安全生產保證體系？

安全生產保障體系，是指使人、機隱患達到不發生在同一時間地點，如果對于一個企業來說，隱患徹底清除，那是不可能的。首先，人的方面，做好相關的教育培訓，保證其做到不發生“三違”現象；其次，最好使機器設備能夠達到本質安全狀態，如果達不到的話，可以采取一些必須的防護或保障措施。這樣，即使人有不安全行為的話，也不會發生人身傷亡事故。其實體系來說的話，太大了，不是一句話兩句話就能夠說清楚的，也不是一句話兩句話就能夠把安全說完的。如果想要真正了解安全生產工作的話，最好是把一些行業標準熟悉一下，單位發行的標準如果真正能夠落實，我想，事故死亡率會比美國還低。

安全生產保證管理制度
一、生產管理
1、樹立“安全第一”的思想，在編制年、季、月生產計劃時，應保障安全與生產工作協調一致，組織均衡生產。
2、對于改善勞動條件，以及為施工生產提供安全防護設施設備的工作項目，應做為正式工序，納入生產計劃優先安排。
3、檢查生產計劃實施情況的同時，要檢查安全防護設施設備是否按照生產工序正常施工，并檢查施工現場管理是否符合文明安全工地標準。
4、在生產與安全發生矛盾時，生產應服從安全工作的需要，在保證安全的前提下組織生產。
二、技術
1、認真貫徹執行安全技術規范和安全操作規程，保障在施工生產中的安全技術措施的制定與實施。
2、在編制和審查施工組織iso認證或方案的過程中，應在每個環節都貫穿安全技術措施，對確定的施工方案，要檢查實施過程。遇有方案申報，應及時組織修定。
3、在檢查施工組織iso認證或施工方案實施情況時，要同時檢查安全技術措施的實施情況。對施工中涉及安全方面的技術性問題，應及時提出解決辦法。
4、對新技術、新材料、新工藝，應制定相應的安全技術措施和安全操作規程。
5、對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動、消除噪聲等職業安全衛生的技術治理進行研究解決。
6、參與傷亡事故和未遂事故中技術性問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。
三、安全生產管理
1、貫徹執行安全生產的方針政策和法規，宣傳貫徹企業各項安全生產規章制度，并監督檢查執行情況。
2、制定定期安全生產工作計劃和方針目標，并負責貫徹實施。
3、協助領導研究企業安全動態，組織調查研究活動，編制研究報告，制定或修改安全生產管理制度，負責審查本企業制定的安全操作規程，并對執行情況進行監督檢查。
4、協助領導組織本企業安全生產活動，宣傳安全生產法規，提高全體施工生產人員的安全生產意識。
5、組織本企業安全生產培訓教育工作，定期對各單位主管生產的負責人、項目經理、外省市施工隊伍負責人和外省市施工隊伍務工人員進行安全生產培訓教育和考核。組織違章人員學習班，負責審查特種作業人員培訓教育和持證上崗負責組織復工和轉崗人員的安全教育。
6、建立定期安全檢查制度。公司每季度組織一次安全生產和文明施工檢查，公司所屬各單位、施工現場每半月組織一次安全生產檢查。
7、安全生產和文明施工檢查中，遇有發現重大事故隱患或違章指揮、違章作業時，有權制止違章，停止施工作業，或勒令違章人員撤出施工區域。遇有重大險情時，有權指揮危險區域內的人員撤離現場，并及時向上級報告。
8、安全生產監督管理人員，有權隨時進入 所轄范圍內的施工現場進行檢查，任何單位和個人不得拒絕接受檢查，檢查人員發現事故隱患均應簽發“隱患通知單”，并由受檢查單位項目負責人簽字確認，組織整改，按時限要求及時反饋整改情況。
9、安全生產監督管理人員有權對進入施工現場的單位或個人進行監督檢查，發現不符合安全管理規定的應立即予以糾正。
10、參加施工組織iso認證（或施工方案）的會審，對其中的安全技術措施簽屬意見，由編制人負責修改，并對安全技術措施的執行情況監督檢查。1
