質(zhì)量管理體系內(nèi)審報告？

2015年質(zhì)量管理體系內(nèi)審報告批準(zhǔn)：編制：張蕓日期：2010-3-30
一、審核目的和范圍
1、本次審核的目的是驗(yàn)證和檢查各受審核單位對上一年度公司內(nèi)審、2009年認(rèn)證咨詢公司復(fù)評審核開具的不合格項(xiàng)、觀察項(xiàng)、薄弱環(huán)節(jié)等以及上一年度管理評審決定事項(xiàng)的整改情況；審核公司質(zhì)量管理體系是否符合ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)要求，是否持續(xù)有效運(yùn)行，并通過審核培養(yǎng)、鍛煉內(nèi)審員建立按過程方法審核的思路，進(jìn)行獨(dú)立現(xiàn)場審核的能力，提高內(nèi)審工作質(zhì)量。審核范圍：本次審核的單位有較高管理層、黨行部、安質(zhì)部、建管部、急救中心、安護(hù)中心、指揮中心、地勤公司、候管分公司、貨站公司、機(jī)務(wù)公司。各部門涉及的標(biāo)準(zhǔn)條款見《廈門航空港2010年內(nèi)部審核計劃》。
二、審核依據(jù)：
1、ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)；
2、相關(guān)的法律、法規(guī)、作業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；
3、公司質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證（質(zhì)量手冊、程序iso三體系認(rèn)證、各相關(guān)單位質(zhì)量iso三體系認(rèn)證）。
三、審核安排
1、審核組：公司較高管理層認(rèn)證組成本次內(nèi)審的審核組，包括張蕓、張小兵、程育新、高蔚輝、柯志雄、亓芹、呂清波、潘鷺黔、陳士寄、張鳳言、劉琦、蔡建仙、林清霖、黃旭武、張政夫、劉新萬、林建云、潘愛民、蘇海林、陳集宏、王濤等。
2、審核時間：2010年3月22日-3月27日。具體完成情況見《廈門航空港26貨站公司：

質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報告？

質(zhì)量管理體系2016年內(nèi)部審核報告一 、內(nèi)部審核的時間：2016年10月18～19日。
二、受審核部門：總經(jīng)理、管理者代表、行政人事部、質(zhì)量部、市場營銷部、技術(shù)部、開發(fā)部、設(shè)備工程部、采購部、生產(chǎn)部、倉庫。
三、內(nèi)部審核組成員名單：組長：XX第一組：XXX、XXX、XXX、XXX第二組：XXX、XXX、XXX、XXX第三組：XXX、XXX、XXX、XXX
四、內(nèi)部審核目的
1.檢查和評價公司的質(zhì)量管理體系是否符合策劃的要求，是否符合ISO 9001：2008標(biāo)準(zhǔn)的要求和適用法律法規(guī)的要求，驗(yàn)證對體系實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)的有效性和充分性；
2.檢查質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況，是否在各部門有效展開并得到實(shí)施；
3.通過審核進(jìn)一步驗(yàn)證質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的可操作性；
4.檢查如何以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，顧客滿意和與顧客溝通過程，增強(qiáng)滿足顧客要求意識。
五、審核范圍XX公司XXX的生產(chǎn)和服務(wù)全過程涉及到的有關(guān)的部門和相關(guān)崗位。
六、審核依據(jù)
1.ISO 9001：2008《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)；
2.公司所策劃和制定的質(zhì)量手冊，程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)iso三體系認(rèn)證、技術(shù)規(guī)范以及相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則；
3.公司提供iso三體系認(rèn)證所適用的法律法規(guī)；
4.必要時的相關(guān)iso三體系認(rèn)證銷售合同和質(zhì)量計劃。
七、審核方式
1、與較高管理層人員座談貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的“領(lǐng)導(dǎo)作用”情況審核組通過查閱記錄和現(xiàn)場觀察以及面談，認(rèn)為各部門責(zé)任人對其質(zhì)量職能清楚，執(zhí)行較好；在改進(jìn)建議：

