CMMI：CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration, 即軟件能力成熟度模型集成，是由美國國防部與卡內基-梅隆大學和美國國防工業協會共同開發和研制的。不過近來SEI已經脫離美國國防部成為了一個民間組織。

CMMI3證書就是上述SEI組織通過主任評估師的預評估和正式評估，認為該企業的軟件能力成熟度達到了CMMI要求的3級水平，有18個過程域（總共22個過程域）合格后，主任評估師就會頒發CMMI3級證書。是對該企業軟件能力成熟度的一種認可，在企業競標、與別的企業協同開發的時候，可以作為一種資質。

SEI根據ARC和ISO 15504的要求，以及CMMI的模型給出了A類評估的方法描述SCAMPI 。A類描述是根據CMMI模型，確定組級范圍內若干過程域 ( PA，Process Area ) 的評估，并確定組織的成熟度級別，A類描述必須在SEI認證的主任評估師為組長的領導下完成。就評估過程而言，其目的是如何能夠客觀地確定組織所處的工作狀態，因此最為重要的是如何采集信息以及據此進行判斷。SCAMPI將整個評估分成三個階段：

階段1：CMMI評估過程計劃和準備

完成評估過程的準備和設定，其中確定目標 ( 評估等級 ) 、建立責任人(評估組) 、工作范圍(評估組織范圍和過程域范圍) 、評估計劃 (時間、進度和資源 ) 等活動。

階段2：執行CMMI評估

根據第1階段制定的計劃進行數據采集和分析、確定發現的問題以及進行評級。主要是采集覆蓋所有過程域、項目生命周期整個階段，同時能夠表征級織的過程能力的數據。在此過程中，需要多次重復采集和分析活動，直至達到相應目標，然后確定相應的發現，確認每一個過程域的初中的評定，這是過程能力級別評定和組織成熟度評定的基礎。

階段3：報告CMMI結論

評估組向評估發起人和被評估組織遞交相應的評估結論。根據組織要求，歸檔相應評估資料，并按計劃要求對部分信息進行保密處理。將評估結論遞交給CMMI標準化組織。

CMMI（Capability Maturity Model Integration）即能力成熟度模型集成。主要是軟件開發成熟度的一種資質。CMMI包括5個等級，1級最低，5級較高。每個級別有各自的過程域。每個級別的要求是不一樣的，具體過程域和核心內容見圖。 CMMI 2級是已管理級。

CMMI即能力成熟度模型集成。它是在CMM的基礎上發展而來的。在CMMI中，每一種CMMI學科模型都有兩種表示法：階段式表示法和連續式表示法。不同表示法的模型具有不同的結構。連續式表示法強調的是單個過程域的能力，從過程域的角度考察基線和度量結果的改善，其關鍵術語是“能力”；而階段式表示法強調的是組織的成熟度，從過程域集合的角度考察整個組織的過程成熟度階段，其?/p>

CMMI L3是一個不完整的縮寫。CMMI是SEI發布的能力成熟度模型集成。

從成熟度級別和能力級別兩個表示法來說明組織的能力。

CMMI ML3是指階段表示法的3級，稱已定義級，滿足CMMI2和CMMI3的18個過程域。

CMMI CL3是指連續表示法的3級，是指某個過程域的能力達到3級，一般要結合具體過程域來講的，不能單獨使用。

CMMI的階段表示法是常見的表示法，所以推斷 CMMI L3是指CMMI階段表示法的3級。但有更加簡單而沒有歧義的縮寫，就是CMMI3。

以CMMI三級為例，此級別包含了實現這一級目標的若干關鍵過程域(KPA)，這些關鍵過程域指出了企業需要集中力量改進的軟件過程。

這些關鍵過程域指明了為了要達到該能力成熟度等級所需要解決的具體問題。其實就是，每個過程域都包含特定實踐和公用實踐，實施這些關鍵實踐就能實現這個關鍵過程域的目標，從而達到增加軟件開發過程能力的效果。

如果沒明白可以追問。。。。。