1、參加生產例會，掌握施工生產信息，預防、預測事故發生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的iso認證、審查和竣工驗收。1
2、參加各種腳手架的安裝驗收，及時發現問題。監督有關部門和人員落實解決。1
3、審核鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監督使用情況。1
4、參加傷亡事故的調查，進行事故統計、分析，按規定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。

安全資料里面的安全生產保證體系文件有哪些急急？

安全管理制度為嚴格遵守鐵道部《鐵路營業線施工及安全管理辦法》（鐵辦[2005]292號）及《西安鐵路局鐵路營業線施工及安全管理實施細則》的有關規定，規范安全管理，保證既有線行車安全，保障職工生命和企業財產安全，特制定本制度。安全生產方針：安全第一，預防為主。安全生產目標：杜絕責任行車一般事故；杜絕人身輕傷以上事故；確保每次封閉要點安全正點開通。
一、安全生產責任制度
1、項目經理安全生產職責⑴ 項目經理是項目工程安全生產的第一責任人，對項目工程經營生產安全過程中的安全負全面領導責任。工作質量對公司主管副處長負責。⑵ 認真貫徹執行單位和企業制定的各項安全管理規章制度，結合工程項目特點及施工性質，制定有針對性的安全管理辦法和實施細則，并監督實施。自覺接受上級單位對安全工作的檢查監督。⑶ 組織項目施工，聘用業務人員時，要根據工程特點、施工人數、施工專業等情況，按規定配備一定數量并且具備一定素質的專職安全檢查人員，確定安全管理體系；組織建立健全并落實項目安全生產保證體系和安全生產責任制，明確各級人員和承包方的安全責任和考核指標，并制定考核辦法。⑷ 根據《職業安全健康管理體系 規范》的內容和要求，對分解到的目標、指標組織實施和定期檢查。⑸ 建立和完善用工管理手續，錄用外協施工隊伍必須及時向人事勞資部門、安全部門申報，必須事先審核申報、持證等情況。對員工進行三級安全教育后，方準入場上崗。⑹ 負責施工組織iso認證、施工方案、安全技術措施的組織落實工作，組織并監督工程項目安全技術交底制度、設施、設備驗收制度。⑺ 領導、組織施工現場每半月一次的定期安全生產檢查，發現施工中的不安全問題，組織制定整改措施及時解決；對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要在限期內定時、定人、定措施予以解決；接到安全監察書和重大安全隱患通知單等，應立即停止施工，組織力量進行整改。隱患消除后，必須報請上級部門驗收合格后，才能恢復施工。⑻ 依據公司、電氣化局集團公司有關規定和標準，及時發放從業人員勞動保護用品和施工作業應配備的安全防護設施；在采用“四新”（新工藝、新技術、新材料、新設備）時，必須編制科學的施工方案，配備安全可靠的勞動保護裝置和勞動防護用品，否則不準施工。⑼ 組織制定并實施項目生產安全事故應急救援預案和安全生產技術措施。發生事故時，必須做好事故現場保護與傷員的搶救工作，減少事故損失，按規定及時上報，不得隱瞞、虛報和拖延不報，積極配合事故的調查，認真制定并落實防范措施，吸取事故教訓，防止重復發生事故。⑽ 建立安全生產激勵機制，定期檢查各職能部門和員工安全生產工作情況，對改善安全生產條件、防止生產安全事故及為工程項目安全生產等方面作出顯著成績或造成安全事故和經濟損失及違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的公司及個人，給予獎勵或處罰。
