ISO9001：2008質(zhì)量管理體系設(shè)備管理流程范本？

ZS/CX/SW02 設(shè)備管理程序，2003年9月26日生效 0 目的 對(duì)施工設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修等全過(guò)程進(jìn)行有效控制，以保持設(shè)備的生產(chǎn)能力，滿足施工生產(chǎn)需要和環(huán)境、職業(yè)安全健康管理的要求。 1 適用范圍 適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)施工生產(chǎn)設(shè)備的配置、使用、維護(hù)和管理。 2 術(shù)語(yǔ)和定義
2.1本程序中的術(shù)語(yǔ)采用GB/T19000－2000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語(yǔ)。
2.1主要施工設(shè)備：指集團(tuán)公司《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則》附表“主要施工設(shè)備目錄”中所包括的28種機(jī)械。
2.3 機(jī)械事故： 設(shè)備非正常損壞造成停機(jī)，影響正常使用且直接損失價(jià)值或修復(fù)費(fèi)用達(dá)0.5萬(wàn)元及以上的為機(jī)械事故。
2.4 項(xiàng)目部: 包括工程項(xiàng)目部在內(nèi)的集團(tuán)公司在某工程上進(jìn)行管理的派出機(jī)構(gòu)。 3 職責(zé)
3.1 設(shè)物部
3.
1.1負(fù)責(zé)擬制并督導(dǎo)本程序iso三體系認(rèn)證的執(zhí)行；
3.
1.2負(fù)責(zé)審核主要施工設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃并編制利用外資設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)計(jì)劃，同時(shí)掌握計(jì)劃的執(zhí)行情況；
3.
1.3負(fù)責(zé)審核編制主要施工設(shè)備大修計(jì)劃，監(jiān)督、檢查計(jì)劃的實(shí)施;
3.
1.4 參與特大機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理；
3.
1.5統(tǒng)一編制機(jī)械設(shè)備管理編號(hào)；下達(dá)由設(shè)物部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)簽發(fā)的設(shè)備調(diào)撥通知單；
3.
1.6負(fù)責(zé)集團(tuán)公司出資時(shí)的施工設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作；
3.
1.7負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)
3.2 項(xiàng)目部
3.
2.1執(zhí)行集團(tuán)公司頒布《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則》、《電力管理細(xì)則》、《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》，并根據(jù)實(shí)際情況制訂相關(guān)規(guī)章制度；
3.
2.2按照施工組織iso認(rèn)證配置施工設(shè)備，并將“主要施工設(shè)備配置表”報(bào)設(shè)物部備案；
3.
2.3，做好機(jī)械設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、修理等工作，負(fù)責(zé)對(duì)租賃和外協(xié)單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
3.
2.4組織對(duì)本項(xiàng)目設(shè)備的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理工作實(shí)施與監(jiān)督、檢查；
3.
