常熟ISO9001認證有哪些流程？

iso9001認證流程：企業(yè)原有品質(zhì)體系識別、診斷；任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；制訂目標及激勵措施；各級人員接受必要的管理意識和品質(zhì)意識訓練；ISO9001標準知識培訓；品質(zhì)體系檔編寫；品質(zhì)體系檔大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行；管理培訓；內(nèi)審員接受訓練；若干次內(nèi)部品質(zhì)體系審核；在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審；品質(zhì)管制體系完善和改進；申請認證；認證公司檔審核；現(xiàn)場審核；糾正措施；批準；注冊頒證；完善的售后服務。

ISO9001質(zhì)量管理體系認證流程？

ISO9001認證咨詢分為初次認證咨詢、年度監(jiān)督檢查和再認證咨詢等，具體如下：
一、初次認證咨詢
1、企業(yè)將填寫好的《ISO9001認證咨詢申請表》連同認證咨詢要求中有關(guān)材料報給認證咨詢機構(gòu)。認證咨詢機構(gòu)收到申請認證咨詢材料后，會對iso三體系認證進行初審，符合要求后發(fā)放《申報完成通知書》(這意味著如果材料提交不全，就取得不了申報完成的資格，更談不上簽合同繳費了。這一點請申請認證咨詢的企業(yè)和咨詢輔導機構(gòu)的工作人員給以足夠重視，以免因此影響進度)，申請認證咨詢的企業(yè)根據(jù)《申報完成通知書》來與認證咨詢機構(gòu)簽訂合同。
2、認證咨詢機構(gòu)收到企業(yè)的全額認證咨詢費后，向企業(yè)發(fā)出組成現(xiàn)場檢查組的通知，并在現(xiàn)場檢查一周前將檢查組組成和檢查計劃正式報企業(yè)確認。
3、現(xiàn)場檢查按ISO9001:2008標準的要求進行，審核前通知企業(yè)審核的日期和時間。審核時審核組召開首次會議和末次會議。
4、審核組根據(jù)企業(yè)申請材料、現(xiàn)場檢查情況、撰寫審核報告，提交技術(shù)委員會審查。
5、認證咨詢中心收到技術(shù)委員會審查意見后，匯總審查意見，認證咨詢中心總經(jīng)理批準。
6、認證咨詢中心向認證咨詢合格企業(yè)頒發(fā)ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認證咨詢證書，組織公告和宣傳。
7、獲證企業(yè)如需標識，可向認證咨詢中心訂購;如有特殊印制要求，應向認證咨詢中心提出申請并備案。
8、年度監(jiān)督審核每年一次。
二、年度監(jiān)督檢查
1、認證咨詢中心根據(jù)企業(yè)認證咨詢證書發(fā)放時間，制訂年檢計劃，提前向企業(yè)下發(fā)年檢通知。企業(yè)按合同要求繳納年度監(jiān)督管理費，認證咨詢中心組成檢查組，到企業(yè)進行現(xiàn)場檢查工作。
2、現(xiàn)場檢查時，對需要進行檢驗的iso三體系認證，由檢查組負責對申請認證咨詢的iso三體系認證進行抽樣并封樣，送指定的檢驗機構(gòu)檢驗。
3、檢查組根據(jù)企業(yè)材料、檢查報告、iso三體系認證檢驗報告撰寫綜合評價報告，報認證咨詢中心總經(jīng)理批準。
4、年度監(jiān)督檢查每年一次。
三、復評認證咨詢 3年到期的企業(yè)，應重新填寫《ISO9001認證咨詢申請表》，連同有關(guān)材料報認證咨詢中心。其余認證咨詢程序同初次認證咨詢。 質(zhì)量管理體系是申報系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)所必需的一項內(nèi)容，如想了解更多關(guān)于系統(tǒng)集成資質(zhì)申報方面的事宜可到 系統(tǒng)集成資質(zhì)網(wǎng) 了解，其可與你討論并解答各種申報疑問。

1． 前言? ?2000版標準與94版標準相比較，在結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和特點上都有較大的變化，提出了質(zhì)量管理的八項原則。對企業(yè)貫徹標準進行質(zhì)量管理體系認證咨詢提出了新的概念。為幫助企業(yè)對2000版標準的貫徹和實施，提高認證咨詢組織內(nèi)審員的審核水平和工作能力，促進已認證咨詢企業(yè)和擬申請認證咨詢企業(yè)盡快認證咨詢要求，“智通企業(yè)管理顧問”與中國權(quán)威認證咨詢機構(gòu)長城質(zhì)量認證咨詢中心聯(lián)合組織專家，開設2000版iso9000族標準質(zhì)量管理體系內(nèi)審員的課程，學員經(jīng)考試合格發(fā)證。 2． 培訓對象： ?各單位內(nèi)部從事部門管理或想精通各個部門管理的人士，特別是從事內(nèi)部質(zhì)量管理，第一方或第二方質(zhì)量管理體系審核工作的人士。（注：沒有經(jīng)驗或剛從學校畢業(yè)的也可以參加） 3． 授課教師： 本培訓班由cnat認可主任審核員、irca申報主任審核員授課。
4. 課程特色：????----權(quán)威教師授課、學習資料詳盡；????----短期強化，內(nèi)容全面而高濃縮；????----互動方式、案例教學；????----考學結(jié)合、證書通用。
5、課程內(nèi)容： 1) iso9000基礎(chǔ)知識（起源、發(fā)展、現(xiàn)狀、精神）；2）八項質(zhì)量管理原則；3）幾個重要的術(shù)語；4）iso9000標準2000版與94版對照；5）iso9000：2000條文講解；6）審核知識概論；7）審核準備；8）審核實施；9）審核報告及不合格項糾正；10）實際審核經(jīng)驗、技巧分享；11）研討分析；12）考試。
6、頒證機構(gòu) 獲取全球認可的長城質(zhì)量認證咨詢中心頒發(fā)的內(nèi)審員證書。
7、費??? 用： rmb800元

