通過iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢的目的和意義企業(yè)通過iso 9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢有何效益1。 提高企業(yè)質(zhì)量管理水平;2。 提高企業(yè)信譽(yù)度和iso三體系認(rèn)證知名度;3。?? 有利于iso三體系認(rèn)證順利進(jìn)入市場;4。 降低成本，提高效益;5。 享受單位的優(yōu)惠政策及對(duì)獲證單位的重點(diǎn)扶持;6。?? 企業(yè)通過iso 9000認(rèn)證咨詢可以一舉數(shù)得，非一般廣告投資、策劃投資、管理投資或培訓(xùn)可比，具有綜合效益。???企業(yè)為什么要實(shí)施iso 9000系列標(biāo)準(zhǔn)? 為了適應(yīng)國際化大趨勢1。 關(guān)稅壁壘打破后，我國的iso三體系認(rèn)證直接面臨國際市場的競爭;2。 推行iso 9000系列標(biāo)準(zhǔn)是在質(zhì)量管理體系方面實(shí)現(xiàn)與國際接軌的有效途徑;3。???? 可消除國際貿(mào)易中由于質(zhì)量管理體系方面要求不統(tǒng)一所造成的障礙;4。 適合全球經(jīng)濟(jì)一體化的需要;5。 適應(yīng)國際范圍內(nèi)流行的管理趨同化趨勢。?? 為了提高企業(yè)的管理水平1。?? 建立深入細(xì)致的質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證系統(tǒng);2。 確定對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的控制原則和控制方法;3。?? 認(rèn)真執(zhí)行iso三體系認(rèn)證，使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行;4。 通過開展內(nèi)部審核、管理評(píng)審、模擬審核，糾正和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)、建立自我完善機(jī)制;5。?? 第三方認(rèn)證咨詢審核監(jiān)督審核促進(jìn)企業(yè)維持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系。?? 為了iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的穩(wěn)定與提高1。 對(duì)所有影響質(zhì)量的活動(dòng)實(shí)施控制;2。?? 對(duì)事先充分考慮到的各種風(fēng)險(xiǎn)，采取有效的預(yù)防措施;3。?? 保證使用合適的設(shè)備和材料;4。 及時(shí)針對(duì)不合格和不良趨勢采取有效的糾正措施和預(yù)防措施;5。 形成良性循環(huán)機(jī)制。?? 為了提高企業(yè)市場競爭力1。 實(shí)施iso 9000系列標(biāo)準(zhǔn)可提供優(yōu)質(zhì)iso三體系認(rèn)證、優(yōu)質(zhì)服務(wù);2。???? 滿足用戶規(guī)定的和潛在的需要;3。 iso三體系認(rèn)證生產(chǎn)過程質(zhì)量受控，得到不斷改進(jìn);4。 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，增強(qiáng)綜合實(shí)力;5。 努力打造業(yè)內(nèi)、國內(nèi)、全球知名品牌。

第一，質(zhì)量管理體系的理論說明即八項(xiàng)質(zhì)量管理原則具體應(yīng)用于質(zhì)量管理體系的說明。說明了建立質(zhì)量管理體系的目的就是要幫助組織增進(jìn)顧客滿意，講了顧客對(duì)組織的重要性及其對(duì)組織持續(xù)改進(jìn)的影響和質(zhì)量管理體系的重要作用； 第二，質(zhì)量管理體系要求與iso三體系認(rèn)證要求的不同，二者相輔相成不可互代。????不管你的iso三體系認(rèn)證要求多么具體和完善，都應(yīng)該有一套完善的質(zhì)量管理體系來加以保證，以使其達(dá)到預(yù)期目的； 第三，在建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的過程中要運(yùn)用管理的系統(tǒng)方法，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量工作要系統(tǒng)地分析，并在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行系統(tǒng)管理； 第四，使用過程方法將企業(yè)的整個(gè)質(zhì)量體系作為一個(gè)過程進(jìn)行識(shí)別、確定、運(yùn)行和管理并進(jìn)一步識(shí)別組成整個(gè)質(zhì)量管理體系的基本過程，識(shí)別其輸入、輸出和相互關(guān)系，從而進(jìn)行有效地管理。???? 第五，建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，使組織的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)都圍繞著這個(gè)方針和目標(biāo)來進(jìn)行，讓全體員工都來關(guān)注它的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)； 第六，建立一個(gè)能充分展示較高管理者作用的組織運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮較高管理者決策、指揮和控制的職責(zé)和權(quán)力； 第七，以使過程增值為目的|考試大|，建立iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量管理體系。????iso三體系認(rèn)證在體系中具體應(yīng)用、實(shí)施并產(chǎn)生增值的含金量才有意義，否則，只能是一紙空文。 第八，建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)過程。????通過質(zhì)量管理體系過程的評(píng)價(jià)、質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、和自我評(píng)定等方式不斷地改進(jìn)組織的質(zhì)量管理體系； 第九，建立質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，通過持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系來實(shí)現(xiàn)不斷增加顧客和其他相關(guān)方滿意的機(jī)會(huì)； 第十，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)來識(shí)別質(zhì)量控制過程中因失控出現(xiàn)的變異，從而采取適當(dāng)措施，經(jīng)濟(jì)實(shí)用地對(duì)過程進(jìn)行控制，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量和過程及體系的有效性； 。