請賜 ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審報告？

內(nèi)部質(zhì)量體系審核報告№：審核目的：審核依據(jù)：審核員： 審核時間：審核范圍：不合格項(xiàng)分布部門 不合格數(shù)量體系要求 總經(jīng)理 管理者代表 人力資源部 采購部 生產(chǎn)技術(shù)部 質(zhì)量管理部 生產(chǎn)車間 合計4 質(zhì)量管理體系
4.
2.2質(zhì)量手冊
4.
2.3 iso三體系認(rèn)證要求
4.
2.4 記錄要求
5.1 管理承諾
5.2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
5.3 質(zhì)量方針
5.4 策劃
5.5職責(zé)、權(quán)限與溝通
5.6 管理評審
6.1 資源提供
6.2 人力資源
6.3 基礎(chǔ)設(shè)施
6.4 工作環(huán)境
7.1 iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)的策劃
7.2 與顧客有關(guān)的過程
7.3iso認(rèn)證和開發(fā)
7.4 采購
7.5 生產(chǎn)和服務(wù)的提供
7.6 測量和監(jiān)控裝置的控制
8.1 總則
8.2 監(jiān)視和測量
8.3 不合格品控制
8.4 數(shù)據(jù)分析
8.5 改進(jìn)合計內(nèi)部質(zhì)量體系審核報告(續(xù))審核過程綜述：審核結(jié)論：編制/日期： 審批/日期：

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是全套的內(nèi)審資料還是只是一個內(nèi)審報告？內(nèi)審報告應(yīng)包括：審核目的、審核的依據(jù)、審核的范圍、 采用的審核方法、 審核時間、 審核組成員、發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)及觀察項(xiàng)問題、審核結(jié)論，最后還需要管理者代表簽字。

質(zhì)量體系內(nèi)審報告？

質(zhì)量體系內(nèi)審報告質(zhì)量管理體系內(nèi)審報告CJ/JL-
8.
2.2-03
一、審核目的評價公司質(zhì)量管理體系是否符合ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的要求，質(zhì)量體系運(yùn)行是否符合體系iso三體系認(rèn)證的要求。力求及時發(fā)現(xiàn)問題，采取預(yù)防或糾正措施，持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)公司管理體系有效運(yùn)行。
二、審核范圍公司管理體系范圍內(nèi)的iso三體系認(rèn)證、過程、部門及公司管理層，相關(guān)生產(chǎn)及管理活動。
三、審核依據(jù)
1. GB/T19001:2008標(biāo)準(zhǔn);
2.iso三體系認(rèn)證相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);
3.公司質(zhì)量手冊、管理手冊、各程序iso三體系認(rèn)證、各部門的作業(yè)指導(dǎo)書、制度;
4.公司管理制度執(zhí)行情況;
5.有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);
四、受審核部門公司領(lǐng)導(dǎo)各部門生產(chǎn)車間
五、審核組組成向經(jīng)理，李經(jīng)理，趙經(jīng)理
六、審核計劃實(shí)施情況2月19日至21日，按照內(nèi)審計劃的安排，審核組對體系范圍內(nèi)的各個部門、活動、iso三體系認(rèn)證和服務(wù)進(jìn)行了審核。由于各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合，使審核工作順利進(jìn)行。本次審核內(nèi)審員通過現(xiàn)場觀察、詢問、與相關(guān)人員進(jìn)行交談、查閱記錄、iso三體系認(rèn)證等形式查找客觀證據(jù)，發(fā)現(xiàn)了一些問題，本次審核，共發(fā)現(xiàn)問題6項(xiàng)，未開出不符合項(xiàng)報告。本次內(nèi)審，存在的主要問題共7項(xiàng):
1.iso三體系認(rèn)證管理制度不到位。如未能定期對作廢iso三體系認(rèn)證回收。(不符合)技術(shù)部未按工藝指標(biāo)控制情況檢查規(guī)定進(jìn)行工藝檢查;部分崗位人員對工藝技術(shù)、設(shè)備質(zhì)量目標(biāo)不熟悉
八、體系運(yùn)行情況及有效性、符合性結(jié)論銷售也不在行，但是公司里有人懂就行了。194380

ISO9001:2008質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報告 joseuy@126.com？

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3.請注意查收