2、項目黨支部書記安全生產職責⑴ 對本公司安全生產管理工作負有全面監督、保障的領導責任。工作質量對上級黨委和董事會負責。⑵ 負責把安全生產工作列入黨委工作的重要議事議程，定期研討重大安全生產、勞動保護問題和安全生產重要措施，保證安全生產工作貫徹落實。⑶ 發揮黨、政、工、團齊抓共管的優勢，搞好安全生產工作。創建企業安全生產文化氛圍，做好“人”的安全生產思想工作，創造良好的安全生產政治環境。⑷ 教育黨員干部職工正確處理好安全與生產、安全與進度、安全與效益等方面的辯證關系，使全體從業人員牢固樹立“安全第
一、預防為主”的意識，以保證安全生產的正常秩序。⑸ 負責把安全生產工作業績作為考核領導班子、黨員干部及評先工作的重要依據，堅持安全考核一票否決制。
3、項目生產副經理安全生產職責⑴ 對工程項目的安全生產負直接領導責任，協助工程項目經理認真貫徹執行單位和企業安全生產各項法規和規章制度，落實工程項目的各項安全生產管理制度。工作質量對項目經理負責。⑵ 組織實施工程項目總體和施工各階段安全生產工作規劃以及各項安全技術措施、方案的組織實施工作，組織落實工程項目各級人員的安全生產責任制。⑶ 組織領導工程項目安全生產教育工作，并制定工程項目安全培訓實施辦法，確定安全生產考核指標，制定實施措施和方案并負責組織實施，負責外協施工隊伍各類人員的安全生產教育、培訓和考核的組織領導工作。⑷ 配合工程項目經理組織定期安全生產檢查，負責工程項目各種形式的安全生產檢查的組織、督促工作和安全生產隱患整改落實的實施工作，及時解決施工中的安全生產問題。⑸ 負責工程項目安全生產管理機構的領導工作，認真聽取采納安全生產的合理化建議，支持安全生產管理人員的業務工作，保證工程項目安全生產保證體系的正常運轉。⑹ 工地發生事故時，負責事故現場保護、員工教育、防范措施落實，并協助做好事故調查的具體組織工作。
4、項目總工安全生產職責⑴ 對工程項目生產經營中的安全生產負技術責任。工作質量對項目經理負責。⑵ 貫徹落實單位和企業安全生產各項法規、技術規程、規范、標準；結合工程特點，進行項目整體技術交底。⑶ 參加或組織編制施工組織iso認證，在編制、審查施工方案時，必須制定、審查安全技術措施，保證其可行性和針對性，并認真監督實施情況，發現問題及時解決。⑷ 主持制定技術措施計劃和專業性施工方案的同時，必須制定相應的安全技術措施并監督執行，及時解決執行中出現的問題。⑸ 應用“四新”時要及時上報，經批準后方可實施，同時必須組織對上崗人員進行安全技術的培訓、教育；認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求，預防施工中因化學藥品引起的火災、中毒或在新工藝實施過程中可能造成的事故。⑹ 主持安全防護設施和設備的驗收。嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用；使用中的設施、設備，要定期組織檢查，發現問題及時處理。⑺ 參加安全生產定期檢查，對施工中存在的事故隱患和不安全因素，從技術上提出整改意見和消除辦法。⑻ 參加或配合事故的調查，從技術上分析事故發生的原因，提出防范措施和整改意見。
5、領工員、施工員安全生產職責⑴ 領工員、施工員是所管轄區域范圍內安全生產第一責任人，對所管轄范圍內的安全生產負直接領導責任。工作質量對項目副經理負責。⑵ 認真貫徹落實上級有關規定，監督執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組（外協施工隊伍）進行書面安全技術交底，履行簽字手續，并對規程、措施、交底要求的執行情況經常檢查，隨時糾正違章作業。⑶ 負責落實所管轄施工隊伍的三級安全教育、常規安全教育、季節轉換及針對施工各個階段特點等進行的各種形式的安全教育。負責組織落實所管轄施工隊伍特殊作業人員的安全培訓工作和持證上崗的管理工作。⑷ 經常檢查所管轄區域的作業環境、設備和安全防護設施的安全狀況，發現問題及時解決。對重點特殊部位施工，必須檢查作業人員及特種設備和安全防護設施的技術狀況是否符合安全標準要求，認真做好書面安全技術交底，落實安全技術措施，并監督其執行，做到不違章指揮。⑸ 負責組織落實所管轄班組（外協施工隊伍）開展各項安全活動，學習安全操作規程，接受安全管理機構或人員的安全監督檢查，及時解決其提出的不安全問題。⑹ 對工程項目中應用的“四新”嚴格執行申報、審批制度，發現不安全問題，及時停止施工，并上報領導或有關部門。⑺ 發生各類事故及未遂事故必須停止施工，保護現場，立即上報。對重大事故隱患和重大未遂事故，必須查明事故發生原因，落實整改措施，經上級有關部門驗收合格后方準恢復施工，不得擅自撤除現場保護設施，強行復工。
