ISO9001認(rèn)證的準(zhǔn)備工作？

ISO9001認(rèn)證咨詢前的準(zhǔn)備工作：
一、與當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的咨詢公司取得聯(lián)系。
二、在其協(xié)助下，做好貫標(biāo)的培訓(xùn)工作。例如，對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的知曉率、理解率、認(rèn)同率均須達(dá)標(biāo)。通過考試獲得一定比例的內(nèi)審員資格等。
三、收集資料，整理編撰質(zhì)量管理手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、管理規(guī)定、第三層次iso三體系認(rèn)證等質(zhì)量管理系統(tǒng)iso三體系認(rèn)證，以及體系運(yùn)作計(jì)劃和實(shí)施方案。并報(bào)管理層審批、頒布。
四、做好動(dòng)員和宣傳工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)層展開“頭腦風(fēng)瀑”。
2、將帥漲滿信心并擴(kuò)張開去。
3、獲得骨干的支持。
4、召開動(dòng)員大會(huì)。
5、自上而下或者自下而上掀起“改習(xí)浪潮”，為貫標(biāo)的平道路。
6、營(yíng)造貫標(biāo)氣勢(shì)和環(huán)境。簡(jiǎn)而答之，僅供參考。

策劃iso認(rèn)證階段(1)體系診斷①系統(tǒng)地調(diào)查組織的組織機(jī)構(gòu)及各部門職能；②總結(jié)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)存在的問題；③系統(tǒng)地總結(jié)現(xiàn)有iso三體系認(rèn)證、記錄應(yīng)用情況及存在的問題；④了解較高管理者經(jīng)營(yíng)觀念和對(duì)品質(zhì)系統(tǒng)的期望；⑤提供系統(tǒng)診斷報(bào)告；⑥確定認(rèn)證咨詢需裁剪的內(nèi)容。(2)制訂計(jì)劃①結(jié)合組織實(shí)際情況，安排詳細(xì)的取證咨詢時(shí)間表；②安排相關(guān)人員及資源；③提出對(duì)咨詢方的要求；④與組織相關(guān)人員討論和修改認(rèn)證咨詢咨詢方案；⑤由較高管理者批準(zhǔn)認(rèn)證咨詢咨詢方案。(3)建立取證組織機(jī)構(gòu)①由較高管理者確定管理者代表及iso認(rèn)證咨詢小組；②初步確定質(zhì)量管理體系職能部門；③與管理者代表討論質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)初步方案；④由較高管理者批準(zhǔn)。(4)進(jìn)行職能分工①準(zhǔn)備職能分工表；②制定職能分工草案；③與管理者代表初步討論；④各部門負(fù)責(zé)人開會(huì)討論；⑤較高管理者審定批準(zhǔn)正式職能分工表。(5)列出iso三體系認(rèn)證清單①列出質(zhì)量手冊(cè)框架；②列出程序iso三體系認(rèn)證清單；③列出工作iso三體系認(rèn)證類別；④與各部門討論iso三體系認(rèn)證清單；⑤表格記錄歸納整理。●培訓(xùn)輔導(dǎo)階段(1)全員培訓(xùn)①準(zhǔn)備iso9000培訓(xùn)教材。②培訓(xùn)內(nèi)容：a.什么是iso9000？b.實(shí)施iso9000有何作用？c.iso9000實(shí)施要點(diǎn)？d.iso9000實(shí)施步驟？③現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及問題疑答。(2)骨干培訓(xùn)①準(zhǔn)備教材；②培訓(xùn)內(nèi)容：a.iso9000條款理解要點(diǎn);b.iso9000條款實(shí)施要點(diǎn)。③現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及問題疑答；④討論手冊(cè)和程序iso三體系認(rèn)證框架。(3)iso三體系認(rèn)證編寫人員培訓(xùn)①準(zhǔn)備教材；②確定iso三體系認(rèn)證編寫人員；③培訓(xùn)內(nèi)容：a.質(zhì)量手冊(cè)編寫;b.程序iso三體系認(rèn)證編寫;c.工作iso三體系認(rèn)證編寫;d.記錄表格編寫。④案例；⑤疑答。●iso三體系認(rèn)證編寫階段(1)制訂計(jì)劃、分配任務(wù)①確定iso三體系認(rèn)證編寫責(zé)任部門；②確定iso三體系認(rèn)證編寫人員；③安排iso三體系認(rèn)證編寫時(shí)間；④分配編寫任務(wù)；⑤與相關(guān)部門人員討論iso三體系認(rèn)證編寫計(jì)劃；⑥由管理者代表批準(zhǔn)iso三體系認(rèn)證編寫計(jì)劃；(2)提供樣本編寫指導(dǎo)①提供質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)樣板；②提供質(zhì)量手冊(cè)樣板；③提供程序iso三體系認(rèn)證樣板；④提供工作iso三體系認(rèn)證編寫要求；⑤編寫過程答疑。(3)顧問修改體系iso三體系認(rèn)證①顧問修改質(zhì)量手冊(cè)和程序iso三體系認(rèn)證；②修改要點(diǎn)：a.體系要素及要求是否齊全?b.各部門接口有無問題?c.各層次iso三體系認(rèn)證是否一致?d.記錄與iso三體系認(rèn)證體系是否一致?③記錄和歸納所有需修改內(nèi)容。(4)相關(guān)部門評(píng)閱iso三體系認(rèn)證①顧問與相關(guān)部門討論手冊(cè)、程序需修改的內(nèi)容；②由相關(guān)部門iso三體系認(rèn)證編寫人員進(jìn)行修改；③顧問確定修改是否符合要求；④各相關(guān)部門傳閱iso三體系認(rèn)證，提出需修改內(nèi)容；⑤由顧問、各相關(guān)部門討論決定iso三體系認(rèn)證修改。(5)領(lǐng)導(dǎo)審批iso三體系認(rèn)證①質(zhì)量手冊(cè)由較高管理者批準(zhǔn)；②程序iso三體系認(rèn)證由管理者代表或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；③工作iso三體系認(rèn)證及記錄由各部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

