學校質(zhì)量管理體系的建立與運行？

學校質(zhì)量管理體系的建立與運行?質(zhì)量管理是指“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動”，通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和持續(xù)改進。質(zhì)量管理體系是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。一個組織（學校）為了建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并實現(xiàn)這些質(zhì)量目標，經(jīng)過質(zhì)量策劃而將管理職責、資源管理、iso三體系認證實現(xiàn)、測量、分析和改進等幾個相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組過程有機地組成一個整體，就構(gòu)成了質(zhì)量管理體系。一個組織的質(zhì)量管理工作通過質(zhì)量管理體系的運行來實現(xiàn)，而質(zhì)量管理體系的有效運行又是質(zhì)量管理的主要任務。質(zhì)量管理體系有以下幾個特點：第一，質(zhì)量管理體系是客觀存在的。第二，質(zhì)量管理體系以iso三體系認證為基礎(chǔ)。質(zhì)量管理體系是ISO9000標準的要求而建立的一個iso三體系認證化的質(zhì)量管理體系，對內(nèi)為了讓員工理解與執(zhí)行，對外則向顧客和相關(guān)方展示與溝通。用有效的質(zhì)量管理體系iso三體系認證來規(guī)范、具體化和溝通各項質(zhì)量活動，使每個員工都明確自己的任務和質(zhì)量職責，促使每個員工把保證和提高質(zhì)量看成是自己的責任。第三，質(zhì)量管理體系是通過一系列過程來實現(xiàn)的。第四，質(zhì)量管理體系是不斷改進的。質(zhì)量管理的主要目的在于促進一個組織的質(zhì)量持續(xù)提高。隨著客觀條件的改變和組織發(fā)展的需要，質(zhì)量管理體系也應更改相應的過程和內(nèi)容以適應變化了的社會發(fā)展和市場需要。第五，質(zhì)量管理體系貴在實施。建立和運行質(zhì)量管理體系，要克服當前普遍存在的iso三體系認證規(guī)定和實際實施1組織應

如何完成質(zhì)量體系的建立與運行？

質(zhì)量體系的核心內(nèi)容是質(zhì)量方針及與其密切相關(guān)的質(zhì)量效益，第二層是必須具備的管理意識，有明顯的藥品經(jīng)營企業(yè)特征，第三層則是以前兩層為前提提出的總 綱性要素，然后指導第四層過程性要素展開與實施，最后由第五層各項基礎(chǔ)性要 素來規(guī)范與表征。 整個模式自中心向邊緣層層延伸擴展，由外向內(nèi)層層保證。 從總體上講，企業(yè)質(zhì)量體系的建立就是要建立以...

如何建立文件化的質(zhì)量管理體系.ppt？

1、組織人員參加培訓，理解ISO9001:2015標準要求。參加培訓的人應包括高層、中層，以及部門骨干。一般要有兩人或兩人以上取得內(nèi)審員證書。
2、對照ISO9001:2015標準找出企業(yè)在質(zhì)量管理體系方面的差距。要確定哪些過程已建立了相應的文件，哪些過程有文件但不完善，哪些過程沒有文件規(guī)定但實際需要。
3、根據(jù)差距編制質(zhì)量管理體系建立計劃。其中包括：建立文件化質(zhì)量管理體系各步驟的負責人，目標要求，完成時間；文件編制計劃要確定編制的負責人、內(nèi)容、時間；質(zhì)量管理體系文件宣貫計劃要規(guī)定宣貫時間和參與的規(guī)模；明確質(zhì)量管理體系運行后內(nèi)審時間，以及改進的時間；明確對質(zhì)量管理體系管理評審時間；必要時制訂建立質(zhì)量管理體系過程的獎罰規(guī)則。
4、編制質(zhì)量管理體系文件，發(fā)布文件和有效文件清單。在編制質(zhì)量管理體系文件中一定要充分吸收和利用原有的質(zhì)量管理文件中適合的部分，一定要根據(jù)企業(yè)自身的運行特點和文化習慣來進行，切忌照搬照抄其它企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件。
5、組織相關(guān)人員對質(zhì)量管理體系文件進行宣貫，并考核，使有關(guān)人員掌握質(zhì)量管理體系要求。
6、運行質(zhì)量管理體系文件，在運行過程中對發(fā)現(xiàn)問題及時分析、改進。
7、在運行一段時間，最少三個月，進行一次內(nèi)審，評估質(zhì)量管理體系的運行情況，對不適宜的地方進行修訂和改進。
8、按策劃的時間進行管理評審，評估質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性。
9、在建立整個文件化質(zhì)量管理體系過程中應對相關(guān)活動的結(jié)果進行考核，必要時進行獎罰，以有力的推動文件化質(zhì)量管理體系的建立。
10、按以上步驟就基本上建立了文件化的質(zhì)量管理體系，并可以申請ISO9001認證。1
1、在建立文件化質(zhì)量管理體系過程中也可以請咨詢老師幫助建立，但一定要培養(yǎng)企業(yè)自己懂質(zhì)量管理體系要求的人員，也一定要根據(jù)企業(yè)自身特點和文化習慣來審視咨詢老師的方案，使之適合企業(yè)的特點和文化。