6、協作隊伍施工負責人安全生產職責⑴ 是本隊安全生產的第一責任人，對本隊安全生產負全面領導責任。自覺接受安全生產管理人員安全生產的檢查、監督、指導。⑵ 認真執行安全生產的各項法規、規定、規章制度及安全操作規程，合理安排組織施工班組人員上崗作業，對本隊人員在施工生產中的安全和健康負責。⑶ 嚴格履行各項勞務用工手續，做到證件齊全，特種作業持證上崗。做好本隊人員的崗位安全培訓、教育工作，經常組織學習安全操作規程，監督本隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業。⑷ 必須保持本隊人員的相對穩定，人員申報須事先向用工公司有關部門報批，新進場人員必須按規定辦理咨詢各種手續，并經入場和上崗安全教育后，方準上崗。⑸ 組織本隊人員開展各項安全生產活動，根據上級的交底向本隊內各施工班組進行詳細的書面安全交底，針對當周施工任務、作業環境等情況，做好班前安全講話，施工中發現安全問題，應及時解決。⑹ 定期和不定期組織檢查本隊所施工的作業現場安全生產情況，發現不安全因素，及時整改，發現重大事故隱患應立即停止施工，并上報有關領導，嚴禁冒險蠻干。⑺ 發生各類事故或重大未遂事故，組織保護好事故現場，做好搶救工作和防范措施，并立即上報，不準隱瞞、拖延不報。

可以參考施工現場安全管理規范

安全管理制度為嚴格遵守鐵道部《鐵路營業線施工及安全管理辦法》（鐵辦[2005]292號）及《西安鐵路局鐵路營業線施工及安全管理實施細則》的有關規定，規范安全管理，保證既有線行車安全，保障職工生命和企業財產安全，特制定本制度。安全生產方針：安全第一，預防為主。安全生產目標：杜絕責任行車一般事故；杜絕人身輕傷以上事故；確保每次封閉要點安全正點開通。
一、安全生產責任制度
1、項目經理安全生產職責⑴ 項目經理是項目工程安全生產的第一責任人，對項目工程經營生產安全過程中的安全負全面領導責任。工作質量對公司主管副處長負責。⑵ 認真貫徹執行單位和企業制定的各項安全管理規章制度，結合工程項目特點及施工性質，制定有針對性的安全管理辦法和實施細則，并監督實施。自覺接受上級單位對安全工作的檢查監督。⑶ 組織項目施工，聘用業務人員時，要根據工程特點、施工人數、施工專業等情況，按規定配備一定數量并且具備一定素質的專職安全檢查人員，確定安全管理體系；組織建立健全并落實項目安全生產保證體系和安全生產責任制，明確各級人員和承包方的安全責任和考核指標，并制定考核辦法。⑷ 根據《職業安全健康管理體系 規范》的內容和要求，對分解到的目標、指標組織實施和定期檢查。⑸ 建立和完善用工管理手續，錄用外協施工隊伍必須及時向人事勞資部門、安全部門申報，必須事先審核申報、持證等情況。對員工進行三級安全教育后，方準入場上崗。⑹ 負責施工組織iso認證、施工方案、安全技術措施的組織落實工作，組織并監督工程項目安全技術交底制度、設施、設備驗收制度。⑺ 領導、組織施工現場每半月一次的定期安全生產檢查，發現施工中的不安全問題，組織制定整改措施及時解決；對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要在限期內定時、定人、定措施予以解決；接到安全監察書和重大安全隱患通知單等，應立即停止施工，組織力量進行整改。