質(zhì)量管理體系建立的步驟與方案

質(zhì)量管理體系建立的步驟與方案是由第三方認證機構(gòu)對組織(包括企業(yè)、個人、事業(yè)單位等)所建立的質(zhì)量管理體系建立的步驟與方案進行審核調(diào)查，確認其建立的體系是否符合質(zhì)量管理體系建立的步驟與方案標準的過程。質(zhì)量管理體系建立的步驟與方案有很多，比如我們常說的ISO認證，企業(yè)做的比較普遍的是我們常說的質(zhì)量管理體系ISO9001認證、環(huán)境管理體系ISO14001認證、職業(yè)健康安全管理體系ISO45001認證、質(zhì)量管理體系建立的步驟與方案，這也是俗稱的“企業(yè)資質(zhì)質(zhì)量認證”。除了這些以外目標市場還有部分企業(yè)選擇做質(zhì)量管理體系建立的步驟與方案、社會責任管理體系SA8000認證。
中文名
質(zhì)量管理體系建立的步驟與方案

簡介

iso體系認證

方案

概述

環(huán)境管理體系建立的步驟及主要工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)決策與準備
1、較高管理者決策，建立環(huán)境管理體系
2、任命環(huán)境管理者代表
3、提供資源保障：人、財、物
二、初始環(huán)境評審
1、組成評審組，包括從事環(huán)保、質(zhì)量安全等工作的人員
2、獲取適用的環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求，評審住址環(huán)境行為與法律法規(guī)符合性
3、識別組織活動、iso三體系認證、服務(wù)中的環(huán)境因素，評價出重要環(huán)境因素
4、評價現(xiàn)有有關(guān)環(huán)境的管理制度與ISO14001標準的差距
5、形成初始環(huán)境平身報告
三、體系策劃與iso認證
1、制訂環(huán)境方針
2、制訂目標、指標、環(huán)境管理方案
3、確定環(huán)境管理體系構(gòu)架
4、確定組織機構(gòu)與職責
5、策劃哪些

LENG14033     發(fā)表于 2021-09-14 04:30:58

希望能幫到你，加油！給分哦！！！質(zhì)量管理體系目錄[隱藏] 質(zhì)量管理體系的定義 質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵 質(zhì)量管理體系的特點 質(zhì)量管理體系的實施 質(zhì)量管理體系建立的步驟 質(zhì)量管理體系認證咨詢程序質(zhì)量管理體系的維護——持續(xù)改進 質(zhì)量管理體系的定義 質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵 質(zhì)量管理體系的特點 質(zhì)量管理體系的實施 質(zhì)量管理體系建立的步驟 質(zhì)量管理體系認證咨詢程序 質(zhì)量管理體系的維護——持續(xù)改進 質(zhì)量管理體系（Quality Management System,QMS) [編輯本段]質(zhì)量管理體系的定義 任何組織都需要管理。當管理與質(zhì)量有關(guān)時，則為質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，通常包括制定質(zhì)量方針

已注銷     發(fā)表于 2021-09-29 17:18:27

建立的步驟：領(lǐng)導(dǎo)決策、成立工作組、人員培訓(xùn)、初始狀態(tài)評審、制定方針一目標一指標一管理方案、管理體系策劃與iso認證、體系iso三體系認證編寫、iso三體系認證的審查、審批和發(fā)布。

陽光傾城     發(fā)表于 2021-10-09 14:10:02

施工職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立的步驟是：領(lǐng)導(dǎo)決策、成立工作組、人員培訓(xùn)、初始狀態(tài)評審、制定方針一目標一指標一管理方案、管理體系策劃與iso認證、體系iso三體系認證編寫、iso三體系認證的審查、審批和發(fā)布。

白白     發(fā)表于 2021-10-09 14:10:47

質(zhì)量管理體系 目錄 質(zhì)量管理體系的定義 質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵 質(zhì)量管理體系的特點 質(zhì)量管理體系的實施 質(zhì)量管理體系建立的步驟 質(zhì)量管理體系認證咨詢程序 質(zhì)量管理體系（Quality Management System,QMS) [編輯本段] 質(zhì)量管理體系的定義 任何組織都需要管理。當管理與質(zhì)量有關(guān)時，則為質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，通常包括制定質(zhì)量方針、目標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動。實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標，有效地開展各項質(zhì)量管理活動，必須建立相應(yīng)的管理體系，這個體系就叫質(zhì)量管理體系。 指企業(yè)內(nèi)部建立的、為保證iso三體系認證質(zhì)量或質(zhì)量目標所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量活

一葦     發(fā)表于 2021-10-09 16:07:49

企業(yè)需要建立完善的ISO14001標準體系，然后直接找認證咨詢機構(gòu)申請就可以了。大概流程如下：ISO14001環(huán)境管理體系建立步驟及主要工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)決策與準備
1、較高管理者決策，建立環(huán)境管理體系
2、任命環(huán)境管理者代表
3、提供資源保障：人、財、物
二、初始環(huán)境評審
1、組成評審組，包括從事環(huán)保、質(zhì)量安全等工作的人員
2、獲取適用的環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求，評審住址環(huán)境行為與法律法規(guī)符合性
3、識別組織活動、iso三體系認證、服務(wù)中的環(huán)境因素，評價出重要環(huán)境因素
4、評價現(xiàn)有有關(guān)環(huán)境的管理制度與ISO14001標準的差距
5、形成初始環(huán)境平身報告
三、體系策劃與iso認證
1、制訂環(huán)境方針
2、制訂目標、指標、環(huán)境管理方案
3、確定環(huán)境管理體系構(gòu)架
4、確定組織機構(gòu)與職責
5、策劃哪些活動需要制訂運行控制程序……

