1。質(zhì)量管理體系的iso三體系認證可以分為四級：一級iso三體系認證：闡明公司管理體系的綱領(lǐng)性iso三體系認證，例如《質(zhì)量手冊》。二級iso三體系認證：指描述為實施公司管理體系過程所涉及到的各部門活動iso三體系認證，其iso三體系認證iso認證流程建議為一般為XX程序。??三級iso三體系認證：指較詳細的作業(yè)類iso三體系認證，包括與公司各項活動相關(guān)的管理規(guī)定、管理辦法、規(guī)程、標準、實施細則、指導(dǎo)書等。??四級iso三體系認證：指質(zhì)量記錄等特定格式的iso三體系認證，配合上述
二、三級iso三體系認證執(zhí)行。??其中記錄表單在使用之前是iso三體系認證使用之后是記錄。2。質(zhì)量管理體系按照標準章節(jié)來說有5部分：第一部分：iso三體系認證記錄的控制與管理第二部分：公司部門及人員的職責(zé)與權(quán)限第三部分：資源的管理（重點在人力資源，食品等行業(yè)會特別注重環(huán)境）第四部分：iso三體系認證實現(xiàn)（分為：iso認證過程、采購過程、生產(chǎn)過程、服務(wù)過程、監(jiān)視和測量設(shè)備管理）第五部分：測量、分析與改進（分為顧客滿意的測量分析與改進、質(zhì)量體系的測量分析與改進、iso三體系認證的測量分析與改進、持續(xù)改進）3。????每年的內(nèi)審是全要素的審核，外審則是有選擇性的或有重點的審核，但是一般都是全要素的。

1。質(zhì)量管理體系的iso三體系認證可以分為四級：一級iso三體系認證：闡明公司管理體系的綱領(lǐng)性iso三體系認證，例如《質(zhì)量手冊》。二級iso三體系認證：指描述為實施公司管理體系過程所涉及到的各部門活動iso三體系認證，其iso三體系認證iso認證流程建議為一般為XX程序。??三級iso三體系認證：指較詳細的作業(yè)類iso三體系認證，包括與公司各項活動相關(guān)的管理規(guī)定、管理辦法、規(guī)程、標準、實施細則、指導(dǎo)書等。??四級iso三體系認證：指質(zhì)量記錄等特定格式的iso三體系認證，配合上述
二、三級iso三體系認證執(zhí)行。??其中記錄表單在使用之前是iso三體系認證使用之后是記錄。2。質(zhì)量管理體系按照標準章節(jié)來說有5部分：第一部分：iso三體系認證記錄的控制與管理第二部分：公司部門及人員的職責(zé)與權(quán)限第三部分：資源的管理（重點在人力資源，食品等行業(yè)會特別注重環(huán)境）第四部分：iso三體系認證實現(xiàn)（分為：iso認證過程、采購過程、生產(chǎn)過程、服務(wù)過程、監(jiān)視和測量設(shè)備管理）第五部分：測量、分析與改進（分為顧客滿意的測量分析與改進、質(zhì)量體系的測量分析與改進、iso三體系認證的測量分析與改進、持續(xù)改進）3。????每年的內(nèi)審是全要素的審核，外審則是有選擇性的或有重點的審核，但是一般都是全要素的。

1.質(zhì)量管理體系的iso三體系認證可以分為四級：

一級iso三體系認證：闡明公司管理體系的綱領(lǐng)性iso三體系認證，例如《質(zhì)量手冊》。

二級iso三體系認證：指描述為實施公司管理體系過程所涉及到的各部門活動iso三體系認證，其iso三體系認證iso認證流程建議為一般為XX程序。

三級iso三體系認證：指較詳細的作業(yè)類iso三體系認證，包括與公司各項活動相關(guān)的管理規(guī)定、管理辦法、規(guī)程、標準、實施細則、指導(dǎo)書等。