隱患消除后，必須報請上級部門驗收合格后，才能恢復施工。⑻ 依據公司、電氣化局集團公司有關規定和標準，及時發放從業人員勞動保護用品和施工作業應配備的安全防護設施；在采用“四新”（新工藝、新技術、新材料、新設備）時，必須編制科學的施工方案，配備安全可靠的勞動保護裝置和勞動防護用品，否則不準施工。⑼ 組織制定并實施項目生產安全事故應急救援預案和安全生產技術措施。發生事故時，必須做好事故現場保護與傷員的搶救工作，減少事故損失，按規定及時上報，不得隱瞞、虛報和拖延不報，積極配合事故的調查，認真制定并落實防范措施，吸取事故教訓，防止重復發生事故。⑽ 建立安全生產激勵機制，定期檢查各職能部門和員工安全生產工作情況，對改善安全生產條件、防止生產安全事故及為工程項目安全生產等方面作出顯著成績或造成安全事故和經濟損失及違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的公司及個人，給予獎勵或處罰。
2、項目黨支部書記安全生產職責⑴ 對本公司安全生產管理工作負有全面監督、保障的領導責任。工作質量對上級黨委和董事會負責。⑵ 負責把安全生產工作列入黨委工作的重要議事議程，定期研討重大安全生產、勞動保護問題和安全生產重要措施，保證安全生產工作貫徹落實。⑶ 發揮黨、政、工、團齊抓共管的優勢，搞好安全生產工作。創建企業安全生產文化氛圍，做好“人”的安全生產思想工作，創造良好的安全生產政治環境。⑷ 教育黨員干部職工正確處理好安全與生產、安全與進度、安全與效益等方面的辯證關系，使全體從業人員牢固樹立“安全第
一、預防為主”的意識，以保證安全生產的正常秩序。⑸ 負責把安全生產工作業績作為考核領導班子、黨員干部及評先工作的重要依據，堅持安全考核一票否決制。
3、項目生產副經理安全生產職責⑴ 對工程項目的安全生產負直接領導責任，協助工程項目經理認真貫徹執行單位和企業安全生產各項法規和規章制度，落實工程項目的各項安全生產管理制度。工作質量對項目經理負責。⑵ 組織實施工程項目總體和施工各階段安全生產工作規劃以及各項安全技術措施、方案的組織實施工作，組織落實工程項目各級人員的安全生產責任制。⑶ 組織領導工程項目安全生產教育工作，并制定工程項目安全培訓實施辦法，確定安全生產考核指標，制定實施措施和方案并負責組織實施，負責外協施工隊伍各類人員的安全生產教育、培訓和考核的組織領導工作。⑷ 配合工程項目經理組織定期安全生產檢查，負責工程項目各種形式的安全生產檢查的組織、督促工作和安全生產隱患整改落實的實施工作，及時解決施工中的安全生產問題。⑸ 負責工程項目安全生產管理機構的領導工作，認真聽取采納安全生產的合理化建議，支持安全生產管理人員的業務工作，保證工程項目安全生產保證體系的正常運轉。⑹ 工地發生事故時，負責事故現場保護、員工教育、防范措施落實，并協助做好事故調查的具體組織工作。
4、項目總工安全生產職責⑴ 對工程項目生產經營中的安全生產負技術責任。工作質量對項目經理負責。⑵ 貫徹落實單位和企業安全生產各項法規、技術規程、規范、標準；結合工程特點，進行項目整體技術交底。⑶ 參加或組織編制施工組織iso認證，在編制、審查施工方案時，必須制定、審查安全技術措施，保證其可行性和針對性，并認真監督實施情況，發現問題及時解決。⑷ 主持制定技術措施計劃和專業性施工方案的同時，必須制定相應的安全技術措施并監督執行，及時解決執行中出現的問題。⑸ 應用“四新”時要及時上報，經批準后方可實施，同時必須組織對上崗人員進行安全技術的培訓、教育；認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求，預防施工中因化學藥品引起的火災、中毒或在新工藝實施過程中可能造成的事故。⑹ 主持安全防護設施和設備的驗收。嚴格控制不符合標準要求的防護設備、設施投入使用；使用中的設施、設備，要定期組織檢查，發現問題及時處理。⑺ 參加安全生產定期檢查，對施工中存在的事故隱患和不安全因素，從技術上提出整改意見和消除辦法。⑻ 參加或配合事故的調查，從技術上分析事故發生的原因，提出防范措施和整改意見。