2.5建立健全機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案；
3.
2.6對(duì)機(jī)械人員進(jìn)行專業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)；
3.3 施工單位 負(fù)責(zé)執(zhí)行本程序
4.
3、
4.
4、
4.
6、
4.7。 4 工作程序
4.1 設(shè)備購(gòu)置
4.
1.1 集團(tuán)公司購(gòu)置設(shè)備，由設(shè)物部按照《設(shè)備采購(gòu)辦法》組織執(zhí)行；
4.
1.2 分公司購(gòu)置計(jì)劃經(jīng)集團(tuán)公司審核下達(dá)后，按照《設(shè)備采購(gòu)辦法》自行購(gòu)置；
4.
1.3設(shè)備組資后，由保管單位填報(bào)“新機(jī)械設(shè)備到達(dá)通知單”，報(bào)集團(tuán)公司設(shè)物部備案；
4.
1.4設(shè)物部統(tǒng)一編制管理號(hào)碼，并建立集團(tuán)“機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬”。
4.2 設(shè)備調(diào)撥
4.
2.1 需求單位設(shè)備不能滿足要求時(shí)，向集團(tuán)公司提出設(shè)備調(diào)配申請(qǐng)；可調(diào)劑的設(shè)備由設(shè)物部下達(dá)“設(shè)備調(diào)撥通知單”；
4.
2.2調(diào)入單位對(duì)調(diào)入設(shè)備機(jī)況、附件等驗(yàn)收無(wú)誤后簽認(rèn)“設(shè)備調(diào)撥通知單”，報(bào)設(shè)物部；
4.
2.3設(shè)備調(diào)配過(guò)程中調(diào)出與調(diào)入單位之間發(fā)生異議可協(xié)商解決，協(xié)商達(dá)不成協(xié)議的，由設(shè)物部仲裁。
4.3 設(shè)備使用
4.
3.1 各設(shè)備保有單位均應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和機(jī)械履歷薄/機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)檔案；
4.
3.2 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前要進(jìn)行鑒定,保證完好設(shè)備進(jìn)場(chǎng),并做好記錄；
4.
3.3 機(jī)械操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作；
4.
3.4 機(jī)械設(shè)備必須定人、定機(jī)，實(shí)行專人管理，操作人員要相對(duì)穩(wěn)定；
4.
3.5 設(shè)備使用必須嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》，汽車、起重、提升設(shè)備等還應(yīng)符合單位有關(guān)法規(guī)；
4.
3.6 設(shè)備使用單位應(yīng)按《電力管理細(xì)則》的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，確保正常施工和用電安全。
4.
3.7 設(shè)備使用的燃料、潤(rùn)滑油、液壓油必須符合規(guī)定，并執(zhí)行《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》總則第六節(jié)“機(jī)械用油”的規(guī)定；
4.
3.8凡機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的有害環(huán)境或影響人身健康的廢氣、廢液、噪音、震動(dòng)等，其指標(biāo)必須符合單位環(huán)境保護(hù)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)超出該規(guī)定范圍的設(shè)備，必須進(jìn)行修理/改造，否則必須停機(jī)/更換設(shè)備。
4.4 設(shè)備的維修、保養(yǎng)
4.