四級iso三體系認證：指質(zhì)量記錄等特定格式的iso三體系認證，配合上述
二、三級iso三體系認證執(zhí)行。

其中記錄表單在使用之前是iso三體系認證使用之后是記錄。

2.質(zhì)量管理體系按照標準章節(jié)來說有5部分：

第一部分：iso三體系認證記錄的控制與管理

第二部分：公司部門及人員的職責(zé)與權(quán)限

第三部分：資源的管理（重點在人力資源，食品等行業(yè)會特別注重環(huán)境）

第四部分：iso三體系認證實現(xiàn)（分為：iso認證過程、采購過程、生產(chǎn)過程、服務(wù)過程、監(jiān)視和測量設(shè)備管理）

第五部分：測量、分析與改進（分為顧客滿意的測量分析與改進、質(zhì)量體系的測量分析與改進、iso三體系認證的測量分析與改進、持續(xù)改進）

3.每年的內(nèi)審是全要素的審核，外審則是有選擇性的或有重點的審核，但是一般都是全要素的。

質(zhì)量管理體系要素

確保iso三體系認證質(zhì)量，使顧客滿意，是建立健全質(zhì)量管理體系的主要目的。圍繞iso三體系認證質(zhì)量形成的全過程，通過對實施質(zhì)量管理所需要的管理職責(zé)、程序、iso三體系認證的實現(xiàn)過程和資源的積極而有效的運作，把質(zhì)量環(huán)的各個階段的工作過程加以有效控制，是質(zhì)量管理體系最主要的任務(wù)。

無論是要達到質(zhì)量管理體系目標還是要完成質(zhì)量管理體系任務(wù)，都要通過各具體的質(zhì)量職能活動來實現(xiàn)。質(zhì)量職能活動貫穿于iso三體系認證質(zhì)量形成的全過程，存在于質(zhì)量環(huán)中從市場調(diào)研開始到售后技術(shù)服務(wù)的各個階段。整體上而言，質(zhì)量職能活動分為管理職責(zé)、資源管理、iso三體系認證的實現(xiàn)以及測量、分析和改進四大類。它們構(gòu)成了質(zhì)量管理體系的四大要素。這四大要素各自又涉及若干具體要求，形成質(zhì)量管理體系的子要素。

質(zhì)量管理體系要素及相互間的關(guān)系示意圖

制定質(zhì)量方針，確定質(zhì)量目標，并積極進行質(zhì)量的策劃，是管理職責(zé)的基本內(nèi)容。管理職責(zé)還涉及iso三體系認證和質(zhì)量記錄的有效控制。對質(zhì)量管理體系進行評審，理活動，以及通過使質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化，使組織的質(zhì)量管理達到要求并獲得持續(xù)改進。

質(zhì)量管理體系要素

確保iso三體系認證質(zhì)量，使顧客滿意，是建立健全質(zhì)量管理體系的主要目的。圍繞iso三體系認證質(zhì)量形成的全過程，通過對實施質(zhì)量管理所需要的管理職責(zé)、程序、iso三體系認證的實現(xiàn)過程和資源的積極而有效的運作，把質(zhì)量環(huán)的各個階段的工作過程加以有效控制，是質(zhì)量管理體系最主要的任務(wù)。

無論是要達到質(zhì)量管理體系目標還是要完成質(zhì)量管理體系任務(wù)，都要通過各具體的質(zhì)量職能活動來實現(xiàn)。質(zhì)量職能活動貫穿于iso三體系認證質(zhì)量形成的全過程，存在于質(zhì)量環(huán)中從市場調(diào)研開始到售后技術(shù)服務(wù)的各個階段。整體上而言，質(zhì)量職能活動分為管理職責(zé)、資源管理、iso三體系認證的實現(xiàn)以及測量、分析和改進四大類。它們構(gòu)成了質(zhì)量管理體系的四大要素。這四大要素各自又涉及若干具體要求，形成質(zhì)量管理體系的子要素。

質(zhì)量管理體系要素及相互間的關(guān)系示意圖

制定質(zhì)量方針，確定質(zhì)量目標，并積極進行質(zhì)量的策劃，是管理職責(zé)的基本內(nèi)容。管理職責(zé)還涉及iso三體系認證和質(zhì)量記錄的有效控制。對質(zhì)量管理體系進行評審，理活動，以及通過使質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化，使組織的質(zhì)量管理達到要求并獲得持續(xù)改進。