5、領工員、施工員安全生產職責⑴ 領工員、施工員是所管轄區域范圍內安全生產第一責任人，對所管轄范圍內的安全生產負直接領導責任。工作質量對項目副經理負責。⑵ 認真貫徹落實上級有關規定，監督執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組（外協施工隊伍）進行書面安全技術交底，履行簽字手續，并對規程、措施、交底要求的執行情況經常檢查，隨時糾正違章作業。⑶ 負責落實所管轄施工隊伍的三級安全教育、常規安全教育、季節轉換及針對施工各個階段特點等進行的各種形式的安全教育。負責組織落實所管轄施工隊伍特殊作業人員的安全培訓工作和持證上崗的管理工作。⑷ 經常檢查所管轄區域的作業環境、設備和安全防護設施的安全狀況，發現問題及時解決。對重點特殊部位施工，必須檢查作業人員及特種設備和安全防護設施的技術狀況是否符合安全標準要求，認真做好書面安全技術交底，落實安全技術措施，并監督其執行，做到不違章指揮。⑸ 負責組織落實所管轄班組（外協施工隊伍）開展各項安全活動，學習安全操作規程，接受安全管理機構或人員的安全監督檢查，及時解決其提出的不安全問題。⑹ 對工程項目中應用的“四新”嚴格執行申報、審批制度，發現不安全問題，及時停止施工，并上報領導或有關部門。⑺ 發生各類事故及未遂事故必須停止施工，保護現場，立即上報。對重大事故隱患和重大未遂事故，必須查明事故發生原因，落實整改措施，經上級有關部門驗收合格后方準恢復施工，不得擅自撤除現場保護設施，強行復工。
6、協作隊伍施工負責人安全生產職責⑴ 是本隊安全生產的第一責任人，對本隊安全生產負全面領導責任。自覺接受安全生產管理人員安全生產的檢查、監督、指導。⑵ 認真執行安全生產的各項法規、規定、規章制度及安全操作規程，合理安排組織施工班組人員上崗作業，對本隊人員在施工生產中的安全和健康負責。⑶ 嚴格履行各項勞務用工手續，做到證件齊全，特種作業持證上崗。做好本隊人員的崗位安全培訓、教育工作，經常組織學習安全操作規程，監督本隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業。⑷ 必須保持本隊人員的相對穩定，人員申報須事先向用工公司有關部門報批，新進場人員必須按規定辦理咨詢各種手續，并經入場和上崗安全教育后，方準上崗。⑸ 組織本隊人員開展各項安全生產活動，根據上級的交底向本隊內各施工班組進行詳細的書面安全交底，針對當周施工任務、作業環境等情況，做好班前安全講話，施工中發現安全問題，應及時解決。⑹ 定期和不定期組織檢查本隊所施工的作業現場安全生產情況，發現不安全因素，及時整改，發現重大事故隱患應立即停止施工，并上報有關領導，嚴禁冒險蠻干。⑺ 發生各類事故或重大未遂事故，組織保護好事故現場，做好搶救工作和防范措施，并立即上報，不準隱瞞、拖延不報。

安全生產管理規程體系文件？

安全生產管理制度
1.目的貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，保護職工在勞動生產活動中的安全與健康，無重傷、工亡，千人負傷≤5‰。
2.范圍適應于公司各生產場所、辦公場所及其他區域。
3.職責
3.1?公司安全生產和勞動保護領導小組由總經理、主管領導、生產辦主任、銷售辦主任、各車間主任組成，總經理任組長。領導小組每個成員都是安全檢查員，應接受本地勞動保護知識的培訓并有計劃地對職工進行勞動保護知識宣傳和教育，負責生產場所、辦公場所及其他區域的安全狀況檢查，督促安全設施的管理。
3.2總經理是安全管理的第一責任人，對企業的安全生產全面負責。主管領導分管安全生產工作，負直接領導責任。
3.
