iso ts16949質量管理體系如何控制產品質量？

iso/ts16949簡介iso/ts16949:2002是對汽車生產和相關配件組織應用ISO9001:2000的特殊要求，其適用于汽車生產供應鏈的組織形式。目前，國內、外各大整車廠均已要求其供應商進行iso/ts16949:2002認證咨詢，確保各供應商具有高質量的運行業績，并提供持續穩定的長期合作，以實現互惠互利。
一、iso/ts16949:2002背景作為汽車生產的兩大基地之一，美國三大汽車公司（通用汽車、福特和克萊斯勒）于1994年開始采用qs－9000作為其供應商統一的質量管理體系標準；同時另一生產基地，歐洲特別是德國均各自發布了相應的質量管理體系標準，如vda
6.
1、avsq9
4、eaqf等。因美國或歐洲的汽車零部件供應商同時向各大整車廠提供iso三體系認證，這就要求其必須既要滿足qs－9000，又要滿足如vda
6.1，造成各供應商針對不同標準的重復認證咨詢，這就急需要求出臺一套國際通用的汽車行業質量體系標準，以同時滿足各大整車廠要求，iso/ts16949:2002就此應運而生。
二、實施iso/ts16949:2002的益處
1.開拓市場：iso/ts16949:2002作為質量保證的標志有助于企業獲得顧客的信任，以獲得更為廣闊的市場空間。
2.提高顧客滿意度：通過實施iso/ts16949:2002，關注并滿足顧客要求，以提高顧客滿意度
3.降本增效：持續關注企業運營業績，改進過程績效指標，以實現降本增效
4.提高iso三體系認證和交付質量：運用系統的開發和改進方法，保證iso三體系認證質量和交付業績
三、iso/ts16949:2002的關注點iso/ts16949:2002質量管理體系標準有五大關注點，通過這五大關注點的運行實施，改進企業運營業績，關注點包括：顧客要求和期望、缺陷預防、過程方法、持續改進、建立指標體系
四、iso/ts16949:2002實施方法運用系統化的方法開展iso/ts16949:2002質量體系的策劃、建立和實施，以確保組織滿足標準要求并提高運營績效。
1.對企業現場進行差距分析。
2.實施qos（質量操作系統）培訓并開展qos活動。
3.實施標準培訓。
4.利用烏龜圖對過程進行定義，確定過程的邊界和相互關系。
5.討論詳細過程流程，建立過程流程圖，作為程序iso三體系認證編制的輸入。
6.程序iso三體系認證準備。
7.質量體系試運行，提供iso/ts16949:2002實施必需的質量工具培訓（如apqp、fmea、msa、spc、ppap、8d等）。
8.開展內部審核，實施改進

ISO/TS16949簡介ISO/TS16949:2002是對汽車生產和相關配件組織應用ISO9001:2000的特殊要求，其適用于汽車生產供應鏈的組織形式。目前，國內、外各大整車廠均已要求其供應商進行ISO/TS16949:2002認證咨詢，確保各供應商具有高質量的運行業績，并提供持續穩定的長期合作，以實現互惠互利。
一、ISO/TS16949:2002背景作為汽車生產的兩大基地之一，美國三大汽車公司（通用汽車、福特和克萊斯勒）于1994年開始采用QS－9000作為其供應商統一的質量管理體系標準；同時另一生產基地，歐洲特別是德國均各自發布了相應的質量管理體系標準，如VDA
6.
1、AVSQ9
4、EAQF等。因美國或歐洲的汽車零部件供應商同時向各大整車廠提供iso三體系認證，這就要求其必須既要滿足QS－9000，又要滿足如VDA
6.1，造成各供應商針對不同標準的重復認證咨詢，這就急需要求出臺一套國際通用的汽車行業質量體系標準，以同時滿足各大整車廠要求，ISO/TS16949:2002就此應運而生。
二、實施ISO/TS16949:2002的益處
1.開拓市場：ISO/TS16949:2002作為質量保證的標志有助于企業獲得顧客的信任，以獲得更為廣闊的市場空間。
2.提高顧客滿意度：通過實施ISO/TS16949:2002，關注并滿足顧客要求，以提高顧客滿意度
3.降本增效：持續關注企業運營業績，改進過程績效指標，以實現降本增效
4.提高iso三體系認證和交付質量：運用系統的開發和改進方法，保證iso三體系認證質量和交付業績
三、ISO/TS16949:2002的關注點ISO/TS16949:2002質量管理體系標準有五大關注點，通過這五大關注點的運行實施，改進企業運營業績，關注點包括：顧客要求和期望、缺陷預防、過程方法、持續改進、建立指標體系
四、ISO/TS16949:2002實施方法運用系統化的方法開展ISO/TS16949:2002質量體系的策劃、建立和實施，以確保組織滿足標準要求并提高運營績效。
1.對企業現場進行差距分析。
2.實施QOS（質量操作系統）培訓并開展QOS活動。
3.實施標準培訓。
4.利用烏龜圖對過程進行定義，確定過程的邊界和相互關系。
5.討論詳細過程流程，建立過程流程圖，作為程序iso三體系認證編制的輸入。
6.程序iso三體系認證準備。
7.質量體系試運行，提供ISO/TS16949:2002實施必需的質量工具培訓（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）。
8.開展內部審核，實施改進

重點是過程控制，預防為主

產品質量控制的管理體系？

Iso9001質量管理體系

ISO質量管理體系要求和產品要求的區別？

質量管理體系是生產過程中方方面面的過程，簡單的說就是控制生產過程來保證iso三體系認證質量。iso三體系認證認證咨詢主要是認證咨詢這個iso三體系認證，一般是把企業所生產的iso三體系認證送到實驗室來認證咨詢的。

產品質量管理體系的流程？

顧客要求——iso認證——采購及驗證——生產控制——檢驗監測——售后服務

iso的質量體系認證，ISO產品質量認證區別？

iso的質量體系認證咨詢,也就是ISO質量體系認證咨詢，是針對企業的質量體系認證咨詢， 而ISOiso三體系認證質量認證咨詢是指對哪一個iso三體系認證進行質量認證咨詢

ISO是國際標準化組織的簡稱，一般我們說的ISO認證咨詢都是指體系認證咨詢，如:ISO9001,ISO14001,ISO13485等。應該說沒有什么ISOiso三體系認證質量認證咨詢，只是在一些iso三體系認證認證咨詢的過程中會引用ISO的標準作為認證咨詢的檢測依據。

ISO是國際標準化組織的簡稱，通常我們說的ISO都是體系認證咨詢的簡稱，如ISO9001/14001/18000……這些都是體系認證咨詢的。iso三體系認證認證咨詢沒有ISO