熟悉倉儲庫存管理流程,熟悉gmp或iso9001等質(zhì)量管理體系,掌握進銷存管理基本知？

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ISO9001:2000質(zhì)量管理體系流程圖？

建立和實施質(zhì)量管理體系工作流程： 第一階段：策劃與準備
一、體系策劃準備
1、顧客需求和期望分析
2、質(zhì)量管理體系/業(yè)務流程診斷
3、推行工作準備
二、體系策劃
4、質(zhì)量方針和目標的策劃
5、業(yè)務流程/過程的iso認證策劃
6、職能分配/職責/組織結(jié)構(gòu)的策劃
7、體系iso三體系認證的策劃 第二階段：體系建立
三、基礎(chǔ)培訓
8、ISO9000族標準理解與實施培訓
9、體系iso三體系認證編寫培訓
10、內(nèi)審員培訓
四、iso三體系認證編寫 1
1、體系iso三體系認證編寫 1
2、體系iso三體系認證審批和發(fā)布 第三階段：體系運行
五、體系運行 1
3、體系運行動員與宣布實施 1
4、確定和提供必需的資源 1
5、體系實施運行 第四階段：體系評價和完善 六體系評價和完善 1
6、內(nèi)部質(zhì)量審核 1
7、管理評審 1
8、體系糾正及改進 你可按以上工作流程（步驟）畫出流程圖。

ISO9001:2000質(zhì)量管理體系流程圖 [企業(yè)管理] 請問一下 ISO9001:2000質(zhì)量管理體系流程圖？？？

建立和實施質(zhì)量管理體系工作流程：第一階段：策劃與準備
一、體系策劃準備
1、顧客需求和期望分析
2、質(zhì)量管理體系/業(yè)務流程診斷
3、推行工作準備
二、體系策劃
4、質(zhì)量方針和目標的策劃
5、業(yè)務流程/過程的iso認證策劃
6、職能分配/職責/組織結(jié)構(gòu)的策劃
7、體系iso三體系認證的策劃第二階段：體系建立
三、基礎(chǔ)培訓
8、ISO9000族標準理解與實施培訓
9、體系iso三體系認證編寫培訓
10、內(nèi)審員培訓
四、iso三體系認證編寫1
1、體系iso三體系認證編寫1
2、體系iso三體系認證審批和發(fā)布第三階段：體系運行
五、體系運行1
3、體系運行動員與宣布實施1
4、確定和提供必需的資源1
5、體系實施運行第四階段：體系評價和完善六體系評價和完善1
6、內(nèi)部質(zhì)量審核1
7、管理評審1
8、體系糾正及改進你可按以上工作流程（步驟）畫出流程圖。

熟悉ISO13485或ISO9001質(zhì)量管理體系。？

ISO13485中文叫“醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系”這一塊我不熟悉，不過不知你是應聘什么工作的，如果是質(zhì)量部門的，需要對條款進行熟悉和應用，生產(chǎn)部門只要了解就可以了，象銷售及采購類的需要對公司體系涉及相關(guān)的法律法規(guī)進行了解。具體要視工作內(nèi)容及性質(zhì)定義了。

要求熟悉，也就是說應該對標準內(nèi)容完全掌握，并能以標準為基礎(chǔ)實現(xiàn)管理。如制訂相關(guān)的iso三體系認證程序，安排審核，監(jiān)視測量等。

1、熟悉ISO13485或ISO9001標準本身
2、了解質(zhì)量管理體系建立、實施、保持的過程，最好有實際經(jīng)驗
3、估計了解下體系認證咨詢的知識會有好處ISO9001:2008(GB/T19001-2008)質(zhì)量管理體系 要求顧名思義，就是要了解質(zhì)量管理方面的知識咯。看標準就知道了，中文的網(wǎng)上下載GB/T19001-2008即可。不過看樣子你是從來沒接觸過這方面的東西，管理體系不實踐直接看標準很難真正理解的。不過理解基本原理和框架結(jié)構(gòu)應付面試應該夠了。