證咨詢流程，這樣你的計(jì)劃也就會寫了，不然的話有人告訴你9000怎么寫你也還會有很多其他問題，知其然還要知其所以然。

建議你參加必維組織的ISO9000培訓(xùn)，這樣你就可以了解這個(gè)體系，包括認(rèn)證咨詢流程，這樣你的計(jì)劃也就會寫了，不然的話有人告訴你9000怎么寫你也還會有很多其他問題，知其然還要知其所以然。

ISO9000認(rèn)證計(jì)劃怎樣寫？

1）前期準(zhǔn)備（3-5月） 組建推行小組，請顧問公司，編寫體系iso三體系認(rèn)證，建立方針目標(biāo)，整合資源（尤其是環(huán)保設(shè)施）。 2）試運(yùn)行（3-5月） 運(yùn)行培訓(xùn)，內(nèi)審員培訓(xùn)，內(nèi)審，管理評審。 3）申請認(rèn)證咨詢現(xiàn)場審核（1-2月） 選擇認(rèn)證咨詢公司，簽約，兩個(gè)階段審核完成，整改，通過認(rèn)證咨詢。 4）后續(xù)工作 可以找咨詢公司啊

ISO9001的導(dǎo)入分五個(gè)階段：知識準(zhǔn)備——立法——宣貫——實(shí)施——檢查。
1.知識準(zhǔn)備階段：主要是ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，目的是明確標(biāo)準(zhǔn)要求，掌握標(biāo)準(zhǔn)要領(lǐng)。2立法：就是體系iso三體系認(rèn)證編制（共4層次iso三體系認(rèn)證），公司的體系iso三體系認(rèn)證就是公司的法。首先策劃質(zhì)量方針、目標(biāo)，然后編制手冊（1級）、程序iso三體系認(rèn)證（2級）、作業(yè)指導(dǎo)書（3級）和所需的表格（4級）；
3.宣貫：就是將公司編制的iso三體系認(rèn)證要求向每個(gè)人員傳達(dá)，確保所有人員清楚自己的職責(zé)和應(yīng)做的工作；
4.實(shí)施：就是根據(jù)iso三體系認(rèn)證規(guī)定的要求實(shí)施，比如該填寫記錄的要填寫記錄，該做標(biāo)識的要做標(biāo)識；
5.檢查：檢查體系運(yùn)行（即實(shí)施）情況，體系運(yùn)行2個(gè)月的樣子，組織內(nèi)審員（或聘請外部審核員）對公司體系運(yùn)行情況進(jìn)行一次全面內(nèi)部審核，將審核中出現(xiàn)的問題加以改善，不適用的iso三體系認(rèn)證進(jìn)行修改。當(dāng)公司覺得外部審核機(jī)構(gòu)可以審核的時(shí)候，就可以填寫認(rèn)證咨詢合同，迎接外審了。當(dāng)然，一個(gè)公司實(shí)施ISO也不一定非要外部審核，當(dāng)客戶需要你提供ISO證書的時(shí)候，還是需要外部機(jī)構(gòu)審核，獲取iso9001證書的。 所以你在編制ISO9000導(dǎo)入計(jì)劃的時(shí)候，可以根據(jù)這五個(gè)步驟去編制。也就是說知識準(zhǔn)備階段即培訓(xùn)階段分一個(gè)階段，在這個(gè)階段中，可以規(guī)定幾次培訓(xùn)的時(shí)間和內(nèi)容（一般的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)為16小時(shí)）；立法即iso三體系認(rèn)證編制階段（一般至少一個(gè)月時(shí)間）：你可以分方針目標(biāo)的制定、手冊、程序、作業(yè)iso三體系認(rèn)證、表格編制的完成時(shí)間；宣貫（一般培訓(xùn)時(shí)間至少8小時(shí)）：你準(zhǔn)備分幾次培訓(xùn)，比如按部門培訓(xùn)或者是iso三體系認(rèn)證的層次培訓(xùn)，計(jì)劃一下；實(shí)施：你要明確什么時(shí)候開始實(shí)施（即從iso三體系認(rèn)證正式下發(fā)的時(shí)間開始算起），累計(jì)運(yùn)行2個(gè)月，檢查：內(nèi)審的時(shí)間一般分為成立內(nèi)審小組，內(nèi)審小組成員接受內(nèi)審知識培訓(xùn)、編制內(nèi)審計(jì)劃和內(nèi)審檢查表、開始內(nèi)審（根據(jù)公司規(guī)模，一般為1-3周不等），內(nèi)審不符合整改：根據(jù)不符合項(xiàng)的整改內(nèi)容，有的可以當(dāng)場整改，有的可能需要更多甚至一個(gè)月時(shí)間，然后，就是選擇認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)，向認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證咨詢合同和申請。