第一，質(zhì)量管理體系的理論說明即八項(xiàng)質(zhì)量管理原則具體應(yīng)用于質(zhì)量管理體系的說明。說明了建立質(zhì)量管理體系的目的就是要幫助組織增進(jìn)顧客滿意，講了顧客對(duì)組織的重要性及其對(duì)組織持續(xù)改進(jìn)的影響和質(zhì)量管理體系的重要作用； 第二，質(zhì)量管理體系要求與iso三體系認(rèn)證要求的不同，二者相輔相成不可互代。????不管你的iso三體系認(rèn)證要求多么具體和完善，都應(yīng)該有一套完善的質(zhì)量管理體系來加以保證，以使其達(dá)到預(yù)期目的； 第三，在建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的過程中要運(yùn)用管理的系統(tǒng)方法，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量工作要系統(tǒng)地分析，并在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行系統(tǒng)管理； 第四，使用過程方法將企業(yè)的整個(gè)質(zhì)量體系作為一個(gè)過程進(jìn)行識(shí)別、確定、運(yùn)行和管理并進(jìn)一步識(shí)別組成整個(gè)質(zhì)量管理體系的基本過程，識(shí)別其輸入、輸出和相互關(guān)系，從而進(jìn)行有效地管理。???? 第五，建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，使組織的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)都圍繞著這個(gè)方針和目標(biāo)來進(jìn)行，讓全體員工都來關(guān)注它的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)； 第六，建立一個(gè)能充分展示較高管理者作用的組織運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮較高管理者決策、指揮和控制的職責(zé)和權(quán)力； 第七，以使過程增值為目的|考試大|，建立iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量管理體系。????iso三體系認(rèn)證在體系中具體應(yīng)用、實(shí)施并產(chǎn)生增值的含金量才有意義，否則，只能是一紙空文。 。

第一，質(zhì)量管理體系的理論說明即八項(xiàng)質(zhì)量管理原則具體應(yīng)用于質(zhì)量管理體系的說明。說明了建立質(zhì)量管理體系的目的就是要幫助組織增進(jìn)顧客滿意，講了顧客對(duì)組織的重要性及其對(duì)組織持續(xù)改進(jìn)的影響和質(zhì)量管理體系的重要作用； 第二，質(zhì)量管理體系要求與iso三體系認(rèn)證要求的不同，二者相輔相成不可互代。????不管你的iso三體系認(rèn)證要求多么具體和完善，都應(yīng)該有一套完善的質(zhì)量管理體系來加以保證，以使其達(dá)到預(yù)期目的； 第三，在建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的過程中要運(yùn)用管理的系統(tǒng)方法，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量工作要系統(tǒng)地分析，并在系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行系統(tǒng)管理； 第四，使用過程方法將企業(yè)的整個(gè)質(zhì)量體系作為一個(gè)過程進(jìn)行識(shí)別、確定、運(yùn)行和管理并進(jìn)一步識(shí)別組成整個(gè)質(zhì)量管理體系的基本過程，識(shí)別其輸入、輸出和相互關(guān)系，從而進(jìn)行有效地管理。???? 第五，建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，使組織的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)都圍繞著這個(gè)方針和目標(biāo)來進(jìn)行，讓全體員工都來關(guān)注它的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)； 第六，建立一個(gè)能充分展示較高管理者作用的組織運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮較高管理者決策、指揮和控制的職責(zé)和權(quán)力； 第七，以使過程增值為目的|考試大|，建立iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量管理體系。????iso三體系認(rèn)證在體系中具體應(yīng)用、實(shí)施并產(chǎn)生增值的含金量才有意義，否則，只能是一紙空文。 第八，建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)過程。????通過質(zhì)量管理體系過程的評(píng)價(jià)、質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、和自我評(píng)定等方式不斷地改進(jìn)組織的質(zhì)量管理體系； 第九，建立質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，通過持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系來實(shí)現(xiàn)不斷增加顧客和其他相關(guān)方滿意的機(jī)會(huì)； 第十，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)來識(shí)別質(zhì)量控制過程中因失控出現(xiàn)的變異，從而采取適當(dāng)措施，經(jīng)濟(jì)實(shí)用地對(duì)過程進(jìn)行控制，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量和過程及體系的有效性； 。