4.1 設(shè)備必須按《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則》規(guī)定或機(jī)械使用說(shuō)明書要求進(jìn)行保養(yǎng)、維修，并做好記錄;
4.
4.2 設(shè)備的安全保護(hù)裝置的維護(hù)和保養(yǎng)，如安全閥、力矩限制器、限位器、警報(bào)器，各種儀表及其它安全指示裝置等都必須按照出廠說(shuō)明書、《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、檢查和保養(yǎng);
4.
4.3 主要施工設(shè)備年度大修計(jì)劃，由各單位編制申請(qǐng)計(jì)劃報(bào)設(shè)物部匯編，經(jīng)公司董事會(huì)通過(guò)后企劃部統(tǒng)一下達(dá)。
4.5 設(shè)備報(bào)廢：分公司填報(bào)“資產(chǎn)處置申請(qǐng)單”由集團(tuán)公司相關(guān)部門統(tǒng)一批復(fù)。
4.6 凡參與施工的外部設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)前使用單位必須進(jìn)行技術(shù)鑒定,并做好記錄；尤其要做好設(shè)備安全管理的有效監(jiān)控。
4.7 機(jī)械事故
4.
7.1 事故的劃分 a)機(jī)械事故分為一般事故、重大事故、特大事故三類； b)機(jī)械設(shè)備損壞，其直接損失價(jià)值或修復(fù)費(fèi)用在0.5萬(wàn)元及以上至5萬(wàn)元的為一般事故，5萬(wàn)元及以上至15萬(wàn)元的為重大事故，15萬(wàn)元及以上的為特大事故；
4.
7.2 事故的處理 a)特大事故24小時(shí)內(nèi)、重大事故三日內(nèi)將事故經(jīng)過(guò)報(bào)集團(tuán)公司設(shè)物部（一般事故五日內(nèi)報(bào)上一級(jí)主管部門），同時(shí)填報(bào)“機(jī)械事故報(bào)告單”逐級(jí)上報(bào)； b)特大事故集團(tuán)公司設(shè)物部參與事故調(diào)查,分公司把處理意見報(bào)集團(tuán)公司，由公司安委會(huì)進(jìn)行處理；重大事故由分公司負(fù)責(zé)處理并報(bào)集團(tuán)公司設(shè)物部備案；一般事故由發(fā)生事故的單位負(fù)責(zé)處理，并逐級(jí)上報(bào)； c)機(jī)械事故同時(shí)發(fā)生人身傷亡的，事故統(tǒng)計(jì)、處理依照安全監(jiān)察部門規(guī)定辦理咨詢,不再重復(fù)統(tǒng)計(jì)和處理。
4.8 設(shè)物部通過(guò)各種方式檢查集團(tuán)公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備管理情況，并進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，必要時(shí)執(zhí)行《事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》。
4.9 設(shè)備管理過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)記錄，執(zhí)行《記錄控制程序》。 5 相關(guān)/支持性iso三體系認(rèn)證
5.1《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則》；
5.2《電力管理細(xì)則》；
5.3《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》;
5.4《事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》。 6 記錄
6.1 機(jī)械調(diào)撥通知單
6.2 新機(jī)械設(shè)備到達(dá)通知單
6.3 機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳
6.4 機(jī)械事故報(bào)告單 7 附表/附錄
7.1 機(jī)械調(diào)撥通知單
7.2 新機(jī)械設(shè)備到達(dá)通知單
7.3 機(jī)械事故報(bào)告單