2.1宣傳、貫徹、執行單位勞動安全法律、法規，審查本企業的各項勞動安全規章制度和安全操作規程，督促職能部門監督、貫徹、執行。
3.
2.2參加年度安全大檢查活動，對安全隱患問題，及時組織制定措施，確保及時處理。
3.
2.3發生事故后，及時組織搶救、調查分析事故原因，制定改進措施。
3.3生產辦安全職責
3.
3.1負責公司安全生產的日常管理工作。
3.
3.2在總經理的領導下，堅決執行有關安全生產的法律、法規和政策規定，組織落實領導對安全工作的決策。
3.
3.
3.4
3.
7.4車間主任（3）從事起重機械作業、電工作業、金屬焊接作業、公司區域內
6.
8.
10.4輕傷事故發生后
10.
7.81
2.附則1
2.1
2.1
6.2

施工現場安全生產保證體系？

和信國際一期施工現場安全生產保證體系江蘇九鼎環球建設科技集團有限公司二〇一三年七月二十安全生產保證體系目錄
一、項目管理部承諾
二、工程概況
三、安全管理目標
四、支持性iso三體系認證
五、安全管理組織機構
六、工程特點難點分析和重要部位
七、安全教育培訓
八、iso三體系認證控制
九、安全物資采購與進場驗收
十、分包控制十
一、施工過程控制十
二、事故應急救援預案十
三、安全檢查與隱患整改十
四、安全記錄十
五、安全評估附：1危險源與不利環境因素識別、評價和控制附：2施工現場安全文明施工措施費用清單附：3施工現場安全管理內業檔案記錄附：4施工現場安全生產保證計劃控制表
一、項目管理部承諾項目管理部根據公司的安全方針和環境方針的指導,本項目部對業主和社會的承諾：我們在生產建設施工過程中，根據危險源識別的各類危險和客觀存在的粉塵、污水、噪音等不利環境因素，在生產的全過程中貫徹安全第
一、預防為主，以人為本全面實施控制。盡可能地減少或預防不利的環境影響。全面策劃、合理防范、預防為主、加強宣傳、改進工藝。保證安全資源的落實，保證安全管理目標實現，為企業爭取最佳經濟效益。嚴格遵守單位和地方單位部門頒布的有關安全管理、環境管理法律、法規、規范和標準。2)⑵3)（⑹本工程占地面積較大，施工人數多，安全防護工作十分重要，對臨邊洞口、高處作業、交叉作

安全生產管理體系及保證措施？

根據項目部安全生產責任制的規定，成立以項目經理為第一責任人、項目副經理為分項安全責任人的安全保證體系，監督和指導各職能部室的安全生產行為。安全生產管理體系實行項目經理負責制，設置專管安全的項目副經理，領導各級生產指揮人員貫徹、落實安全生產方面的各項規章制度和保證措施，確保安全生產。安全生產的日常工作由安全副經理、安全員負責。在安全副經理、安全員的指導下，組織全體上崗人員進行崗前安全教育，特種作業人員必須經過培訓合格后，持有效證件上崗，杜絕盲目指揮冒險作業。安全生產管理體系圖：項目經理｜職責：組織編寫項目安全保證計劃措施、責任制，籌措安全經費，并對保證計劃運行負主要責任｜劉國葆｜項目副經理｜職責：負責安保計劃的運行及日常計劃、組織、檢查、驗收、協調工作｜趙志高｜項目工程師｜職責：負責安全技術措施、操作規程、特殊腳手架及各種方案編制審核工作｜余慶明｜安全員｜施工員｜技術員｜材料員｜機管員｜治安后勤員｜資料員｜趙志高 張其新 劉臘寶｜朱晶源｜何清明｜趙宏玉｜侍香枝｜馮國慶｜畢志鵬｜職責：負責安全保證計劃全過程運行、檢查、檢驗、整改防范及安全記錄｜職責：負責安全保證計劃施工現場的控制，對組織人員、責任制動態管理按保證計劃的規定進行操作｜職責：負責安全?（?
4.（11）CD