● 怎樣做好iso9000的認(rèn)證咨詢工作 眾所周知，電力是一種特殊iso三體系認(rèn)證，它不能貯存，發(fā)電、變電、輸電、配電直至用電都必須在同一時(shí)刻完成。因此，電力從生產(chǎn)到使用過程的任何時(shí)間、任何地方都必須依賴于電力系統(tǒng)(硬件系統(tǒng))。隨著國民經(jīng)濟(jì)和人民生活對電力需求的增長，電力系統(tǒng)越來越龐大，系統(tǒng)的穩(wěn)定性成為發(fā)供電行業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)。長期以來，人們通過對電力系統(tǒng)暫態(tài)過程的研究，iso認(rèn)證、開發(fā)和應(yīng)用了大量的硬件和軟件，以確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性。 按照系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，系統(tǒng)中每一個(gè)要素都與其他要素相關(guān)聯(lián)，必須采用系統(tǒng)方法進(jìn)行管理，才能確保整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定性，才能確保系統(tǒng)有效和高效地運(yùn)作。
一、采用質(zhì)量管理體系是供電企業(yè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策 iso9000族標(biāo)準(zhǔn)是世界上管理專家長期理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，它可以指導(dǎo)一個(gè)組織，在長時(shí)期內(nèi)通過關(guān)注顧客及其他相關(guān)方的需求和期望而達(dá)到改進(jìn)其總體業(yè)績的目的，使組織獲得持久的成功。 標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)"以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)"，并貫穿于標(biāo)準(zhǔn)的始終。基層供電企業(yè)直接面對最終用戶，確立"以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)"的理念尤為重要。要求組織把顧客要求放在第一位，調(diào)查、確定顧客當(dāng)前和未來的需求，通過體系的有效應(yīng)用，持續(xù)地滿足顧客需求和期望；把顧客滿意作為質(zhì)量管理體系業(yè)績測量的主要指標(biāo)，及時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營策略，采取必要措施，以適應(yīng)電力需求的變化，滿足顧客不斷發(fā)展的需求和期望，可能時(shí)還應(yīng)超越顧客的需求和期望。 標(biāo)準(zhǔn)要求充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)的作用，明確規(guī)定了組織的較高管理者在質(zhì)量管理體系中所起的關(guān)鍵性作用，包括確保組織以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃、職責(zé)和權(quán)限的分配、內(nèi)部溝通、資源提供和管理評審，和全體員工參與的積極性，等等。 標(biāo)準(zhǔn)要求全體員工明確自身工作的重要性和相關(guān)性，不斷提高質(zhì)量意識，為實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。 標(biāo)準(zhǔn)要求組織運(yùn)用過程方法、管理的系統(tǒng)方法和基于事實(shí)的決策方法，建立、實(shí)施和保持一個(gè)有效和高效的質(zhì)量管理體系。這三種最基本、最有效的科學(xué)方法分別從三個(gè)不同的角度來確保過程結(jié)果的有效性、體系運(yùn)作的系統(tǒng)性和決策的正確性，從而使每個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)為，建立與供方互利的關(guān)系可以增強(qiáng)供需雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力，對市場的變化聯(lián)合作出靈活、快速的反應(yīng)，還可以降低運(yùn)作成本、優(yōu)化資源配置。縣級供電企業(yè)是電力供應(yīng)鏈的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，隨著"廠網(wǎng)分開、主副分離"電力系統(tǒng)改革進(jìn)程，處理好與發(fā)電、輸變電企業(yè)的關(guān)系將變得越來越重要。 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)為，持續(xù)改進(jìn)整體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是組織的一個(gè)永恒的目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)要求較高管理者對持續(xù)改進(jìn)作出承諾，積極推動，并鼓勵(lì)全體員工運(yùn)用"pdca"動態(tài)循環(huán)，不斷改進(jìn)其iso三體系認(rèn)證質(zhì)量，提高質(zhì)量管理體系的有效性和效率，以滿足顧客和其他相關(guān)方日益增長和不斷變化的需求和期望。 總之，iso9000族標(biāo)準(zhǔn)可指導(dǎo)組織建立和實(shí)施一個(gè)有效和高效的質(zhì)量管理體系，并提供持續(xù)改進(jìn)的框架，不斷提高其有效性和效率，為進(jìn)一步提高組織質(zhì)量管理的科學(xué)性，乃至提高組織各項(xiàng)管理的科學(xué)性創(chuàng)造了條件。
二、iso9000認(rèn)證咨詢是建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的有效途徑 iso9000認(rèn)證咨詢是由經(jīng)認(rèn)可機(jī)構(gòu)(中國認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)單位認(rèn)可委員會)認(rèn)可的第三方(認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu))證實(shí)某組織的質(zhì)量管理體系符合iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的活動。 一般地說，組織獲得iso9000認(rèn)證咨詢需要達(dá)到以下條件：
1. 建立了符合iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量管理體系；
2. 至少運(yùn)行3個(gè)月以上并被審核判定為有效；
3. 外部審核前至少完成了一次或一次以上有效的內(nèi)部審核，并可提供有效的證據(jù)；
4. 外部審核前至少完成了一次或一次以上有效的管理評審，并可提供有效的證據(jù)；
5. 體系保持持續(xù)有效并同意接受認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)每年的年審和每三年的復(fù)審，作為對體系是否得到有效保持的監(jiān)督；