iso9001:2008新標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)講解
1.iso9001:2008的新標(biāo)準(zhǔn)將于2008年10月31目正式發(fā)布。 (標(biāo)準(zhǔn)已於2008年11月14日正式發(fā)布)
2.標(biāo)準(zhǔn)修改的較少，無(wú)理由需要“過(guò)渡階段”，iso將用6～12個(gè)月時(shí)間來(lái)結(jié)束iso9001:2000版的使用。
3.對(duì)于大多數(shù)組織而言，通常正常的監(jiān)督評(píng)審過(guò)渡即可，不需要額外時(shí)間。
4.審核員只要培訓(xùn)新版的修改之處即可。
5.以下為申報(bào)條款：
3.0術(shù)語(yǔ)與定義，取消了供應(yīng)鏈。（供方-組織-顧客）
4.1增加了外包過(guò)程的控制，借助
7.
4.1的方法對(duì)外包方法進(jìn)行管控。外包并不能減少組織需承擔(dān)的責(zé)任。
4.
2.1申報(bào)了一個(gè)單一的iso三體系認(rèn)證可以包括一個(gè)或多個(gè)程序的要求，一個(gè)iso三體系認(rèn)證化程序的要求也可以在多個(gè)iso三體系認(rèn)證中體現(xiàn)。（如糾正預(yù)防管理程序）
4.
2.3增加了
4.
2.3f確保對(duì)質(zhì)量體系策劃和運(yùn)行所必要的外來(lái)iso三體系認(rèn)證得到識(shí)別，并控制其分發(fā)。
5.
5.2管理者代表：即新標(biāo)準(zhǔn)要求管理者代表應(yīng)是組織內(nèi)的下屬員工或合同制的全日制員工（不可兼職）。
6.
2.1基于教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)，從事影響iso三體系認(rèn)證質(zhì)量符合性的工作人員應(yīng)是能夠勝任的（范圍較大）。
6.
2.2能力、意識(shí)和培訓(xùn)：評(píng)價(jià)培訓(xùn)所要求的有效性;確保達(dá)到必要的能力（指實(shí)際操作方面的能力加嚴(yán)）。
6.3 增加了
6.3c:增加了支持性服務(wù)（如運(yùn)輸 或通訊或信息系統(tǒng)/erp系統(tǒng))、策劃、提供、維護(hù)全方面評(píng)價(jià)。
7.
2.1與iso三體系認(rèn)證有關(guān)的要求的確定：增加了交付后的活動(dòng)包括保修條款及履行合同的責(zé)任，如維修服務(wù)和輔助服務(wù)（如回收或iso三體系認(rèn)證的最終處置）。
7.
5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制：生產(chǎn)和服務(wù)包括iso三體系認(rèn)證的防護(hù)（包裝-倉(cāng)儲(chǔ)-搬運(yùn)-回收手冊(cè)）。
7.
5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)：闡明確認(rèn)特殊過(guò)程的重要性，特殊過(guò)程（如焊接、培訓(xùn)、熱處理等）還有特殊工程的識(shí)別。（如：服務(wù)、焊工、司機(jī)、儀校工程師、內(nèi)審員資格的確認(rèn)）
7.
5.4顧客財(cái)產(chǎn)：增加了注解-闡明iso體系認(rèn)證和私人信息為顧客財(cái)產(chǎn)（如保險(xiǎn)公司，等）。
7.6監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制：增加了測(cè)量用計(jì)算機(jī)軟件使用的要求（如公司的軟件測(cè)試站使用的軟件適宜性的驗(yàn)證及配置的管理）。
8.
2.1：監(jiān)控顧客的感受可能包括從如下的來(lái)源輸入，如顧客滿意度調(diào)查、已提交iso三體系認(rèn)證質(zhì)量信息、用戶意見調(diào)查，失去業(yè)務(wù)的分析、表?yè)P(yáng)、保證聲明、銷售報(bào)告等。
8.
2.2內(nèi)部審核：增加了審核記錄的保存范圍（如內(nèi)審計(jì)劃、簽到表、內(nèi)審報(bào)告、查檢表、不符合報(bào)告等記錄）。
8.
2.3過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量：
1.刪掉了最后一句話，即，“以確保iso三體系認(rèn)證的符合性”
2.注解中增加了采用過(guò)程控制方法時(shí)需考慮的要點(diǎn)，此注釋希望組織確定過(guò)程監(jiān)視測(cè)量方法時(shí)需要考慮到應(yīng)用的價(jià)值。（即范圍加大包括：質(zhì)量體系所有過(guò)程）。
8.3 不合格品的控制：未滿足顧客要求的不合格品，只有得到客戶同意放行的條件才能放行，組織內(nèi)部在未得到客戶同意時(shí)不能放行，如放行是不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，要開立主要不符合項(xiàng)。