木星直播招募     發(fā)表于 2021-11-12 21:22:59

建立質(zhì)量管理體系的四個基本步驟：
一、策劃與準備
二、iso三體系認證編寫
三、試運行
四、內(nèi)部審核與管理評審

夜半海棠花     發(fā)表于 2021-11-14 17:46:48


1、組織人員參加培訓(xùn)，理解iso9001:2015標準要求。參加培訓(xùn)的人應(yīng)包括高層、中層，以及部門骨干。一般要有兩人或兩人以上取得內(nèi)審員證書。
2、對照iso9001:2015標準找出企業(yè)在質(zhì)量管理體系方面的差距。要確定哪些過程已建立了相應(yīng)的iso三體系認證，哪些過程有iso三體系認證但不完善，哪些過程沒有iso三體系認證規(guī)定但實際需要。
3、根據(jù)差距編制質(zhì)量管理體系建立計劃。其中包括：建立iso三體系認證化質(zhì)量管理體系各步驟的負責人，目標要求，完成時間；iso三體系認證編制計劃要確定編制的負責人、內(nèi)容、時間；質(zhì)量管理體系iso三體系認證宣貫計劃要規(guī)定宣貫時間和參與的規(guī)模；明確質(zhì)量管理體系運行后內(nèi)審時間，以及改進的時間；明確對質(zhì)量管理體系管理評審時間；必要時制訂建立質(zhì)量管理體系過程的獎罰規(guī)則。
4、編制質(zhì)量管理體系iso三體系認證，發(fā)布iso三體系認證和有效iso三體系認證清單。在編制質(zhì)量管理體系iso三體系認證中一定要充分吸收和利用原有的質(zhì)量管理iso三體系認證中適合的部分，一定要根據(jù)企業(yè)自身的運行特點和文化習(xí)慣來進行，切忌照搬照抄其它企業(yè)的質(zhì)量管理體系iso三體系認證。
5、組織相關(guān)人員對質(zhì)量管理體系iso三體系認證進行宣貫，并考核，使有關(guān)人員掌握質(zhì)量管理體系要求。
6、運行質(zhì)量管理體系iso三體系認證，在運行過程中對發(fā)現(xiàn)問題及時分析、改進。
7、在運行一段時間，最少三個月，進行一次內(nèi)審，評估質(zhì)量管理體系的運行情況，對不適宜的地方進行修訂和改進。
8、按策劃的時間進行管理評審，評估質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性。
9、在建立整個iso三體系認證化質(zhì)量管理體系過程中應(yīng)對相關(guān)活動的結(jié)果進行考核，必要時進行獎罰，以有力的推動iso三體系認證化質(zhì)量管理體系的建立。
10、按以上步驟就基本上建立了iso三體系認證化的質(zhì)量管理體系，并可以申請iso9001認證咨詢。1
1、在建立iso三體系認證化質(zhì)量管理體系過程中也可以請咨詢老師幫助建立，但一定要培養(yǎng)企業(yè)自己懂質(zhì)量管理體系要求的人員，也一定要根據(jù)企業(yè)自身特點和文化習(xí)慣來審視咨詢老師的方案，使之適合企業(yè)的特點和文化。

初風.     發(fā)表于 2021-12-05 11:59:09

建立質(zhì)量管理體系的步驟的是( )。①結(jié)合WBS，把質(zhì)量目標層層分解，使工作目標與質(zhì)量目標結(jié)合；②在理解業(yè)主及其他相關(guān)方需求和期望基礎(chǔ)上，建立項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；③結(jié)合項目團隊職能的分層次分解，把質(zhì)量管理職能分層次分解到各職能部門，分解到各作業(yè)人員；④在質(zhì)量目標，質(zhì)量管理職能分層分解基礎(chǔ)上制定工程項目質(zhì)量計劃。

A．①②③④

B．②①③④

C．②③①④

D．①③②④

參考答案B解析:[解題要點] P 207建立和實施質(zhì)量管理體系的基本方法和步驟。

Jannie     發(fā)表于 2022-03-22 19:02:52

建立質(zhì)量管理體系的步驟的是( )。①結(jié)合WBS，把質(zhì)量目標層層分解，使工作目標與質(zhì)量目標結(jié)合；②在理解業(yè)主及其他相關(guān)方需求和期望基礎(chǔ)上，建立項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；③結(jié)合項目團隊職能的分層次分解，把質(zhì)量管理職能分層次分解到各職能部門，分解到各作業(yè)人員；④在質(zhì)量目標，質(zhì)量管理職能分層分解基礎(chǔ)上制定工程項目質(zhì)量計劃。

A．①②③④

B．②①③④

C．②③①④

D．①③②④

參考答案B解析:[解題要點] P 207建立和實施質(zhì)量管理體系的基本方法和步驟。

桑桑驢子     發(fā)表于 2022-03-22 19:02:52

拓展閱讀