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90001體系有8d報(bào)告嗎
- 中文名
- 90001體系有8d報(bào)告嗎
簡介
iso體系認(rèn)證
ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證
ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證
ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證
ISO20000信息技術(shù)服務(wù)體系認(rèn)證
ISO22000食品安全管理體系認(rèn)證
GB/T50430建設(shè)工程施工管理體系認(rèn)證
ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系認(rèn)證
IATF16949汽車行業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證
報(bào)告
概述
蘇蘇 發(fā)表于 2021-11-14 17:11:41
哈哈哈哈 發(fā)表于 2021-11-16 18:51:16
1,質(zhì)量體系ISO9001要熟悉。
2,質(zhì)量管理工具:品管七大手法,APQP(先期質(zhì)量策劃),PPAP(生產(chǎn)性零件小批量批準(zhǔn)程序)PFMEA(過程失效模式及后果分析),MSA(測量系統(tǒng)分析),SPC(過程統(tǒng)計(jì)分析)等等。
3,涉及到汽車的還要涉及到TS14969體系,涉及到環(huán)保的還要熟悉ISO14000體系。
4,與客戶相關(guān)的一些技能,必須熟悉了解公司內(nèi)的生產(chǎn)流程和工藝條件,發(fā)生質(zhì)量事故在分析原因和提出改善對策時都必須用到(當(dāng)然有QE的話,這個事情是QE做的),8D報(bào)告的填寫。三現(xiàn)五原則,5Why報(bào)告等等都是客訴時要用的原因分析和改善報(bào)告。
Souryu 發(fā)表于 2021-11-18 03:13:12
蒙恩 發(fā)表于 2021-12-05 10:32:11
林洛 發(fā)表于 2021-12-05 13:50:52
艾特寶鈣丁 發(fā)表于 2021-12-06 02:22:45
CPK PPK 質(zhì)量分析,質(zhì)量改進(jìn),等等,8D分析報(bào)告,
花花 發(fā)表于 2021-12-14 23:57:21
是TS16949里面的8D報(bào)告吧、
專門用于客戶投訴分析的
8D最早是美國福特公司使用的經(jīng)典質(zhì)量問題分析手法。 1D: 成立團(tuán)隊(duì)公司明確團(tuán)隊(duì)隊(duì)長由第一副總親自擔(dān)任;質(zhì)保部負(fù)責(zé)召集和組織團(tuán)隊(duì)的活動;團(tuán)隊(duì)成員由包含與問題密切相關(guān)的技術(shù)人員或管理人員、相關(guān)的質(zhì)量工程師組成。 2D:描述問題為了容易找到問題癥結(jié)所在防止問題再發(fā)生,應(yīng)使用合理的思考及統(tǒng)計(jì)工具來詳細(xì)地描述問題:發(fā)生了什么問題?發(fā)生地點(diǎn)?發(fā)生時間?問題的大小和廣度?從這幾方面收集關(guān)鍵資料。 3D:圍堵行動為使外部或內(nèi)部的客戶都不受到該問題的影響,制定并執(zhí)行臨時性的圍堵措施,直到已采取了永久性的改進(jìn)。要確保圍堵行動可收到預(yù)期的含金量。 4D: 找根本原因就問題的描述和收集到的資料進(jìn)行比較分析,分析有何差異和改變,識別可能的原因,測驗(yàn)每一個原因,以找出最可能的原因,予以證實(shí)。 5D::永久性糾正。針對已確認(rèn)的根本原因制訂永久性的糾正措施,要確認(rèn)該措施的執(zhí)行不會造成其它任何不良影響。 6D:驗(yàn)證措施執(zhí)行永久性的糾正措施,并監(jiān)視其長期含金量。 7D:預(yù)防再發(fā)生修正必要的系統(tǒng),包括方針、運(yùn)作方式、 程序,以避免此問題及類似問題的再次發(fā)生。必要時,要提出針對體系本身改善的建議。 8D:肯定貢獻(xiàn)。完成團(tuán)隊(duì)任務(wù),衷心地肯定團(tuán)隊(duì)及個人的貢獻(xiàn),并加以祝賀。由較高領(lǐng)導(dǎo)者簽署。 8D報(bào)告常用于汽車配件制造企業(yè)中,由供應(yīng)方或加工方提供給客戶。
我就是世界 發(fā)表于 2022-01-10 05:48:16
TS16949第三方現(xiàn)場審核或年度監(jiān)督審核必須要看客戶投訴的。
其原因就在于TS16949規(guī)范非特殊要求均源自于ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn),而ISO9001的原則就在于顧客滿意,顧客滿意的要點(diǎn)之一就在于客戶的投訴、投訴處理、組織應(yīng)急和達(dá)到顧客滿意的目的。
如果現(xiàn)場審核或者監(jiān)督審核,看客戶投訴和組織的8D報(bào)告那是最常見的。所以應(yīng)對審核(第三方、第二方)每一個投訴有一個完整、有效的8D
報(bào)告,那是必須要準(zhǔn)備的。
嗚嗚點(diǎn) 發(fā)表于 2022-01-19 15:38:57
首先你要分析原因,為什么出現(xiàn)不規(guī)則圖形,數(shù)據(jù)全部在中心線以上這個情況,有這個情況涉及了哪些產(chǎn)品和工序,原因是什么,對策是什么,對策采取結(jié)果如何,有專門的表格可以下載
如果你分析不出原因,那填8D表格也沒有什么含義呀。
不規(guī)則圖形是數(shù)據(jù)出現(xiàn)了不正常,你要找出這些不正常數(shù)據(jù)代表的工序缺陷,然后解決它,才是真正的8D報(bào)告。
春禾 發(fā)表于 2022-05-31 17:17:43
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