ZS/CX/SW02 設(shè)備管理程序，2003年9月26日生效 0 目的 對(duì)施工設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修等全過(guò)程進(jìn)行有效控制，以保持設(shè)備的生產(chǎn)能力，滿足施工生產(chǎn)需要和環(huán)境、職業(yè)安全健康管理的要求。 1 適用范圍 適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)施工生產(chǎn)設(shè)備的配置、使用、維護(hù)和管理。 2 術(shù)語(yǔ)和定義
2.1本程序中的術(shù)語(yǔ)采用GB/T19000－2000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語(yǔ)。
2.1主要施工設(shè)備：指集團(tuán)公司《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則》附表“主要施工設(shè)備目錄”中所包括的28種機(jī)械。
2.3 機(jī)械事故： 設(shè)備非正常損壞造成停機(jī)，影響正常使用且直接損失價(jià)值或修復(fù)費(fèi)用達(dá)0.5萬(wàn)元及以上的為機(jī)械事故。
2.4 項(xiàng)目部: 包括工程項(xiàng)目部在內(nèi)的集團(tuán)公司在某工程上進(jìn)行管理的派出機(jī)構(gòu)。 3 職責(zé)
3.1 設(shè)物部
3.
1.1負(fù)責(zé)擬制并督導(dǎo)本程序iso三體系認(rèn)證的執(zhí)行；
3.
1.2負(fù)責(zé)審核主要施工設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃并編制利用外資設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)計(jì)劃，同時(shí)掌握計(jì)劃的執(zhí)行情況；
3.
1.3負(fù)責(zé)審核編制主要施工設(shè)備大修計(jì)劃，監(jiān)督、檢查計(jì)劃的實(shí)施;
3.
1.4 參與特大機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理；
3.
1.5統(tǒng)一編制機(jī)械設(shè)備管理編號(hào)；下達(dá)由設(shè)物部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)簽發(fā)的設(shè)備調(diào)撥通知單；
3.
1.6負(fù)責(zé)集團(tuán)公司出資時(shí)的施工設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作；
3.
1.7負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)
3.2 項(xiàng)目部
3.
2.1執(zhí)行集團(tuán)公司頒布《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則》、《電力管理細(xì)則》、《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》，并根據(jù)實(shí)際情況制訂相關(guān)規(guī)章制度；
3.
2.2按照施工組織iso認(rèn)證配置施工設(shè)備，并將“主要施工設(shè)備配置表”報(bào)設(shè)物部備案；
3.
2.3，做好機(jī)械設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、修理等工作，負(fù)責(zé)對(duì)租賃和外協(xié)單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
3.
2.4組織對(duì)本項(xiàng)目設(shè)備的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理工作實(shí)施與監(jiān)督、檢查；
3.
2.5建立健全機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案；
3.
2.6對(duì)機(jī)械人員進(jìn)行專業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)；
3.3 施工單位 負(fù)責(zé)執(zhí)行本程序
4.
3、
4.
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6、
4.7。 4 工作程序
4.1 設(shè)備購(gòu)置
4.
1.1 集團(tuán)公司購(gòu)置設(shè)備，由設(shè)物部按照《設(shè)備采購(gòu)辦法》組織執(zhí)行；
4.
1.2 分公司購(gòu)置計(jì)劃經(jīng)集團(tuán)公司審核下達(dá)后，按照《設(shè)備采購(gòu)辦法》自行購(gòu)置；
4.
1.3設(shè)備組資后，由保管單位填報(bào)“新機(jī)械設(shè)備到達(dá)通知單”，報(bào)集團(tuán)公司設(shè)物部備案；
4.
1.4設(shè)物部統(tǒng)一編制管理號(hào)碼，并建立集團(tuán)“機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬”。
4.2 設(shè)備調(diào)撥
4.
2.1 需求單位設(shè)備不能滿足要求時(shí)，向集團(tuán)公司提出設(shè)備調(diào)配申請(qǐng)；可調(diào)劑的設(shè)備由設(shè)物部下達(dá)“設(shè)備調(diào)撥通知單”；
4.
2.2調(diào)入單位對(duì)調(diào)入設(shè)備機(jī)況、附件等驗(yàn)收無(wú)誤后簽認(rèn)“設(shè)備調(diào)撥通知單”，報(bào)設(shè)物部；
4.
2.3設(shè)備調(diào)配過(guò)程中調(diào)出與調(diào)入單位之間發(fā)生異議可協(xié)商解決，協(xié)商達(dá)不成協(xié)議的，由設(shè)物部仲裁。
4.3 設(shè)備使用
4.