1.質(zhì)量管理體系的iso三體系認證可以分為四級：一級iso三體系認證：闡明公司管理體系的綱領(lǐng)性iso三體系認證，例如《質(zhì)量手冊》。二級iso三體系認證：指描述為實施公司管理體系過程所涉及到的各部門活動iso三體系認證，其iso三體系認證iso認證流程建議為一般為XX程序。三級iso三體系認證：指較詳細的作業(yè)類iso三體系認證，包括與公司各項活動相關(guān)的管理規(guī)定、管理辦法、規(guī)程、標準、實施細則、指導(dǎo)書等。四級iso三體系認證：指質(zhì)量記錄等特定格式的iso三體系認證，配合上述
二、三級iso三體系認證執(zhí)行。其中記錄表單在使用之前是iso三體系認證使用之后是記錄。
2.質(zhì)量管理體系按照標準章節(jié)來說有5部分：第一部分：iso三體系認證記錄的控制與管理第二部分：公司部門及人員的職責(zé)與權(quán)限第三部分：資源的管理（重點在人力資源，食品等行業(yè)會特別注重環(huán)境）第四部分：iso三體系認證實現(xiàn)（分為：iso認證過程、采購過程、生產(chǎn)過程、服務(wù)過程、監(jiān)視和測量設(shè)備管理）第五部分：測量、分析與改進（分為顧客滿意的測量分析與改進、質(zhì)量體系的測量分析與改進、iso三體系認證的測量分析與改進、持續(xù)改進）
3.每年的內(nèi)審是全要素的審核，外審則是有選擇性的或有重點的審核，但是一般都是全要素的。

1.質(zhì)量管理體系的iso三體系認證可以分為四級：一級iso三體系認證：闡明公司管理體系的綱領(lǐng)性iso三體系認證，例如《質(zhì)量手冊》。二級iso三體系認證：指描述為實施公司管理體系過程所涉及到的各部門活動iso三體系認證，其iso三體系認證iso認證流程建議為一般為XX程序。三級iso三體系認證：指較詳細的作業(yè)類iso三體系認證，包括與公司各項活動相關(guān)的管理規(guī)定、管理辦法、規(guī)程、標準、實施細則、指導(dǎo)書等。四級iso三體系認證：指質(zhì)量記錄等特定格式的iso三體系認證，配合上述
二、三級iso三體系認證執(zhí)行。其中記錄表單在使用之前是iso三體系認證使用之后是記錄。
2.質(zhì)量管理體系按照標準章節(jié)來說有5部分：第一部分：iso三體系認證記錄的控制與管理第二部分：公司部門及人員的職責(zé)與權(quán)限第三部分：資源的管理（重點在人力資源，食品等行業(yè)會特別注重環(huán)境）第四部分：iso三體系認證實現(xiàn)（分為：iso認證過程、采購過程、生產(chǎn)過程、服務(wù)過程、監(jiān)視和測量設(shè)備管理）第五部分：測量、分析與改進（分為顧客滿意的測量分析與改進、質(zhì)量體系的測量分析與改進、iso三體系認證的測量分析與改進、持續(xù)改進）
3.每年的內(nèi)審是全要素的審核，外審則是有選擇性的或有重點的審核，但是一般都是全要素的。

質(zhì)量管理體系要素

確保iso三體系認證質(zhì)量，使顧客滿意，是建立健全質(zhì)量管理體系的主要目的。圍繞iso三體系認證質(zhì)量形成的全過程，通過對實施質(zhì)量管理所需要的管理職責(zé)、程序、iso三體系認證的實現(xiàn)過程和資源的積極而有效的運作，把質(zhì)量環(huán)的各個階段的工作過程加以有效控制，是質(zhì)量管理體系最主要的任務(wù)。

無論是要達到質(zhì)量管理體系目標還是要完成質(zhì)量管理體系任務(wù)，都要通過各具體的質(zhì)量職能活動來實現(xiàn)。質(zhì)量職能活動貫穿于iso三體系認證質(zhì)量形成的全過程，存在于質(zhì)量環(huán)中從市場調(diào)研開始到售后技術(shù)服務(wù)的各個階段。整體上而言，質(zhì)量職能活動分為管理職責(zé)、資源管理、iso三體系認證的實現(xiàn)以及測量、分析和改進四大類。它們構(gòu)成了質(zhì)量管理體系的四大要素。這四大要素各自又涉及若干具體要求，形成質(zhì)量管理體系的子要素。