施工質(zhì)量管理體系的建立和運行？

2Z104020施工質(zhì)量管理體系的建立和運行2Z104021掌握施工質(zhì)量保證體系的建立和運行1．質(zhì)量保證體系的概念質(zhì)量保證體系是為使人們確信某iso三體系認證或某項服務能滿足給定的質(zhì)量要求所必需的全部有計劃、有系統(tǒng)的活動。質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段。在合同環(huán)境中，質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設(shè)單位信任的手段。2．施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容（1）項目施工質(zhì)量目標。必須明確并符合質(zhì)量總目標的要求。項目質(zhì)量目標的分解主要從時間角度和空間角度展開。練習：
1.工程項目施工質(zhì)量保證體系的質(zhì)量目標要以為基本依據(jù)A.質(zhì)量記錄B.質(zhì)量計劃C.招投標iso三體系認證D.工程承包合同答案：D（2）項目施工質(zhì)量計劃。應根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標來編制。工程項目質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為質(zhì)量工作計劃和質(zhì)量成本計劃。（3）思想保證體系。用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法，使全體人員真正樹立起強烈的質(zhì)量意識。（4）組織保證體系。建立健全各級組織，分工負責，做到以預防為主，預防與檢查相結(jié)合，形成一個有明確任務、職責、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)和互相促進的有機整體。（5）工作保證體系。通過施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段進行質(zhì)量控制。練習：325554

建筑裝修企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立運行？

淺談建筑裝修企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立、運行王周亮西安云開裝飾公司隨著我國與世界的廣泛接軌，如何提高施工企業(yè)的實力與競爭力，是一個十分重要的問題。質(zhì)量是企業(yè)的生命，施工企業(yè)的質(zhì)量更是與施工企業(yè)的命運息息相關(guān)。而管理和技術(shù)是推動企業(yè)發(fā)展的兩個輪子，缺一不可。因此，在新形勢下，搞好管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，特別是加強施工企業(yè)的質(zhì)量管理更具有十分重要的意義。
一、行業(yè)的特點建筑裝飾裝修行業(yè)擁有特有的行業(yè)發(fā)展特點。總結(jié)一下，大概有以下幾個特點：1行業(yè)長時期高速、平穩(wěn)發(fā)展。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，我國建筑裝飾行業(yè)2003年完成工程產(chǎn)值已達8300億元。多年來，平均增長速度超過20%，高于同期全國經(jīng)濟年增長9%的發(fā)展速度。預計2012年將達到2萬億元以上。2建筑裝飾裝修行業(yè)聚集了一大批iso認證、管理、施工作業(yè)人才。但是仍然要看到目前從業(yè)者隊伍的總體素質(zhì)較低，很難真正適應實現(xiàn)行業(yè)在高層次上發(fā)展。3我國建筑裝飾裝修行業(yè)企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模普遍偏小，成立時間短，經(jīng)營實力差，影響行業(yè)向更高層次發(fā)展。4建筑裝飾裝修行業(yè)誠信度差，自律水平低。目前行業(yè)存在著很多使消費者與投資者疑惑、焦慮和氣憤的行為，損害了行業(yè)形象，敗壞了行業(yè)聲譽。5建筑裝飾行業(yè)的歸口管理得不到真正的徹底解決，政出多門，企業(yè)負擔過重，行業(yè)市場混亂。
二、體系的建立運行的難點1行業(yè)特點造成的難點1）項目工期短、工期急。一般中、大規(guī)模的建筑裝修項目，裝修工