質(zhì)量體系一般包括質(zhì)量管理體系與質(zhì)量保證體系。質(zhì)量管理體系是指企業(yè)為了實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量管理而建立的質(zhì)量體系。為實(shí)施外部質(zhì)量保證而建立的質(zhì)量體系，即為質(zhì)量保證體系。就GSP而言，藥品經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量體系的重點(diǎn)在于建立和健全質(zhì) 量管理體系。

企業(yè)通過ISO 9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢有何效益

1. 提高企業(yè)質(zhì)量管理水平；

2. 提高企業(yè)信譽(yù)度和iso三體系認(rèn)證知名度；

3. 有利于iso三體系認(rèn)證順利進(jìn)入市場；

4. 降低成本，提高效益；

5. 享受單位的優(yōu)惠政策及對(duì)獲證單位的重點(diǎn)扶持；

6. 企業(yè)通過ISO 9000認(rèn)證咨詢可以一舉數(shù)得，非一般廣告投資、策劃投資、管理投資或培訓(xùn)可比，具有綜合效益。?

企業(yè)為什么要實(shí)施ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)

? 為了適應(yīng)國際化大趨勢

1. 關(guān)稅壁壘打破后，我國的iso三體系認(rèn)證直接面臨國際市場的競爭；

2. 推行ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)是在質(zhì)量管理體系方面實(shí)現(xiàn)與國際接軌的有效途徑；

3. 可消除國際貿(mào)易中由于質(zhì)量管理體系方面要求不統(tǒng)一所造成的障礙；

4. 適合全球經(jīng)濟(jì)一體化的需要；

5. 適應(yīng)國際范圍內(nèi)流行的管理趨同化趨勢。?

? 為了提高企業(yè)的管理水平

1. 建立深入細(xì)致的質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證系統(tǒng)；

2. 確定對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的控制原則和控制方法；

3. 認(rèn)真執(zhí)行iso三體系認(rèn)證，使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行；

4. 通過開展內(nèi)部審核、管理評(píng)審、模擬審核，糾正和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)、建立自我完善機(jī)制；

5. 第三方認(rèn)證咨詢審核監(jiān)督審核促進(jìn)企業(yè)維持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系。?

? 為了iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的穩(wěn)定與提高

1. 對(duì)所有影響質(zhì)量的活動(dòng)實(shí)施控制；

2. 對(duì)事先充分考慮到的各種風(fēng)險(xiǎn)，采取有效的預(yù)防措施；

3. 保證使用合適的設(shè)備和材料；

4. 及時(shí)針對(duì)不合格和不良趨勢采取有效的糾正措施和預(yù)防措施；

5. 形成良性循環(huán)機(jī)制。?

? 為了提高企業(yè)市場競爭力

1. 實(shí)施ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)可提供優(yōu)質(zhì)iso三體系認(rèn)證、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

2. 滿足用戶規(guī)定的和潛在的需要；

3. iso三體系認(rèn)證生產(chǎn)過程質(zhì)量受控，得到不斷改進(jìn)；

4. 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，增強(qiáng)綜合實(shí)力；

5. 努力打造業(yè)內(nèi)、國內(nèi)、全球知名品牌。

我的QQ:527203815

食品質(zhì)量認(rèn)證咨詢的目的和意義

企業(yè)通過ISO 9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢有何效益

1. 提高企業(yè)質(zhì)量管理水平；

2. 提高企業(yè)信譽(yù)度和iso三體系認(rèn)證知名度；

3. 有利于iso三體系認(rèn)證順利進(jìn)入市場；

4. 降低成本，提高效益；

5. 享受單位的優(yōu)惠政策及對(duì)獲證單位的重點(diǎn)扶持；

6. 企業(yè)通過ISO 9000認(rèn)證咨詢可以一舉數(shù)得，非一般廣告投資、策劃投資、管理投資或培訓(xùn)可比，具有綜合效益。?