6. 承諾對認(rèn)證咨詢證書及認(rèn)可標(biāo)志的使用符合認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)和認(rèn)可機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)定。 通常組織在建立質(zhì)量管理體系、進(jìn)行體系的試運(yùn)行(包括培訓(xùn)內(nèi)審員、進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評審)時(shí)，需要聘請有資格和專業(yè)能力的咨詢機(jī)構(gòu)，以達(dá)到iso9000認(rèn)證咨詢的基本條件。 當(dāng)組織與某認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)簽訂認(rèn)證咨詢協(xié)議后，認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)一般通過以下一系列活動完成質(zhì)量管理體系的認(rèn)證咨詢工作：
1. 依據(jù)iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)，對申請認(rèn)證咨詢的組織的質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證進(jìn)行審查，初步判斷iso三體系認(rèn)證表述的質(zhì)量管理體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，必要時(shí)指出存在的問題，提請組織進(jìn)行修改；
2. 認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)指派有相應(yīng)資格和能力的審核組，包括審核人員和必要的技術(shù)專家，到申請認(rèn)證咨詢的組織實(shí)施現(xiàn)場審核，依據(jù)iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)、適用的法律法規(guī)，對組織的質(zhì)量管理體系的符合性和有效性進(jìn)行審核，形成以客觀事實(shí)為依據(jù)的審核發(fā)現(xiàn)和審核結(jié)論，責(zé)成受審核方對審核發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)采取糾正和(或)糾正措施，并經(jīng)審核組驗(yàn)證所采取的措施的有效性；
3. 審核組依據(jù)審核發(fā)現(xiàn)、受審核方所采取措施的驗(yàn)證結(jié)果和審核結(jié)論，向認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)報(bào)告關(guān)于是否推薦受審核方取得iso9001認(rèn)證咨詢證書的意見。經(jīng)認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可，向組織頒發(fā)認(rèn)證咨詢證書；
4. 在取得認(rèn)證咨詢證書后，獲證組織還應(yīng)接受認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)每一次的監(jiān)督審核和三年一次的復(fù)評審核。 從組織獲得認(rèn)證咨詢的基本條件和認(rèn)證咨詢活動的全過程可以看到：
1. 借助咨詢機(jī)構(gòu)和認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的外部力量，推動組織建立和實(shí)施一個(gè)符合國際慣例的、規(guī)范的質(zhì)量管理體系，形成包括日常監(jiān)視和測量、定期的內(nèi)部審核和較高管理者主持的管理評審在內(nèi)的三級內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，以確保本組織具備穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的iso三體系認(rèn)證的能力，并通過體系的有效應(yīng)用，不斷增強(qiáng)顧客滿意。
2. 獲得認(rèn)證咨詢證書后，組織還可以繼續(xù)借助認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)的力量，保持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。 當(dāng)然，基層供電企業(yè)開展iso9000認(rèn)證咨詢的另一個(gè)重要作用是：向顧客、單位電網(wǎng)公司和其他相關(guān)方(如發(fā)電企業(yè)、股東、、合作伙伴等)提供信任，使所有相關(guān)方相信組織有能力提供持續(xù)滿足要求的iso三體系認(rèn)證。
三、怎樣做好iso9000的認(rèn)證咨詢工作 iso9000認(rèn)證咨詢是一項(xiàng)需要投入大量人力、物力和時(shí)間的工作，明確認(rèn)證咨詢的目的，對建立一個(gè)有效和高效的質(zhì)量管理體系是十分必要的，否則不是半途而廢，就是含金量平平。 怎樣才能做好iso9000的認(rèn)證咨詢工作呢？筆者認(rèn)為，應(yīng)重點(diǎn)注意以下事項(xiàng)：
1. 充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)，特別是較高管理者的作用。建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是對本企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程的再造。沒有各級領(lǐng)導(dǎo)的重視、親自指揮和控制，就不可能在較短的時(shí)間內(nèi)，完成系統(tǒng)的、復(fù)雜的工作。較高管理者應(yīng)首先掌握iso9001標(biāo)準(zhǔn)的全部要求，并從一開始就履行好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)；
2. 對全體員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)宣貫，使他們了解兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確立"以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)"和"持續(xù)改進(jìn)"兩個(gè)最基本的理念，明確自身工作與質(zhì)量管理體系的相關(guān)性和重要性，并組織他們參與質(zhì)量管理體系的策劃、實(shí)施和改進(jìn)的活動，避免依賴咨詢?nèi)藛T或企業(yè)的少數(shù)人搞質(zhì)量管理的局面，防止產(chǎn)生質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證與實(shí)際工作"兩層皮"的現(xiàn)象。
3. 根據(jù)iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求，在咨詢?nèi)藛T的指導(dǎo)下，有計(jì)劃、有步驟地做好培訓(xùn)、現(xiàn)狀分析、體系策劃和iso三體系認(rèn)證編制、體系試運(yùn)行等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。 縣級供電企業(yè)通過應(yīng)用iso9000標(biāo)準(zhǔn)，將為加快農(nóng)村電氣化步伐，建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，全面建設(shè)小康社會作出更多貢獻(xiàn)！

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