3.1 各設(shè)備保有單位均應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和機(jī)械履歷薄/機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)檔案；
4.
3.2 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前要進(jìn)行鑒定,保證完好設(shè)備進(jìn)場(chǎng),并做好記錄；
4.
3.3 機(jī)械操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作；
4.
3.4 機(jī)械設(shè)備必須定人、定機(jī)，實(shí)行專人管理，操作人員要相對(duì)穩(wěn)定；
4.
3.5 設(shè)備使用必須嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》，汽車、起重、提升設(shè)備等還應(yīng)符合單位有關(guān)法規(guī)；
4.
3.6 設(shè)備使用單位應(yīng)按《電力管理細(xì)則》的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，確保正常施工和用電安全。
4.
3.7 設(shè)備使用的燃料、潤(rùn)滑油、液壓油必須符合規(guī)定，并執(zhí)行《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》總則第六節(jié)“機(jī)械用油”的規(guī)定；
4.
3.8凡機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的有害環(huán)境或影響人身健康的廢氣、廢液、噪音、震動(dòng)等，其指標(biāo)必須符合單位環(huán)境保護(hù)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)超出該規(guī)定范圍的設(shè)備，必須進(jìn)行修理/改造，否則必須停機(jī)/更換設(shè)備。
4.4 設(shè)備的維修、保養(yǎng)
4.
4.1 設(shè)備必須按《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則》規(guī)定或機(jī)械使用說(shuō)明書要求進(jìn)行保養(yǎng)、維修，并做好記錄;
4.
4.2 設(shè)備的安全保護(hù)裝置的維護(hù)和保養(yǎng)，如安全閥、力矩限制器、限位器、警報(bào)器，各種儀表及其它安全指示裝置等都必須按照出廠說(shuō)明書、《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、檢查和保養(yǎng);
4.
4.3 主要施工設(shè)備年度大修計(jì)劃，由各單位編制申請(qǐng)計(jì)劃報(bào)設(shè)物部匯編，經(jīng)公司董事會(huì)通過(guò)后企劃部統(tǒng)一下達(dá)。
4.5 設(shè)備報(bào)廢：分公司填報(bào)“資產(chǎn)處置申請(qǐng)單”由集團(tuán)公司相關(guān)部門統(tǒng)一批復(fù)。
4.6 凡參與施工的外部設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)前使用單位必須進(jìn)行技術(shù)鑒定,并做好記錄；尤其要做好設(shè)備安全管理的有效監(jiān)控。
4.7 機(jī)械事故
4.
7.1 事故的劃分 a)機(jī)械事故分為一般事故、重大事故、特大事故三類； b)機(jī)械設(shè)備損壞，其直接損失價(jià)值或修復(fù)費(fèi)用在0.5萬(wàn)元及以上至5萬(wàn)元的為一般事故，5萬(wàn)元及以上至15萬(wàn)元的為重大事故，15萬(wàn)元及以上的為特大事故；
4.
7.2 事故的處理 a)特大事故24小時(shí)內(nèi)、重大事故三日內(nèi)將事故經(jīng)過(guò)報(bào)集團(tuán)公司設(shè)物部（一般事故五日內(nèi)報(bào)上一級(jí)主管部門），同時(shí)填報(bào)“機(jī)械事故報(bào)告單”逐級(jí)上報(bào)； b)特大事故集團(tuán)公司設(shè)物部參與事故調(diào)查,分公司把處理意見報(bào)集團(tuán)公司，由公司安委會(huì)進(jìn)行處理；重大事故由分公司負(fù)責(zé)處理并報(bào)集團(tuán)公司設(shè)物部備案；一般事故由發(fā)生事故的單位負(fù)責(zé)處理，并逐級(jí)上報(bào)； c)機(jī)械事故同時(shí)發(fā)生人身傷亡的，事故統(tǒng)計(jì)、處理依照安全監(jiān)察部門規(guī)定辦理咨詢,不再重復(fù)統(tǒng)計(jì)和處理。
4.8 設(shè)物部通過(guò)各種方式檢查集團(tuán)公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備管理情況，并進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，必要時(shí)執(zhí)行《事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》。
4.9 設(shè)備管理過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)記錄，執(zhí)行《記錄控制程序》。 5 相關(guān)/支持性iso三體系認(rèn)證
5.1《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則》；
5.2《電力管理細(xì)則》；
5.3《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》;
5.4《事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》。 6 記錄
6.1 機(jī)械調(diào)撥通知單
6.2 新機(jī)械設(shè)備到達(dá)通知單
6.3 機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳
6.4 機(jī)械事故報(bào)告單 7 附表/附錄
7.1 機(jī)械調(diào)撥通知單
7.2 新機(jī)械設(shè)備到達(dá)通知單
7.3 機(jī)械事故報(bào)告單