體系認(rèn)證所需的準(zhǔn)備工作？

1選擇咨詢公司
2.咨詢公司協(xié)助企業(yè)宣貫。3編制、批準(zhǔn)、發(fā)布、實(shí)施體系iso三體系認(rèn)證。4培訓(xùn)內(nèi)審員；5企業(yè)進(jìn)行內(nèi)審 6就內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改 7各部門及公司進(jìn)行體系運(yùn)行總結(jié) 8管理評(píng)審 9申請(qǐng)認(rèn)證咨詢 需要可以發(fā)E-MAIL zhwawa6210@12
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按標(biāo)準(zhǔn)編寫適合公司運(yùn)行的質(zhì)量手冊(cè)和程序iso三體系認(rèn)證、以及部門iso三體系認(rèn)證，并按要求執(zhí)行即可。

首先要準(zhǔn)備好相關(guān)體系認(rèn)證咨詢所需的資料iso三體系認(rèn)證，做好相關(guān)記錄及表格和iso三體系認(rèn)證的發(fā)放回收記錄。其次就是現(xiàn)場(chǎng)了，生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)要按要求搞好5S，設(shè)備要做好保養(yǎng)記錄和維修記錄。生產(chǎn)工作也要按作業(yè)指導(dǎo)書的要求做。如果對(duì)這些不懂的話，可以請(qǐng)咨詢公司輔導(dǎo)，這樣比較容易通過認(rèn)證咨詢，我們公司是專業(yè)提供企業(yè)管理體系認(rèn)證咨詢咨詢服務(wù)的咨詢公司，你如果有需要的話，可以找我，或在百度上搜索東莞易學(xué)堂咨詢公司。

TS16949復(fù)審準(zhǔn)備工作？

復(fù)審的時(shí)候你們只要準(zhǔn)備第一次審核相關(guān)的材料,另外自己公司實(shí)在不懂的話,可請(qǐng)個(gè)相關(guān)的認(rèn)證咨詢公司來協(xié)助企業(yè)完成,這樣就不用企業(yè)太多的事情煩腦了.