質(zhì)量管理體系要素及相互間的關(guān)系示意圖

制定質(zhì)量方針，確定質(zhì)量目標，并積極進行質(zhì)量的策劃，是管理職責(zé)的基本內(nèi)容。管理職責(zé)還涉及iso三體系認證和質(zhì)量記錄的有效控制。對質(zhì)量管理體系進行評審，理活動，以及通過使質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化，使組織的質(zhì)量管理達到要求并獲得持續(xù)改進。

資質(zhì)認定擴項準備工作事宜流程

第一節(jié)管理要素

第
1.管理要求準備

成立工作小組制定迎審工作計劃，組織人員培訓(xùn)、編制和組織宣貫質(zhì)量管理體系iso三體系認證組織檢查軟件、硬件準備情況，掌握工作進度和運行情況。

第
2.確認申請項目及檢測能力

根據(jù)實驗室自身的需要，技術(shù)能力和儀器配置情況，擬定計量認證咨詢申請項目，編制“實驗室資質(zhì)認定項目表”格式參見評審準則附件或者指南附件，為方便工作進行，實驗室要把所有iso三體系認證材料按照《實驗室資質(zhì)認定評審準則》19要素分門別類存放。

其中19要素(1)管理要素要求11個：

1、組織

2、管理體系

3、iso三體系認證控制

4、分包

5、服務(wù)和供應(yīng)品采購

6、合同評審

7、申訴和投訴

8、糾正措施、預(yù)防措施和改進

9、記錄

10、內(nèi)審

1
1、管理評審

（2）技術(shù)要素8個：

1、人員

2、設(shè)施和環(huán)境條件

3、檢測和校準方法

4、設(shè)備和標準物質(zhì)

5、量值溯源

6、抽樣和樣品處置

7、結(jié)果質(zhì)量控制

8、結(jié)果報告

第
三.確立人員：

1.明確認證簽字人及范圍

2.明確技術(shù)負責(zé)人及質(zhì)量負責(zé)人

3.任命內(nèi)審員和質(zhì)量監(jiān)督員

第
四.管理體系iso三體系認證的建立與運行：

1.編制、下發(fā)、宣貫管理體系iso三體系認證

2.質(zhì)量管理體系運行與改進

第
五.評審前內(nèi)審與管理評審：

評審前按照評審準則及計量認證咨詢要求，盡心一次較為全面的管理體系內(nèi)審，事先制定實施計劃內(nèi)容有：檢查內(nèi)容、檢查部門、檢查人、完成時間，并做好相

質(zhì)量管理體系要素

確保iso三體系認證質(zhì)量，使顧客滿意，是建立健全質(zhì)量管理體系的主要目的。圍繞iso三體系認證質(zhì)量形成的全過程，通過對實施質(zhì)量管理所需要的管理職責(zé)、程序、iso三體系認證的實現(xiàn)過程和資源的積極而有效的運作，把質(zhì)量環(huán)的各個階段的工作過程加以有效控制，是質(zhì)量管理體系最主要的任務(wù)。

無論是要達到質(zhì)量管理體系目標還是要完成質(zhì)量管理體系任務(wù)，都要通過各具體的質(zhì)量職能活動來實現(xiàn)。質(zhì)量職能活動貫穿于iso三體系認證質(zhì)量形成的全過程，存在于質(zhì)量環(huán)中從市場調(diào)研開始到售后技術(shù)服務(wù)的各個階段。整體上而言，質(zhì)量職能活動分為管理職責(zé)、資源管理、iso三體系認證的實現(xiàn)以及測量、分析和改進四大類。它們構(gòu)成了質(zhì)量管理體系的四大要素。這四大要素各自又涉及若干具體要求，形成質(zhì)量管理體系的子要素。

質(zhì)量管理體系要素及相互間的關(guān)系示意圖

制定質(zhì)量方針，確定質(zhì)量目標，并積極進行質(zhì)量的策劃，是管理職責(zé)的基本內(nèi)容。管理職責(zé)還涉及iso三體系認證和質(zhì)量記錄的有效控制。對質(zhì)量管理體系進行評審，理活動，以及通過使質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化，使組織的質(zhì)量管理達到要求并獲得持續(xù)改進。