質(zhì)量管理體系要求技術(shù)設(shè)備部做哪些文件？

質(zhì)量管理體系要求中未對(duì)設(shè)備管理（6。3）提出iso三體系認(rèn)證的要求；技術(shù)部分，iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)策劃（7。1）時(shí)要形成生產(chǎn)過(guò)程控制iso三體系認(rèn)證：如SOP等；檢驗(yàn)iso三體系認(rèn)證：如過(guò)程檢驗(yàn)規(guī)范、成品檢驗(yàn)規(guī)范等

一。二級(jí)類iso三體系認(rèn)證比如有：
1、《iso三體系認(rèn)證開發(fā)控制程序》；
2、《設(shè)備管理程序》；二。三級(jí)類iso三體系認(rèn)證比如有：
1、《零件編碼指引》；
2、《樣品確認(rèn)書》；
3、《iso三體系認(rèn)證測(cè)試指引》；
4、《開發(fā)組織架構(gòu)》；
5、《開發(fā)崗位職責(zé)》；
6、《iso三體系認(rèn)證規(guī)格書》；
7、《iso三體系認(rèn)證包裝規(guī)范》；
8、《iso三體系認(rèn)證開發(fā)有關(guān)法律法規(guī)》；
9、《樣品控制計(jì)劃》；
10、《工程圖紙》；1
1、《新工具、設(shè)備清單》；1
2、《檢查測(cè)試設(shè)備清單》；1
3、《測(cè)試計(jì)劃》；1
4、《工藝流程圖》；1
5、《排拉圖》；1
6、《工序控制計(jì)劃》；1
7、《作業(yè)指引》；1
8、《設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書》；1
9、《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》；二。表格比如有：
1、《年度生產(chǎn)設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃表》；
2、《生產(chǎn)設(shè)備履歷表》；
3、《生產(chǎn)設(shè)備維修申請(qǐng)表》；
4、《生產(chǎn)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》；
5、《iso認(rèn)證開發(fā)通知單》；
6、《新iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證開發(fā)可行性評(píng)估報(bào)告》；
7、《iso認(rèn)證開發(fā)進(jìn)度表》；
8、《iso認(rèn)證開發(fā)任務(wù)書》；
9、《開模申請(qǐng)單》；
10、《模具iso認(rèn)證內(nèi)部評(píng)審報(bào)告》；1
1、《模具檢驗(yàn)報(bào)告》；1
2、《模具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》；1
3、《新iso三體系認(rèn)證試產(chǎn)通知單》；1
4、《iso認(rèn)證開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》；1
5、《試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告》；1
6、《工程申報(bào)申請(qǐng)單》；1
7、《工程更改申請(qǐng)單》；

ISO9001質(zhì)量管理體系證書，屬于商務(wù)部分還是技術(shù)部分？

ISO 9001是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的，等同于我國(guó)的GB/19001-2008質(zhì)量管理體系。由單位認(rèn)監(jiān)委 認(rèn)證批準(zhǔn)的 第三方認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)頒發(fā)。是質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢證書 不屬于商務(wù)部分也不是技術(shù)部分,是質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢.

ISO9001質(zhì)量管理體系證書 屬于商務(wù)部分還是技術(shù)部分？

ISO 9001是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的，等同于我國(guó)的GB/19001-2008質(zhì)量管理體系。由單位認(rèn)監(jiān)委 認(rèn)證批準(zhǔn)的 第三方認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)頒發(fā)。是質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢證書 不屬于商務(wù)部分也不是技術(shù)部分,是質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢.

請(qǐng)iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢，要經(jīng)過(guò)如下流程：
1.幫助下建立質(zhì)量管理體系并通過(guò)內(nèi)審和管理評(píng)審。
2.選擇合適的認(rèn)證咨詢公司。
3.向認(rèn)證咨詢公司提交申請(qǐng)書、手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證等。
4.認(rèn)證咨詢公司以現(xiàn)場(chǎng)審核。
5.不符合項(xiàng)整改。
6.獲得證書。

ISO 9001是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的，等同于我國(guó)的GB/19001-2008質(zhì)量管理體系。由單位認(rèn)監(jiān)委 認(rèn)證批準(zhǔn)的 第三方認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)頒發(fā)。是質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢證書不屬于商務(wù)部分也不是技術(shù)部分,是質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢.

質(zhì)量管理體系分為哪兩部分？

是四個(gè)部分：質(zhì)量策劃質(zhì)量控制質(zhì)量保證質(zhì)量改進(jìn)

管理職責(zé)-資源管理-iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)-測(cè)量、分析和改進(jìn)。

是四個(gè)部分：質(zhì)量策劃質(zhì)量控制質(zhì)量保證質(zhì)量改進(jìn)