你們當(dāng)初是怎么拿到TS16949證書的?沒有咨詢公司合作嗎?

16949我個(gè)人理解最注重的是過程審核，其次是體系審核和產(chǎn)品審核。過程審核占了80%以上的內(nèi)容，主要圍繞著產(chǎn)品質(zhì)量管控展開。各部門的資料：
1、來料檢驗(yàn)（品質(zhì)部）包含外協(xié)件的檢驗(yàn)；
2、加工的過程監(jiān)控；設(shè)備、工裝的點(diǎn)檢；現(xiàn)場(chǎng)的工藝控制文件，操作控制文件；物流周轉(zhuǎn)的說明（可根據(jù)具體情況）；現(xiàn)場(chǎng)的樣件；重點(diǎn)監(jiān)控的KPC,KCC;關(guān)鍵過程控制特性和產(chǎn)品關(guān)鍵控制特性都需要有記錄；原材料的存放；先入先出，倉(cāng)庫(kù)帳卡物的對(duì)應(yīng)；現(xiàn)場(chǎng)原材料的標(biāo)識(shí)；不良品的標(biāo)識(shí)；不良品的處理流程；判定準(zhǔn)則；檢查的記錄；首末件和巡檢的等；質(zhì)量缺陷的改進(jìn)計(jì)劃；其他部門；財(cái)務(wù)的成本核算，生產(chǎn)計(jì)劃，下一年的效益目標(biāo)，財(cái)務(wù)的沒跟蹤，還有什么其他的就不清楚了；采購(gòu)部們：需要采購(gòu)計(jì)劃，分供方聯(lián)系表，分供方評(píng)價(jià)表；人力部：?jiǎn)T工滿意度調(diào)查，員工的安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，技能考核，上崗批準(zhǔn)證據(jù)；物流部：發(fā)貨計(jì)劃，及時(shí)交付統(tǒng)計(jì)；顧客滿意度（含蓋質(zhì)量部）；生產(chǎn)和品質(zhì)的有很多交織在一起不是很容易區(qū)分，工具公司你不的分工吧，需要一個(gè)主導(dǎo)的人給他們拍板，不然糾纏下去就耽誤事了。

HACCP認(rèn)證的準(zhǔn)備工作從哪入手做起？

如果說沒有咨詢師的指導(dǎo)，估計(jì)是很難通過食品安全管理體系認(rèn)證咨詢的。前期所做的工作就是：先證明你是個(gè)合格的單位。該有的，組織機(jī)構(gòu)代碼證，生產(chǎn)許可證，登記證之類的要有，然后請(qǐng)咨詢公司來進(jìn)行指導(dǎo)吧。食品安全管理體系認(rèn)證咨詢不像ISO9000那樣，審核容易過關(guān)。查正規(guī)的咨詢公司可以到單位認(rèn)監(jiān)委網(wǎng)上查詢，那里分為每個(gè)地區(qū)。如果在重慶四川范圍內(nèi)，可以推薦你去成都誠(chéng)通咨詢有限公司，這家服務(wù)都還不錯(cuò)。看你在那個(gè)地區(qū)，找當(dāng)?shù)卣?guī)服務(wù)機(jī)構(gòu)會(huì)更好些。

現(xiàn)在HACCP已經(jīng)停止認(rèn)證咨詢

誰說HACCP停止認(rèn)證咨詢了?亂說

為質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備材料的工作累不累？

有點(diǎn)累，但能學(xué)會(huì)不少東西。

不知你們公司請(qǐng)不請(qǐng)咨詢公司幫助認(rèn)證咨詢，如果請(qǐng)了，你只是配合協(xié)助，工作量不算太大，如果你們沒請(qǐng)咨詢公司幫助，工作內(nèi)容很多，編寫的有：質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、收集整理作業(yè)iso三體系認(rèn)證、內(nèi)審、管評(píng)等；需填寫記錄約二十幾個(gè)表格，且有的表格不只寫一份。

我搞過TS16949的認(rèn)證咨詢，這個(gè)要看你做哪個(gè)部門的工作量，應(yīng)該不用經(jīng)常出差