企業(yè)為什么要實(shí)施ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)

? 為了適應(yīng)國際化大趨勢

1. 關(guān)稅壁壘打破后，我國的iso三體系認(rèn)證直接面臨國際市場的競爭；

2. 推行ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)是在質(zhì)量管理體系方面實(shí)現(xiàn)與國際接軌的有效途徑；

3. 可消除國際貿(mào)易中由于質(zhì)量管理體系方面要求不統(tǒng)一所造成的障礙；

4. 適合全球經(jīng)濟(jì)一體化的需要；

5. 適應(yīng)國際范圍內(nèi)流行的管理趨同化趨勢。?

? 為了提高企業(yè)的管理水平

1. 建立深入細(xì)致的質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證系統(tǒng)；

2. 確定對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的控制原則和控制方法；

3. 認(rèn)真執(zhí)行iso三體系認(rèn)證，使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行；

4. 通過開展內(nèi)部審核、管理評(píng)審、模擬審核，糾正和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)、建立自我完善機(jī)制；

5. 第三方認(rèn)證咨詢審核監(jiān)督審核促進(jìn)企業(yè)維持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系。?

? 為了iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的穩(wěn)定與提高

1. 對(duì)所有影響質(zhì)量的活動(dòng)實(shí)施控制；

2. 對(duì)事先充分考慮到的各種風(fēng)險(xiǎn)，采取有效的預(yù)防措施；

3. 保證使用合適的設(shè)備和材料；

4. 及時(shí)針對(duì)不合格和不良趨勢采取有效的糾正措施和預(yù)防措施；

5. 形成良性循環(huán)機(jī)制。?

? 為了提高企業(yè)市場競爭力

1. 實(shí)施ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)可提供優(yōu)質(zhì)iso三體系認(rèn)證、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

2. 滿足用戶規(guī)定的和潛在的需要；

3. iso三體系認(rèn)證生產(chǎn)過程質(zhì)量受控，得到不斷改進(jìn)；

4. 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，增強(qiáng)綜合實(shí)力；

5. 努力打造業(yè)內(nèi)、國內(nèi)、全球知名品牌。

企業(yè)通過ISO 9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢有何效益
1. 提高企業(yè)質(zhì)量管理水平；
2. 提高企業(yè)信譽(yù)度和iso三體系認(rèn)證知名度；
3. 有利于iso三體系認(rèn)證順利進(jìn)入市場；
4. 降低成本，提高效益；
5. 享受單位的優(yōu)惠政策及對(duì)獲證單位的重點(diǎn)扶持；
6. 企業(yè)通過ISO 9000認(rèn)證咨詢可以一舉數(shù)得，非一般廣告投資、策劃投資、管理投資或培訓(xùn)可比，具有綜合效益。 企業(yè)為什么要實(shí)施ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn) ? 為了適應(yīng)國際化大趨勢
1. 關(guān)稅壁壘打破后，我國的iso三體系認(rèn)證直接面臨國際市場的競爭；
2. 推行ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)是在質(zhì)量管理體系方面實(shí)現(xiàn)與國際接軌的有效途徑；
3. 可消除國際貿(mào)易中由于質(zhì)量管理體系方面要求不統(tǒng)一所造成的障礙；
4. 適合全球經(jīng)濟(jì)一體化的需要；
5. 適應(yīng)國際范圍內(nèi)流行的管理趨同化趨勢。 ? 為了提高企業(yè)的管理水平
1. 建立深入細(xì)致的質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證系統(tǒng)；
2. 確定對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的控制原則和控制方法；
3. 認(rèn)真執(zhí)行iso三體系認(rèn)證，使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行；
4. 通過開展內(nèi)部審核、管理評(píng)審、模擬審核，糾正和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)、建立自我完善機(jī)制；
5. 第三方認(rèn)證咨詢審核監(jiān)督審核促進(jìn)企業(yè)維持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系。 ? 為了iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的穩(wěn)定與提高
1. 對(duì)所有影響質(zhì)量的活動(dòng)實(shí)施控制；
2. 對(duì)事先充分考慮到的各種風(fēng)險(xiǎn)，采取有效的預(yù)防措施；
3. 保證使用合適的設(shè)備和材料；
4. 及時(shí)針對(duì)不合格和不良趨勢采取有效的糾正措施和預(yù)防措施；
5. 形成良性循環(huán)機(jī)制。 ? 為了提高企業(yè)市場競爭力
1. 實(shí)施ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)可提供優(yōu)質(zhì)iso三體系認(rèn)證、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
2. 滿足用戶規(guī)定的和潛在的需要；
3. iso三體系認(rèn)證生產(chǎn)過程質(zhì)量受控，得到不斷改進(jìn)；
4. 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，增強(qiáng)綜合實(shí)力；
5. 努力打造業(yè)內(nèi)、國內(nèi)、全球知名品牌。 我的QQ:527203815

企業(yè)建立ISO 9000的好處

1、通過ISO 9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證有何效益

A、每項(xiàng)工作怎樣做都規(guī)定得很明確具體，并便于檢查；真正做到了事事有人負(fù)責(zé)、有章可依、有據(jù)可查；

B、發(fā)生了事情，很清楚應(yīng)該由誰來處理，不再像過去那樣互相扯皮；

C、無論總經(jīng)理是否在公司，各項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé)，并井井有條地進(jìn)行；

D、嚴(yán)格對(duì)分包商進(jìn)行控制后，進(jìn)貨質(zhì)量有了很大改進(jìn)，堵住了不少漏洞；

E、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，客戶投訴減少;

F、通過設(shè)定的質(zhì)量目標(biāo)評(píng)估工作的績效;

G、可以減少成本約20%。

、企業(yè)為什么要實(shí)施ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)

※ 為了適應(yīng)國際化大趨勢

1. 關(guān)稅壁壘打破后，我國的產(chǎn)品直接面臨國際市場的競爭；

2. 推行ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)是在質(zhì)量管理體系方面實(shí)現(xiàn)與國際接軌的有效途徑；

3. 可消除國際貿(mào)易中由于質(zhì)量管理體系方面要求不統(tǒng)一所造成的障礙；

4. 適合全球經(jīng)濟(jì)一體化的需要；

5. 適應(yīng)國際范圍內(nèi)流行的管理趨同化趨勢。

※為了提高企業(yè)的管理水平

1. 建立深入細(xì)致的質(zhì)量管理體系文件系統(tǒng)；

2. 確定對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的控制原則和控制方法；

3. 認(rèn)真執(zhí)行文件，使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行；

4. 通過開展內(nèi)部審核、管理評(píng)審、模擬審核，糾正和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)、建立自我完善機(jī)制；

5. 第三方認(rèn)證審核監(jiān)督審核促進(jìn)企業(yè)維持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系。?

※為了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高

1. 對(duì)所有影響質(zhì)量的活動(dòng)實(shí)施控制；

2. 對(duì)事先充分考慮到的各種風(fēng)險(xiǎn)，采取有效的預(yù)防措施；

3. 保證使用合適的設(shè)備和材料；

4. 及時(shí)針對(duì)不合格和不良趨勢采取有效的糾正措施和預(yù)防措施；

5. 形成良性循環(huán)機(jī)制。?

※為了提高企業(yè)市場競爭力

1. 實(shí)施ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)可提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

2. 滿足用戶規(guī)定的和潛在的需要；

3. 產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量受控，得到不斷改進(jìn)；

4. 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，增強(qiáng)綜合實(shí)力；

5. 努力打造業(yè)內(nèi)、國內(nèi)、全球知名品牌

質(zhì)量管理體系是中小型企業(yè)最基礎(chǔ)、容易實(shí)施、也非常適用的質(zhì)量管理體系，酒廠非常有必要建立和實(shí)施。

來歷是二次世界大戰(zhàn)時(shí)美軍為了控制軍用產(chǎn)品和物資的質(zhì)量，規(guī)定了在交付產(chǎn)品和物資同時(shí)要交一些相關(guān)資料，后來演變成現(xiàn)在的質(zhì)量管理體系。

我從事質(zhì)量管理體系已經(jīng)有18年的經(jīng)歷了，有問題可以單聊。